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CPHI制藥在線 資訊 企業(yè)醫(yī)院改革新動作:2019年起停止提供補貼

企業(yè)醫(yī)院改革新動作:2019年起停止提供補貼

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  2018-03-19
近日,四川成飛醫(yī)院院長劉作林在其公號發(fā)布信息稱,國資委、發(fā)改委、財政部已于2018年2月28日印發(fā)《關于進一步推進國有企業(yè)獨立工礦區(qū)剝離辦社會職能有關事項的通知》國資廳發(fā)改革〔2018〕8號,其中,該通知就關于企業(yè)辦醫(yī)療機構深化改革方面,再次釋放出明確信號及時間表。

       近日,四川成飛醫(yī)院院長劉作林在其公號發(fā)布信息稱,國資委、發(fā)改委、財政部已于2018年2月28日印發(fā)《關于進一步推進國有企業(yè)獨立工礦區(qū)剝離辦社會職能有關事項的通知》國資廳發(fā)改革〔2018〕8號(以下簡稱通知),其中,該通知就關于企業(yè)辦醫(yī)療機構深化改革方面,再次釋放出明確信號及時間表。

       《通知》明確提出,大型獨立工礦區(qū)企業(yè)辦醫(yī)療機構應盡可能移交地方政府、專業(yè)化機構或企業(yè)管理,不具備市場競爭力的應予以撤并,從2019年起不得以任何方式向醫(yī)療機構提供補貼。

       同時,《通知》還對于企業(yè)醫(yī)院的接管方也作了要求,《通知》強調,有關國有企業(yè)承接管理移交醫(yī)療機構,必須以健康產業(yè)為主業(yè)的企業(yè)(即以醫(yī)藥、醫(yī)療、養(yǎng)老等健康產業(yè)為主業(yè)或經國資部門批準允許以健康產業(yè)為發(fā)展方向的企業(yè)),其他國有企業(yè)不得管理醫(yī)院。少數(shù)大型企業(yè)集團公司醫(yī)療機構數(shù)量較多、暫時難以移交的,經國資部門批準可建立專業(yè)平臺先進行資源整合、集中管理,并引入以醫(yī)藥、醫(yī)療、養(yǎng)老等健康產業(yè)為主業(yè)的企業(yè)參與重組改制,在限期內實現(xiàn)有序退出。

       事實上,在改革浪潮的不斷席卷下,包括央企、國企醫(yī)院在內的一大批企業(yè)醫(yī)院,都在緊鑼密鼓地加快改制,甚至多次出現(xiàn)多家醫(yī)院一次性打包改制、轉讓的現(xiàn)象。

       2016年9月份,海南海藥曾發(fā)布公告稱,以3.4億元中標成為鄂州醫(yī)院管理公司股權項目的受讓方,根據上海聯(lián)合產權交易所公開信息,鄂鋼醫(yī)院系三級乙等綜合醫(yī)院,起拍價為2億元,海南海藥最終溢價1.4億方將醫(yī)院攬入懷中。

       2017年3月,復星醫(yī)藥集團和泰康保險集團共同出資,用于重組徐礦集團所屬醫(yī)療機構的10億元股權資金到位,標志著徐礦集團19家醫(yī)院整體打包股份制重組完成。

       2017年8月,國有企業(yè)河南大有能源股份有限公司發(fā)布公告稱,擬打包出售旗下千秋煤礦醫(yī)院、常村煤礦醫(yī)院、躍進煤礦醫(yī)院等8家醫(yī)院。

       2017年9月,冀中能源集團系下的華藥職工醫(yī)院、井礦集團總醫(yī)院人員移交給華北醫(yī)療健康產業(yè)有限公司。

       從以上近兩年的一系列動向可以看出,企業(yè)醫(yī)院改制已勢在必行了。

       2002年,原國家經貿委等六部委聯(lián)合發(fā)布《關于進一步推進國有企業(yè)分離辦社會職能工作的意見》,分離企業(yè)辦醫(yī)院的工作從此開始大規(guī)模進行,到新醫(yī)改方案出臺之前的2008年,國有企業(yè)所辦醫(yī)院已經數(shù)量減半。

       2015年8月,國務院頒發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,要求改革企業(yè)產權制度,采取分離移交、重組改制、關閉撤銷等方式,剝離國有企業(yè)職工家屬區(qū)‘三供一業(yè)’和所辦醫(yī)院、學校、社區(qū)等公共服務機構。同時,國務院在2015年公布的《關于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見》中指出,公立醫(yī)院資源豐富的城市,可選擇部分公立醫(yī)院引入社會資本進行改制試點。

       2017年8月,由國資委、中央編辦、教育部、財政部、人社部和國家衛(wèi)計委六部委聯(lián)合制定和印發(fā)的《關于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構深化改革的指導意見》(以下簡稱指導意見)就曾明確要求2018年年底前要完成國有企業(yè)辦醫(yī)療機構的移交改制或集中管理工作,根據該《指導意見》,國有企業(yè)醫(yī)院處理共有移交地方管理、關閉撤銷、資源整合和重組改制4種方式。

       分析人士認為,央企醫(yī)院改制,既是國企改革的要求,也符合醫(yī)改的邏輯——破除公立醫(yī)療體系壟斷是個艱巨的任務,從數(shù)量少、影響小的國有企業(yè)醫(yī)院入手,是個穩(wěn)妥的途徑。

       不過,上述分析人士也指出,同時也要看到,一家醫(yī)院的成功改制,并不是想象中那么簡單。不僅政府要面對輿論的壓力,醫(yī)院原有債務問題、退休與冗余人員安置、經費與財政補償、資產評估與道德風險,包括醫(yī)務人員編制問題都是要考慮的范疇。

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