1981年的齊魯制藥是一家生產(chǎn)獸藥的小廠，產(chǎn)值不足200萬元且陷入虧損狀態(tài)，為了生存，廠里的職工賣過冰棍，養(yǎng)過花，做過蛋糕……
如今的齊魯制藥年銷售額超過200億元，8年內(nèi)4次獲國家科技進(jìn)步二等獎，抗癌藥等重磅新產(chǎn)品不斷上市，打破國外醫(yī)藥巨頭的市場壟斷;在美國陸續(xù)設(shè)立3家研發(fā)機(jī)構(gòu)，從“首仿”到“首創(chuàng)”，從“全國新”到“全球新”，邁向世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈端。
每每回顧企業(yè)歷程，齊魯制藥總裁李燕說得最多的一句話是，“感謝這個偉大的時代”。
改革開放40周年之際，我們更渴望觸摸濟(jì)南第一民企的脈搏，探究其騰飛的密碼。
全球頭孢菌素生產(chǎn)基地：投產(chǎn)初期就敢“夸下?？?rdquo;曾被認(rèn)為“天方夜譚”
看過西醫(yī)的人都知道“抗生素”、“頭孢”，頭孢菌素類藥物占了抗生素的一半。鮮為人知的是，全球生產(chǎn)規(guī)模、頭孢菌素產(chǎn)品最全的原料藥生產(chǎn)基地，就在咱濟(jì)南的齊魯安替制藥有限公司，齊魯制藥的一個子公司。
4月15日，記者來到2017年濟(jì)南市重點(diǎn)工程——齊魯安替投資4.5億元，當(dāng)年建設(shè)投產(chǎn)的7期項(xiàng)目。這是全國首次實(shí)現(xiàn)無菌原料藥生產(chǎn)自動化控制，整條生產(chǎn)線物料輸送完全密閉。
穿戴好隔離服、兩層鞋套、帽子，記者走進(jìn)生產(chǎn)車間靜悄悄的長走廊，透過厚厚的玻璃，可以清晰看到里面綿延數(shù)百米的設(shè)備，沒有一位工作人員，全部生產(chǎn)流程自動化，由密匝匝的管線連接成一個整體。這樣的場景，不免讓人懷疑，這是工廠嗎?
如果說這個被命名為“新動能”的智能化、全自動生產(chǎn)線是齊魯制藥的大手筆，更大的項(xiàng)目還在后面，投資55億元的制劑項(xiàng)目正在建設(shè)中。這意味著，齊魯安替已經(jīng)不滿足于只做全球的頭孢菌素原料藥廠商，不滿足于給全球前十的制藥企業(yè)供貨，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，自己生產(chǎn)制劑。
齊魯安替一樓墻上有醒目的大字“做世界頭孢菌素的領(lǐng)導(dǎo)者”，總經(jīng)理侯傳山指著這一行字，講了一個多年前的小故事。齊魯安替是1997年底投產(chǎn)的合資企業(yè)，2000年，時任中方總經(jīng)理李燕提出要“做世界頭孢菌素的領(lǐng)導(dǎo)者”。當(dāng)時產(chǎn)品還沒有進(jìn)入國際市場，這樣的豪言壯語讓外方總經(jīng)理及工作人員覺得不可思議，“太夸張了，天方夜譚”。幾年后李燕出任公司總經(jīng)理，她和她的團(tuán)隊心無旁騖做大做強(qiáng)頭孢菌素，不僅填補(bǔ)國內(nèi)市場空白，更于國內(nèi)藥廠中首家拿到歐盟認(rèn)證，進(jìn)而出口歐、美、日等主流市場，如今，“全球”的理想早已變成現(xiàn)實(shí)。
齊魯安替只是齊魯制藥的一個縮影，從這家子公司的騰飛不難看出齊魯制藥的發(fā)展后勁。2016年，齊魯制藥產(chǎn)值144億元，2017年即突破200億元。
價格降大半的“山東造”抗癌藥：全球十大抗癌藥齊魯制藥上市或在研的有6個
從1981年的產(chǎn)值200萬，到如今產(chǎn)值200億元，這樣的跨越讓齊魯制藥成為濟(jì)企的標(biāo)桿，成為全國醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍者，尤其研發(fā)、科技創(chuàng)新能力多年來居全國藥企前三。4月12日，齊魯制藥集團(tuán)總裁李燕接受本報記者采訪時說：“我們就是靠研發(fā)創(chuàng)新才慢慢在國際上站穩(wěn)腳跟的。”
齊魯制藥近5年來承擔(dān)了18項(xiàng)國家重大科技專項(xiàng)，其中13項(xiàng)與腫瘤防治有關(guān)。2017年前3季度全球暢銷抗癌藥榜單前十中，齊魯制藥已上市或在研的就有6個。
近日，進(jìn)口抗癌藥免關(guān)稅的消息引發(fā)關(guān)注。相比這樣的“小利好”，“全國新”的國產(chǎn)仿制藥上市對患者來說無疑是“大利好”?？鼓[瘤藥吉非替尼由美國一家醫(yī)藥公司率先研發(fā)上市，在中國市場價格長期居高不下，每盒5000元。去年年初，齊魯制藥歷時多年成功研制的吉非替尼上市，每盒價格降到2000元以下。不少人或許有疑惑，國產(chǎn)藥效果怎么樣?進(jìn)口藥更好吧?“吉非替尼是國內(nèi)第一批通過一致性評價的藥品，效果與進(jìn)口品是一樣的，我們質(zhì)量甚至更為嚴(yán)格。齊魯制藥的多種抗癌藥不僅拿到國內(nèi)批文，更拿到醫(yī)藥上市標(biāo)準(zhǔn)最為嚴(yán)苛的美國批文。”齊魯制藥研究院負(fù)責(zé)人的一番話徹底打消了記者的顧慮。
進(jìn)軍醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈端：從仿制藥到創(chuàng)新藥解決“無藥可醫(yī)”的問題
毋庸諱言，相比國際醫(yī)藥巨頭，中國藥企實(shí)力還很弱。為提高研發(fā)、創(chuàng)新能力，齊魯制藥除了濟(jì)南總部的研究院，在美國建了3個研發(fā)中心，在上海新建一個研發(fā)中心，近年來吸引了全球醫(yī)藥研發(fā)各領(lǐng)域50名領(lǐng)軍人才加盟。
“如果說仿制藥是解決了老百姓吃藥貴、藥品可及性的問題，創(chuàng)新藥就是解決病患無藥可醫(yī)的問題。我們的思路是，由首仿為主轉(zhuǎn)向仿創(chuàng)并重。”李燕說，一批“全球新”的創(chuàng)新藥項(xiàng)目正在其國內(nèi)外研發(fā)中心快速推進(jìn)。一種新藥從試驗(yàn)室到進(jìn)入市場，一般需要幾年、十幾年甚至更長時間，即便研發(fā)成功，也可能由于種種原因無法拿到批文進(jìn)入市場。對于創(chuàng)新的風(fēng)險，李燕的態(tài)度一直非常堅定：“全球競爭環(huán)境下，民族藥企要想立足，必須堅定不移地搞創(chuàng)新。如果某個項(xiàng)目失敗，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)再出發(fā)。我們在研發(fā)上從來不惜投入，每年研發(fā)費(fèi)用一般占到銷售收入的5%-8%，不設(shè)上限。”
●記者手記
和企業(yè)家談?wù)劺硐胄拍?/strong>
李燕看上去是一名文弱、安靜的普通女子，從齊魯制藥一線車間起步，每個工種都曾親力親為，20多年的生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)讓她沉穩(wěn)而自信，交談時吐字清晰而堅定。
對于一名經(jīng)常采訪企業(yè)家的記者來說，和企業(yè)家談?wù)劺硐胄拍睿旧暇涂梢园衙}一家企業(yè)的發(fā)展理念、未來愿景。這一次，記者尚未問及，李燕主動談到，“對企業(yè)家來說，理想信念從來不是一句空話”。
從踏入藥廠的第一天起，她的理想一直非常堅定，那就是發(fā)展民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，造的藥表達(dá)制藥人對百姓的愛，逐步提升百姓對國產(chǎn)藥的信心。她總是把“創(chuàng)新”、“國際化”掛在嘴邊，而骨子里是深厚的中國傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，推崇文化自信、制度自信，她在員工中倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠 家國天下”，“有國有廠才有我們幸福的家”，以“己所欲 施于人”的傳統(tǒng)文化思想，培養(yǎng)員工對于產(chǎn)品的責(zé)任心。
于主業(yè)精耕細(xì)作，心無旁騖;于理想堅定前行，永不停歇。實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要這樣的企業(yè)家。
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