2018年5月,基石藥業(yè)宣布完成了B輪融資。這場高達2.6億美元的融資刷新了中國生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)B輪融資的紀錄。盡管目前沒有透露其估值,但據(jù)首席執(zhí)行官江寧軍透露,獨角獸量級肯定是達到了。
成立兩年,融資超過4.1億美元,并且贏得了新加坡政府投資公司(GIC)、ARCH Venture 、紅杉資本、高瓴資本等全球頂級投資機構(gòu)的青睞。同樣是短短幾年時間,其PD-L1藥物即將進入關(guān)鍵性II期臨床研究,是目前國內(nèi)進度較快的企業(yè)之一。
這家年輕的公司是如何做到的呢,他們?nèi)绾卧诙潭虄赡甑臅r間后來居上,成為中國醫(yī)藥創(chuàng)新行業(yè)的獨角獸的呢?
5月的一個下午,帶著這些問題,動脈網(wǎng)來到了基石藥業(yè)隱藏在獨棟別墅里的上海辦事處。在這里,動脈網(wǎng)見到了基石藥業(yè)創(chuàng)始團隊一行人,聽他們聊一聊基石藥業(yè)的故事。
團隊:老兵創(chuàng)業(yè)
基石藥業(yè)成立于2016年,這是一家年輕的公司,但它背后的團隊卻是一群經(jīng)驗豐富、具有多年國內(nèi)外研發(fā)經(jīng)驗的醫(yī)藥老兵。
首席執(zhí)行官江寧軍博士畢業(yè)于加拿大不列顛哥倫比亞大學,在美國行醫(yī)內(nèi)科和急診科,擁有接近30年的從業(yè)經(jīng)驗。
在基石藥業(yè)之前,他曾參與過禮來的敗血癥藥物研究,并在賽諾菲工作期間完成了抗血凝藥物(Lovenox)研究,并獲得全球上市。他曾在賽諾菲任全球副總裁,在賽諾菲的最后5年間,他先后領(lǐng)導了80多項亞太地區(qū)臨床研究,其中30多項獲得了多國上市批準。
首席醫(yī)學官楊建新博士,哈佛大學博士后,曾在輝瑞、科文斯等海外大型跨國藥企和創(chuàng)新醫(yī)藥公司從事超過25年的藥物研發(fā)工作,熟悉臨床前到臨床研究的整個流程。
此前,他應邀回國擔任百濟神州高級副總裁和臨床開發(fā)部負責人,組建了臨床開發(fā)團隊,帶領(lǐng)開展了多個創(chuàng)新性抗腫瘤藥物的臨床研究,其中包括第一個進臨床的源于中國的PD-1單抗,他的加入為基石藥業(yè)進一步扎實了臨床開發(fā)經(jīng)驗。
企業(yè)發(fā)展高級副總裁袁斌博士畢業(yè)于哥倫比亞大學,并獲得了康奈爾大學MBA。此前,他曾先后在衛(wèi)材、諾華、默沙東等公司從事新產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場營銷和商務拓展工作多年。
在加入基石藥業(yè)之前,他在默沙東總部負責癌癥類藥物全球商務拓展,特別是負責免疫治療藥物首打產(chǎn)品keytruda的全球BD工作,他職業(yè)生涯中為8個國際腫瘤產(chǎn)品的商業(yè)化成功做出了卓越貢獻。
科學事務高級副總裁王辛中博士畢業(yè)于俄亥俄大學,隨后在哈佛大學醫(yī)學院完成博士后,并擔任講師。他是過去十幾年中少數(shù)對免疫腫瘤長期關(guān)注、鉆研的高級科學家。在加入基石藥業(yè)之前,他先后在MedImmune、百健、阿斯利康、默沙東任職,從事腫瘤免疫藥物研發(fā)工作。
這樣一個年輕的公司,匯集了多位來自賽諾菲、默沙東、諾華的醫(yī)藥老兵,他們分別從管理、企業(yè)發(fā)展、臨床醫(yī)學、科研角度入手,成為基石藥業(yè)發(fā)展的基石。
產(chǎn)品管線:以腫瘤免疫聯(lián)合療法為核心,豐富且多元
基石藥業(yè)的研發(fā)核心是腫瘤免疫的聯(lián)合療法。不僅僅是將免疫療法與傳統(tǒng)化療、靶向療法結(jié)合,他們認為只要能夠提高患者生存率、生活質(zhì)量的方案都值得一試。
縱觀腫瘤治療的發(fā)展歷史,一共經(jīng)歷了三次革命:第一次革命是化療,第二次是靶向治療,第三次則是免疫治療。免疫治療是具有突破性意義的治療方案,它讓一部分患者的癌癥真正的變成了慢性病,能夠長期生存下來。
但是,這個比例是不夠的,目前腫瘤免疫治療的應答率僅20%-30%。
基石藥業(yè)首席執(zhí)行官江寧軍博士
“怎么樣把這個應答率提高到40%、50%、甚至是。”談到基石藥業(yè)的長期愿景,江寧軍這樣表示,“我們希望未來腫瘤真正能夠變成一種慢病,像今天的高血壓、糖尿病一樣,能夠有辦法控制它。”
自2014年腫瘤免疫藥物上市以來,免疫治療藥物的銷量出現(xiàn)了約10倍增長,預計到2023年將有41%的復合年增長率。“任何一個領(lǐng)域、任何一種藥物,都從來沒有達到過這樣的增長速度。”他補充道。
在國外,默沙東、百時美施貴寶等免疫治療先行者已經(jīng)印證了聯(lián)合免疫療法的可行性,通過免疫療法與其他治療方案結(jié)合,能夠有效的提高患者的應答率?;帢I(yè)希望能通過免疫療法加上靶向療法、加上化療療法、或者加上免疫療法進行聯(lián)合治療,將患者的應答率、生存期再往上提一提。
而要在腫瘤免疫聯(lián)合治療領(lǐng)域有所突破,一定要具備兩個條件:一個是核心骨干產(chǎn)品;另一個則是產(chǎn)品規(guī)模。
“只有一兩個產(chǎn)品是沒有辦法做聯(lián)合療法的。”江寧軍強調(diào),“當產(chǎn)品數(shù)量不斷增長,潛在組合療法的可能性不是線性,而是指數(shù)增長。”
據(jù)了解,截止到2018年5月,基石藥業(yè)內(nèi)部自主研發(fā)的在研產(chǎn)品已經(jīng)有10余個。盡管所有產(chǎn)品都處在不同的研發(fā)階段,但目前已經(jīng)有四個產(chǎn)品進入臨床試驗階段。這也是此次基石藥業(yè)大規(guī)模融資的原因。
最領(lǐng)先的項目當屬PD-L1抗體CS1001。目前該項目已經(jīng)結(jié)束一期臨床試驗,很快將進入關(guān)鍵性II期臨床研究。資金上來說,僅CS1001一個項目就需要很大的支持。
同時,公司透露接下來將在美國申報CS1001的臨床研究(IND)。這樣一來,其CS1001就變成了全球化產(chǎn)品。
“我們相信,在很多方面這將是一個best in class產(chǎn)品。”江寧軍表示。
除了PD-L1,2017年12月澳大利亞Scientia臨床研究中心還正式接受了基石藥業(yè)提交的PD-1抗體CS1003的新藥臨床申請。這也是基石藥業(yè)自主研發(fā)的第三個、在澳洲提交的第二個即將進入臨床試驗階段的抗腫瘤創(chuàng)新藥物。
袁斌介紹到,基石藥業(yè)的PD-L1是全人源抗體,在國內(nèi)目前是進度靠前,有望最早上市的產(chǎn)品之一;而PD-1產(chǎn)品則是目前全球范圍內(nèi),唯一一個既能識別鼠源PD-1、又能識別人源PD-1靶點的產(chǎn)品。
“我們研發(fā)的重心是腫瘤藥物,以PD-1、PD-L1、CTLA-4三個骨架產(chǎn)品作為其中的核心來進行聯(lián)合治療研究。我們必須保證PD-1、PD-L1有一個能成功,這兩個藥物相互之間作為backup。”他補充道。
據(jù)了解,目前PD-1和CTLA-4產(chǎn)品在澳大利亞都已經(jīng)進入臨床試驗用藥階段,MEK項目也將在不久公布好消息。江寧軍透露,2018年底公司預計將啟動10余項臨床試驗。
“我們內(nèi)部產(chǎn)品的聯(lián)合治療研究也已經(jīng)開始。”江寧軍透露。“2018年是免疫聯(lián)合療法的起步年,2019年將是大年。”
就中國而言,免疫聯(lián)合治療才剛剛起步。但就國外而言已經(jīng)有多年經(jīng)驗,問及如何應對跨國企業(yè)的競爭時,楊建新這樣回答:“跨國企業(yè)的重點在于全球市場布局,我們則是立足于中國、服務中國患者的企業(yè)?,F(xiàn)在中國的聯(lián)合用藥研究才剛剛起步,對本土企業(yè)而言是有很多優(yōu)勢的。”
基石藥業(yè)首席醫(yī)學官楊建新博士
他介紹到,相比跨國企業(yè),本土企業(yè)的研發(fā)總部就設在中國,決策的制定和調(diào)整速度會快很多。而且,本土企業(yè)的架構(gòu)相對簡單、扁平,在研發(fā)管理效率上要比跨國企業(yè)高。
不僅如此,本土企業(yè)的專注點在中國,對中國患者的疾病特點、醫(yī)療實踐情況了解更加深入和透徹;而在跨國企業(yè),中國地區(qū)的研究人員往往要先把意見傳遞到總部,讓總部理解并認同他們的觀點、甚至方案修訂,這是非常耗時的過程,也是非常難以達成的。
“我們做的臨床試驗更契合中國,相對跨國公司來講,這是我們的優(yōu)勢”他總結(jié)道。
業(yè)務模式:自主+引進,以臨床為驅(qū)動
在中國,由于科研環(huán)境等原因,大量的上游基礎研發(fā)進展非常好,但是轉(zhuǎn)化到下游的成果非常少。“其中很重要的原因是臨床開發(fā)成為我們的發(fā)展瓶頸。”江寧軍提到。
基于自身和中國目前的研發(fā)特點,基石藥業(yè)把藥物開發(fā)的專注點放到了臨床開發(fā)。他們希望能夠打造一個臨床開發(fā)的加速引擎,其中包含能夠提升臨床效率的創(chuàng)新模式、優(yōu)秀團隊、臨床資源,同時還包括為研發(fā)提供支持的轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心等。
2017年10月,基石藥業(yè)蘇州轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究中心在蘇州生物納米園正式揭牌。該研究中心是按國際先進標準投建的臨床研究機構(gòu),目的是以輔助臨床試驗為基礎,以加速臨床發(fā)展,推動精準醫(yī)療和生物標記物的發(fā)現(xiàn)及驗證,提高臨床試驗成功率。
不僅如此,公司還在2018年1月與蘇州大學簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,本次合作旨在提升雙方協(xié)同創(chuàng)新能力,更好地促進“產(chǎn)學研”研究,滿足醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求。
根據(jù)合作框架協(xié)議,基石藥業(yè)與蘇州大學醫(yī)學部藥學院將成立聯(lián)合研究中心,從科研項目合作、人才培養(yǎng)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展等多個維度開展全方位的戰(zhàn)略合作。
科學事務高級副總裁王辛中博士
“一方面我們想著重于臨床的發(fā)展,但也沒有放棄對新靶點的關(guān)注。這一方面我們會與當?shù)睾蛧H知名的研究機構(gòu)共同合作開發(fā)。”王辛中表示。
無論在臨床研究的設計、治療、還是速度、以及內(nèi)外溝通機制上,依托團隊多年在國際市場上的經(jīng)驗,他們在架構(gòu)上都經(jīng)過了深思熟慮,最終確定一套最適合于在中國快速推進臨床開發(fā)的模式。
而在基礎研究環(huán)節(jié),基石藥業(yè)則放眼全球,在全球范圍內(nèi)尋找機會。針對中國癌癥特點,引進國際、國內(nèi)秀的產(chǎn)品進一步擴充產(chǎn)品線,使我們把更好的產(chǎn)品盡快更好地帶向患者。
“我們認為,把這些形成一個整體,才是整個產(chǎn)業(yè)鏈當中的核心。”江寧軍表示。
協(xié)同作用,讓產(chǎn)品盡快進入市場
從產(chǎn)品管線到業(yè)務模式,都決定了基石藥業(yè)要同時、大量且快速地將項目往前推進。因此,資金是很重要的一部分。
當然,除了自主研發(fā),基石藥業(yè)也希望與國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)一同合作,聯(lián)合起來把藥物更快的帶上市場。
“沒有一家公司能夠單獨完成醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),我們非常期待與各路高手聯(lián)盟。”江寧軍表示。
他向記者透露,基石藥業(yè)希望能夠引進國內(nèi)外臨床中后期的產(chǎn)品,把這樣的產(chǎn)品引進到基石藥業(yè),能夠進一步加速目前公司產(chǎn)品的上市速度。
“如果這些藥能在PD-1、PD-L1或者CTLA-4聯(lián)合治療中有優(yōu)勢,我們會優(yōu)先考慮。”他這樣說道。
目前基石藥業(yè)的研發(fā)管線基本上是自主研發(fā)和對外引進相結(jié)合。在自主研發(fā)方面,王辛中帶領(lǐng)的強大的科學團隊負責靶點的發(fā)現(xiàn)工作,再通過CRO定制的方式做早期產(chǎn)品;而對外引進方面,袁斌帶領(lǐng)的團隊則會從全球范圍內(nèi)尋找合適的項目,標準是first-in-class。
企業(yè)發(fā)展高級副總裁袁斌博士
當然,除了產(chǎn)品引進外,基石藥業(yè)也會考慮與合適的企業(yè)協(xié)同合作,進行雙方藥物的聯(lián)合用藥研究。同樣,目前基石藥業(yè)所有產(chǎn)品都擁有國際權(quán)益,他們也希望能夠有全球化的伙伴幫助他們在全球進行產(chǎn)品的開發(fā)及商業(yè)化。
據(jù)了解,隨著臨床研究項目的不斷推進,袁斌帶領(lǐng)的團隊正在搭建一個自主商業(yè)化平臺,為新產(chǎn)品在中國成功上市做準備。
江寧軍透露,在此輪融資開始之前,他們一直認為需要花非常多的時間和精力去與投資人接觸和溝通。然而實際過程比他們想象的要順利許多,這下可以專注公司其他業(yè)務發(fā)展了。
本輪融資后,基石藥業(yè)將陸續(xù)開展10多個臨床試驗。楊建新透露,按照目前的進度,公司首個PD-L1產(chǎn)品有可能在2020年上市。而在這之后,公司也將考慮采用CMO加自己建廠的方式生產(chǎn)。
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