自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，名醫(yī)主刀這個(gè)項(xiàng)目一直是資本的寵兒，不僅融資速度快，而且融資額度也不低。2016年名醫(yī)主刀完成B輪1.5億元融資后，估值達(dá)15億元。

       名醫(yī)主刀成立于2014年，是一家專業(yè)的移動(dòng)醫(yī)療手術(shù)平臺(tái)，總部坐落于上海，現(xiàn)設(shè)北京、杭州、天津、廣州、南京、濟(jì)南、成都等分部，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)。

       平臺(tái)匯聚國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)名醫(yī)資源和閑散床位資源，旨在幫助廣大有手術(shù)需求的患者，在第一時(shí)間預(yù)約全國(guó)知名專家，并調(diào)動(dòng)閑置床位資源，進(jìn)行優(yōu)化配置，幫助患者及時(shí)入院手術(shù)，幫助患者解決“好看病，看好病”的切實(shí)需求。

       “去年一年我們很低調(diào)，潛心打磨產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，今年第一季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。”名醫(yī)主刀創(chuàng)始人兼CEO蘇舒在6月9日參加由互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療系統(tǒng)與應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、動(dòng)脈網(wǎng)聯(lián)合主辦的“新構(gòu)造——2018基層醫(yī)療創(chuàng)新實(shí)踐峰會(huì)”上這樣說(shuō)到。

       此次大會(huì)在杭州市盛大召開(kāi)，分為六大專業(yè)論壇、匯聚國(guó)內(nèi)1000多位醫(yī)療行業(yè)頂級(jí)專家、學(xué)者和產(chǎn)業(yè)界優(yōu)秀人才及投資人，并且獲得了30多家產(chǎn)業(yè)媒體的關(guān)注。

       那么名醫(yī)主刀這一年打磨了什么產(chǎn)品？效果如何？為此動(dòng)脈網(wǎng)專訪了蘇舒，希望聽(tīng)他講述名醫(yī)主刀經(jīng)歷的故事。

       瞄準(zhǔn)基層醫(yī)院、患者、專家痛點(diǎn)，打造分級(jí)診療體系

       今年國(guó)家政策鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展、打造緊密型醫(yī)聯(lián)體，放開(kāi)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，加速醫(yī)療資源限制突破，促進(jìn)分級(jí)診療體系建立。

       隨著政府大力推動(dòng)的新醫(yī)改，創(chuàng)新技術(shù)與資本勢(shì)能的雙重疊加，中國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系正在發(fā)生深刻而又深遠(yuǎn)的變革。

       新的體系變革必將帶來(lái)中國(guó)基層醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的解構(gòu)與重塑，基層醫(yī)療勢(shì)必將成為未來(lái)醫(yī)療的流量入口，其產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與躍遷遵循最初板塊構(gòu)造軌跡，演化、分布、構(gòu)造組合，形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

       同時(shí)，基層醫(yī)療醫(yī)院、患者、醫(yī)生的痛點(diǎn)也逐漸凸顯，比如基層醫(yī)院診療能力有限，難以留住本地病患，醫(yī)院收入難以提升，患者看病難、看病貴，缺乏途徑找到優(yōu)質(zhì)名醫(yī)資源，基層專家面臨品牌、收入、學(xué)術(shù)、晉升等困難。

       正是看準(zhǔn)這些痛點(diǎn)和為了搶占未來(lái)醫(yī)療的新流量入口，企業(yè)也正從各個(gè)方面賦能基層醫(yī)療，有的做信息化、有的做平臺(tái)、有的專注縣級(jí)醫(yī)院、有的專注鄉(xiāng)村市場(chǎng)。因各層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間需求不同，自然也就演變了不同的商業(yè)邏輯。

       拿縣級(jí)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，“郡縣治，天下安”這個(gè)道理在衛(wèi)生與健康體系同樣適用，縣域醫(yī)院覆蓋了全國(guó)9億人口，是我們國(guó)家衛(wèi)生與健康服務(wù)體系的中堅(jiān)力量，所以提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力是完善中國(guó)衛(wèi)生與健康服務(wù)體系、構(gòu)建分級(jí)診療制度的關(guān)鍵之舉。

       為了響應(yīng)國(guó)家分級(jí)診療的號(hào)召，“我們主要瞄準(zhǔn)的是市一級(jí)和縣一級(jí)的基層醫(yī)院。”蘇舒告訴動(dòng)脈網(wǎng)。

       在2017年6月，名醫(yī)主刀業(yè)務(wù)模式升級(jí)為：攜手北上廣頂級(jí)專家，將一流的醫(yī)學(xué)技術(shù)，通過(guò)名醫(yī)鑄刀的方式，進(jìn)行傳幫帶，切實(shí)把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉至廣闊的市、縣一級(jí)，先后與近千家基層醫(yī)院進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，讓每一位醫(yī)生行好醫(yī)。

       三大主營(yíng)業(yè)務(wù)，幫扶市縣級(jí)公立醫(yī)院提升醫(yī)療技術(shù)

       據(jù)蘇舒介紹，目前，名醫(yī)主刀有三大主營(yíng)業(yè)務(wù)：

       第一是建設(shè)緊密型專科醫(yī)聯(lián)體，名醫(yī)主刀攜手北上廣頂級(jí)專家，將一流的醫(yī)學(xué)技術(shù)，通過(guò)名醫(yī)鑄刀的方式，進(jìn)行傳幫帶。

       切實(shí)把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉至廣闊的市、縣一級(jí)，幫助基層醫(yī)院在引入專家資源、提升學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化線上線下運(yùn)營(yíng)、提升基層醫(yī)院的軟硬件實(shí)力等方面綜合帶動(dòng)基層醫(yī)院醫(yī)療水平的全面提升，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)家醫(yī)改關(guān)于“大病不出縣”的政策目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)手術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的打通和盈利模式的落地。

       第二是打造移動(dòng)醫(yī)療手術(shù)平臺(tái)，為專家提供安全便捷的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)服務(wù)，提升醫(yī)生陽(yáng)光化收入，同時(shí)在學(xué)術(shù)科研等領(lǐng)域賦能醫(yī)生；為患者可本地就醫(yī)，節(jié)省異地就醫(yī)費(fèi)用。

       第三是自營(yíng)日間手術(shù)中心，樹(shù)立品牌效應(yīng)。名醫(yī)主刀首家日間手術(shù)中心已落地上海新虹橋國(guó)際醫(yī)學(xué)中心，園區(qū)享有海南博鰲同等醫(yī)療優(yōu)惠政策，可無(wú)縫對(duì)接海外醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)新藥、**等的率先試用，計(jì)劃今年10月開(kāi)業(yè)。

       未來(lái)還將在河北雄安、海南博鰲、廣州、成都等城市進(jìn)行模式復(fù)制。

       該園區(qū)占地一千多畝，匯集了國(guó)內(nèi)外最頂尖的醫(yī)院，有華山醫(yī)院、上海六院骨科分院、上海紅房子?jì)D產(chǎn)科醫(yī)院分院、MD Anderson腫瘤醫(yī)院、克利夫蘭心臟?？漆t(yī)院等七家各自領(lǐng)域最頂尖的?？漆t(yī)院同時(shí)中間擁有一座綜合樓，涵蓋藥房、影像中心、檢驗(yàn)檢測(cè)中心等，這七家醫(yī)院可共享綜合樓的醫(yī)療資源，打造真正意義上的“共享醫(yī)療”。

       針對(duì)基層縣級(jí)醫(yī)院，蘇舒的方案是幫助醫(yī)院建設(shè)緊密型?？漆t(yī)聯(lián)體。他認(rèn)為授之以魚(yú)不如授之以漁，后期產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)利益，雙方以約定的比例分成，這樣名醫(yī)主刀也能從中獲取較多收入。

       具體的做法是根據(jù)基層醫(yī)院有科室建設(shè)的需求，匹配公司的名醫(yī)名科資源，且可提供設(shè)備耗材、資金運(yùn)營(yíng)等支持，有效幫助醫(yī)院提升診療能力。這也是借助醫(yī)院、基層醫(yī)院醫(yī)生及鄉(xiāng)醫(yī)推薦病人，實(shí)現(xiàn)高效獲客，和屬地化管理。

       而針對(duì)移動(dòng)醫(yī)療手術(shù)平臺(tái)，一方面直接幫助患者無(wú)縫預(yù)約國(guó)內(nèi)外頂級(jí)專家資源，配合多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策，實(shí)現(xiàn)資源高效匹配；另一方面利用大數(shù)據(jù)，通過(guò)平臺(tái)業(yè)務(wù)流量及手術(shù)患者提供的全面疾病信息及影像資料，形成垂直病種內(nèi)最完善的大數(shù)據(jù)，為醫(yī)療人工智能研發(fā)提供源源不斷的數(shù)據(jù)來(lái)源。

       已與50+基層醫(yī)院達(dá)成緊密型?？坪献?，今年計(jì)劃合作100家

       名醫(yī)主刀醫(yī)院科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式是目前國(guó)內(nèi)獨(dú)有的，通過(guò)獨(dú)特的“六大支柱”服務(wù)模式，提升縣域醫(yī)院的“醫(yī)療能力”和“運(yùn)營(yíng)能力”，使項(xiàng)目形成良好的投入產(chǎn)出效益與社會(huì)效益，最終實(shí)現(xiàn)縣域醫(yī)改“大病不出縣”目標(biāo)，緩解百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題。

       2018年3月18日，名醫(yī)主刀與安徽省安慶市懷寧縣人民醫(yī)院達(dá)成戰(zhàn)略合作，成立了鄭志教授、符培亮教授懷寧名醫(yī)工作室，簽訂了滬皖緊密型專科醫(yī)聯(lián)體共建眼科。

       名醫(yī)主刀創(chuàng)始人兼CEO蘇舒表示，雙方合作后，懷寧縣人民醫(yī)院成為安徽省內(nèi)唯一一家具備眼后節(jié)手術(shù)能力的縣醫(yī)院。

       在合作期間，上海第一人民醫(yī)院眼科鄭志主任、上海長(zhǎng)征醫(yī)院骨科符培亮教授兩位專家，定期在懷寧縣人民醫(yī)院坐診，為醫(yī)院提供各項(xiàng)專家、運(yùn)營(yíng)支持。

       此后，懷寧縣人民醫(yī)院眼科科室總收入同比增長(zhǎng)3.5倍，骨科科室收入同比增長(zhǎng)1.6倍。

       在2個(gè)月前，名醫(yī)主刀還與青島市第六人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“青島六醫(yī)”）簽訂肝膽外科的合作，雙方旨在搭建肝膽外科，形成學(xué)科優(yōu)勢(shì)。

       青島市第六人民醫(yī)院王明民院長(zhǎng)表示，山東省作為人口大省、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，山東醫(yī)改的快速高效穩(wěn)步推進(jìn)，已經(jīng)成為全國(guó)新醫(yī)改非試點(diǎn)省份中的佼佼者，青島憑借其重要的地理位置，更成為山東醫(yī)改的重中之重，健康事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，健康事業(yè)發(fā)展更具復(fù)雜性與緊迫性。

       此次聯(lián)合名醫(yī)主刀希望將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進(jìn)六醫(yī)，引進(jìn)青島，從而建立和完善六醫(yī)肝膽外科醫(yī)療服務(wù)，并建立良性運(yùn)行的新機(jī)制，滿足患者在本地就醫(yī)的需求。

       蘇舒強(qiáng)調(diào)，名醫(yī)主刀想要通過(guò)“主刀”和“鑄刀”緊密結(jié)合推動(dòng)青島六醫(yī)肝膽外科的學(xué)科建設(shè)，一方面整合“技術(shù)、人才”等各種資源，同時(shí)給青島六醫(yī)的更多年輕醫(yī)生提供跟隨行業(yè)專家、資深醫(yī)生手術(shù)觀摩、培訓(xùn)和病例討論的機(jī)會(huì)。通過(guò)這樣一種有機(jī)循環(huán)、效益化的方式帶動(dòng)基層醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，造福每一位有需求的患者。

       上海東方肝膽外科醫(yī)院鄭亞新教授、青島大學(xué)附屬醫(yī)院吳力群教授、北京301醫(yī)院趙之明教授這三位專家都將在青島六醫(yī)開(kāi)展肝膽疾病診療，包括肝癌根治術(shù)、肝良性腫瘤切除術(shù)、腹腔鏡下微創(chuàng)膽囊/膽管手術(shù)等。

       在造?；颊叩耐瑫r(shí)授人以漁，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)生進(jìn)行手術(shù)帶教，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)手術(shù)、術(shù)中指導(dǎo)、疑難病例討論、學(xué)術(shù)講座、科研合作、遠(yuǎn)程會(huì)診等方式，帶動(dòng)六醫(yī)肝膽外科水平的提升，打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科，進(jìn)一步造福廣大肝膽疾病患者。

       青島市第六人民醫(yī)院肝膽外科的正式開(kāi)業(yè)，意味著島城人民的肝膽疾病將不再是難以逾越的鴻溝，在家門口享受北上廣名醫(yī)資源將成為現(xiàn)實(shí)。

       名醫(yī)對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生起到傳、幫、帶的作用，將幫助醫(yī)院醫(yī)生團(tuán)隊(duì)在提升診療服務(wù)能力的同時(shí)，讓更多患者從 “分級(jí)診療制度”中受益，少花錢，看好病，造福島城人民。

       “我們一邊整合行業(yè)資源，如保險(xiǎn)、醫(yī)療器械、融資租賃等；一邊通過(guò)專家、運(yùn)營(yíng)、資金、公益、品牌、硬件這6個(gè)方面，幫助市縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)快速超車。”蘇舒說(shuō)。

       截至目前，名醫(yī)主刀已在800+基層醫(yī)院完成過(guò)手術(shù)，已與50+二甲及以上級(jí)別基層醫(yī)院達(dá)成手術(shù)外科緊密型醫(yī)聯(lián)體合作，科室覆蓋所有的手術(shù)外科，以長(zhǎng)三角和京津冀地區(qū)為中心向全國(guó)輻射20+省份，今年目標(biāo)緊密型合作100家基層醫(yī)院，預(yù)計(jì)3年達(dá)到500家，5年到達(dá)1000家。

       據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)住院病人手術(shù)人次達(dá)到5,082萬(wàn)，同比增長(zhǎng)11.6%，中國(guó)手術(shù)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)模已超5,000萬(wàn)人次。到2020年，中國(guó)外科相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬(wàn)億量級(jí)。

       比如說(shuō)外科多點(diǎn)執(zhí)業(yè)市場(chǎng)潛在規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)2,200億元、手術(shù)費(fèi)用分成市場(chǎng)潛在規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)2,400億元、醫(yī)療器械耗材市場(chǎng)預(yù)計(jì)2020年規(guī)模將超7,000億元。

       在新一波紅利到來(lái)前，希望名醫(yī)主刀這些改變能助力它搶先一步分得這杯萬(wàn)億級(jí)的蛋糕。