近來，國內(nèi)外醫(yī)藥市場(chǎng)投資并購頻發(fā)，涉及金額也是一波高過一波，尤其是我國，由于近年來我國醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展，各路資本紛紛涌入醫(yī)藥行業(yè)，藥企并購案例也是屢見不鮮，使得醫(yī)藥市場(chǎng)格局瞬息萬變。
首先來看國內(nèi)近期的大宗藥企投資并購。關(guān)注度的當(dāng)屬近日華潤醫(yī)藥與江中藥業(yè)成功牽手。華潤醫(yī)藥隸屬于華潤集團(tuán)旗下，具有深厚的資本背景。近年來，隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，華潤醫(yī)藥也是"攻城略地"，占領(lǐng)了許多醫(yī)藥行業(yè)的制高點(diǎn)。目前，華潤醫(yī)藥已經(jīng)擁有華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司、東阿阿膠股份有限公司以及華潤紫竹藥業(yè)有限公司等多家企業(yè)。近年來，華潤醫(yī)藥的收益也一直保持高的增長態(tài)勢(shì)，去年的財(cái)報(bào)顯示，其2017年的收益增長率高達(dá)10.1%，純利潤高達(dá)34.83億港元。正是因?yàn)閾碛腥绱诵酆竦膶?shí)力，才能"吃下"江中藥業(yè)這樣的制藥巨頭。
江中藥業(yè)想必早已家喻戶曉，其江中牌健胃消食片、江中猴姑等品牌產(chǎn)品早已耳熟能詳。江中藥業(yè)旗下產(chǎn)品主要布局方向是中成藥、保健食品、功能食品研制。近年來，國家對(duì)中醫(yī)藥及大健康的支持力度空前，各路資本對(duì)進(jìn)軍中醫(yī)藥及大健康也是蠢蠢欲動(dòng)，華潤醫(yī)藥通過并購的方式可謂是一種快速而有效的進(jìn)軍方式，由此看來，華潤醫(yī)藥并購江中藥業(yè)也在情理之中。
此外，步長制藥5月16日宣布投資1.61億元，拿下了遼寧九洲龍躍藥業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱九洲龍躍）51%股權(quán)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍大輸液領(lǐng)域；億帆醫(yī)藥在5月16日宣布將通過向全資子公司億帆國際醫(yī)藥有限公司現(xiàn)金增資或借款的方式用于其收購SciGen Ltd.（賽臻公司）；同日（5月16日），潤達(dá)醫(yī)療宣布擬作價(jià)11.37億元收購蘇州潤贏70%股權(quán)、上海潤林70%股權(quán)、杭州怡丹25%股權(quán)、上海偉康60%股權(quán)及上海瑞美55%股權(quán)；以及5月21日，上海醫(yī)藥宣布9.15億收購武田瑞士子公司，海南海藥21億收購奇力制藥，這些投資并購無不影響著國內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)格局。
再看國際，投資并購也是頻發(fā)，更不乏大宗并購。比如就在本月，武田制藥就以高達(dá)620億美元的價(jià)格收購了愛爾蘭制藥公司Shire。武田制藥一直致力于腫瘤學(xué)、胃腸病學(xué)、神經(jīng)科學(xué)治療領(lǐng)域治療以及**研發(fā)，收購Shire，主要是為了補(bǔ)充武田制藥自身在罕見病新藥研發(fā)上的不足。
成功的醫(yī)藥并購是為了優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，也是對(duì)自身不足的一種彌補(bǔ)。據(jù)悉，截止目前，不到半年的時(shí)間里，2018年全球醫(yī)藥界的并購已經(jīng)超過了2000億美元，其中，國際上涉及金額較大的有：葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）以130億美元收購諾華制藥所持的兩家公司共同運(yùn)營的消費(fèi)保健合資公司的36.5%的股權(quán)；賽諾菲以116億美元收購了專注于血友病及其他血液疾病的治療與研究的Bioverativ，從而擁有了Bioverativ旗下Eloctate、Alprolix等成熟血友病產(chǎn)品以及多個(gè)臨床管線的經(jīng)營權(quán)；賽諾菲還在今年一月初以48.5億美元收購了比利時(shí)生物技術(shù)公司Ablynx，高調(diào)進(jìn)軍納米抗體領(lǐng)域；此外，新基醫(yī)藥與賽諾菲一樣，單在今年就涉及兩宗大型并購，一是以90億美元收購Juno公司90%的股權(quán)，進(jìn)軍CAR-T和TCR療法領(lǐng)域，二是以70億美元收購Impact Biomedicines，獲得在研骨髓纖維化和真性紅細(xì)胞增多癥藥物fedratinib。
對(duì)于藥企的并購，很多人將其簡(jiǎn)單的認(rèn)為是一種資本壟斷的過程，但筆者不以為然。就如上述分析，很多藥企的對(duì)其他企業(yè)的收購都是為了彌補(bǔ)自身不足，優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。此外，華潤醫(yī)藥收購江中藥業(yè)或許也是醫(yī)藥界受國家對(duì)中醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)支持政策影響的一個(gè)縮影。2018年才過去不到一半，頻發(fā)的收購案可謂一波接一波，跌宕起伏，讓醫(yī)藥市場(chǎng)格局瞬息萬變，而并購是否真的能實(shí)現(xiàn)藥企間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓時(shí)間去證明它！
作者簡(jiǎn)介：木子，藥學(xué)碩士，生物制藥專業(yè)，長期從事新藥研發(fā)，長期關(guān)注剖析國內(nèi)外藥物市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擅長生物藥物及小分子藥物研發(fā)。
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