日本藥店的多元化實(shí)踐以及多元化發(fā)展所取得的突出成績(jī)一直為國(guó)內(nèi)藥店同行所傾慕。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在短時(shí)間內(nèi),日本藥店的多元化模式我們可能真的學(xué)不來(lái),但筆者認(rèn)為,有一些東西我們完全可以學(xué)得來(lái)、用得上,比如藥店發(fā)展理念、模式創(chuàng)新、定位理論、精細(xì)化管理、政策適應(yīng)能力等等。
那些值得學(xué)習(xí)的地方
日本藥店在理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、多元化發(fā)展等方面一直走在世界前列。這與日本現(xiàn)代零售業(yè)高度發(fā)達(dá)、同時(shí)富有創(chuàng)新**有關(guān)。家喻戶曉的7-11原是發(fā)起于美國(guó)的知名便利店,1991年被日本的零售商伊藤洋華堂引入日本后迅速完成了本土化改造,近三十年來(lái)矢志創(chuàng)新發(fā)展為首屈一指的便利店集團(tuán)。可以說(shuō),日本零售藥店的發(fā)展秉承了7-11集團(tuán)的基因,結(jié)合藥品零售業(yè)特點(diǎn)與實(shí)際不斷改革創(chuàng)新,而日本藥妝店就是藥店創(chuàng)新模式的典型代表。
日本藥店在精細(xì)化管理、藥店定位、品類管理等方面確有值得學(xué)習(xí)之處。正如文中所展示的,日本藥店門口大量陳列當(dāng)下熱賣的食品與快消品,內(nèi)部則是大幅宣傳的藥妝與日化用品,看起來(lái)就像“雜貨鋪”,但由于陳列得當(dāng),賣場(chǎng)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品規(guī)劃統(tǒng)一,再輔以精細(xì)化管理,并沒(méi)有影響到顧客的消費(fèi)。
從年輕人群的喜好與需求出發(fā),優(yōu)先為具有便利性健康產(chǎn)品購(gòu)物需求的年輕人群服好務(wù)——這樣的定位與及時(shí)配套的專業(yè)服務(wù),確保了其多元化服務(wù)是高效的,深受年輕消費(fèi)者歡迎。
以快消品經(jīng)營(yíng)的方式銷售OTC藥品、藥妝產(chǎn)品、日化產(chǎn)品等核心品類,既做到了顧客細(xì)分,又提高了周轉(zhuǎn)率,藥店利潤(rùn)隨之提升。這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明日本藥店多元化模式已經(jīng)非常成熟,是國(guó)內(nèi)藥店無(wú)法企及的。
關(guān)鍵是缺少“小強(qiáng)**”
日本藥店的多元化模式我們之所以學(xué)不來(lái),關(guān)鍵在經(jīng)營(yíng)者的理念落后,在模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)出新等方面缺少迎難而上、攻堅(jiān)克難的“小強(qiáng)**”。短視、畏難、唯利是圖、實(shí)用主義等是企業(yè)創(chuàng)新的大敵。國(guó)內(nèi)藥店在多元化探索方面不可謂不早。
回想藥店多元化興起之初的前些年,業(yè)內(nèi)也是新理念、新產(chǎn)品、新模式迭出,但后來(lái)受挫于政策、市場(chǎng)環(huán)境、顧客接受度等原因,慢慢地偃旗息鼓,沒(méi)了后勁。如今,多元化只在部分藥店勉力堅(jiān)持,大多數(shù)藥店持觀望態(tài)度。藥店多元化忽冷忽熱,行業(yè)資本自然若即若離,再好的業(yè)態(tài)也結(jié)不出好果子。
藥店的競(jìng)爭(zhēng)力在專業(yè)服務(wù),但絕不能囿于專業(yè)服務(wù);我國(guó)藥店的未來(lái)在多元化——這兩點(diǎn)必須特別強(qiáng)調(diào)。其實(shí),多元化也是藥店專業(yè)服務(wù)的體現(xiàn)形式之一,我們所說(shuō)的藥店多元化也是專業(yè)服務(wù)與多元化的結(jié)合,絕非淪為簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)生活日用品、快消品等“雜貨鋪式”初級(jí)多元化。
藥店多元化要想成功,經(jīng)營(yíng)者既要不忘初心、敢于創(chuàng)新、積極創(chuàng)新,還必須踏踏實(shí)實(shí)地做好市場(chǎng)培育、顧客教育等基礎(chǔ)性工作。不能有摘桃子、搭便車等想法。日本藥店的多元化模式能不能學(xué),也取決于我們?cè)诮?jīng)營(yíng)觀念、探索創(chuàng)新、努力實(shí)踐等方面能否做出根本改變。
當(dāng)然,作為一種新模式培育的必須,行業(yè)政策的扶持與引導(dǎo)也是離不開(kāi)的。在多元化藥店監(jiān)管方面,有關(guān)部門應(yīng)解放思想、與時(shí)俱進(jìn),借助互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技,再輔之以“黑名單”、群眾與社會(huì)監(jiān)督等手段,對(duì)藥店合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)監(jiān)管不難實(shí)現(xiàn)。是時(shí)候放開(kāi)對(duì)藥店多元化經(jīng)營(yíng)的束縛了。
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