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CPHI制藥在線 資訊 是什么卡了國產(chǎn)創(chuàng)新藥的脖子

是什么卡了國產(chǎn)創(chuàng)新藥的脖子

來源:科學(xué)網(wǎng)
  2018-07-23
最近,電影《我不是藥神》大熱,甚至引得總理就抗癌藥相關(guān)問題專門作出批示??梢哉f,這部電影喚醒了國人關(guān)于“看病難”“買藥貴”的記憶。有人發(fā)問,針對癌癥、心血管疾病、抑郁癥、阿爾茨海默氏癥等疾病的國產(chǎn)藥在哪里?

       最近,電影《我不是藥神》大熱,甚至引得總理就抗癌藥相關(guān)問題專門作出批示??梢哉f,這部電影喚醒了國人關(guān)于“看病難”“買藥貴”的記憶。有人發(fā)問,針對癌癥、心血管疾病、抑郁癥、阿爾茨海默氏癥等疾病的國產(chǎn)藥在哪里?中國的年度研發(fā)投入已經(jīng)超過1.75萬億元,僅次于美國;年度發(fā)明專利申請量已經(jīng)超過130萬件,位居世界第一;年度發(fā)表的國際論文數(shù)量已連續(xù)八年位居世界第二。但是,真正用來救命的國產(chǎn)創(chuàng)新藥為何依然難覓蹤影?

       一個客觀原因是藥物研發(fā)成本巨大,但除此之外,我們更應(yīng)該關(guān)注的是企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和政府三個層面如何掣肘了國產(chǎn)創(chuàng)新藥的研發(fā)。

       西方藥物研發(fā)的主體是醫(yī)藥企業(yè)。直觀起見,我們只比較美國和中國最強(qiáng)的藥企。2018年,美國市值的醫(yī)藥企業(yè)為輝瑞公司,而中國市值的醫(yī)藥企業(yè)是廣藥集團(tuán)。輝瑞公司在中國主要的盈利產(chǎn)品是法祿達(dá)(抗癌)、法瑪新(抗癌)、開普拓(抗癌)、希舒美(抗感染)、威凡(抗感染)、斯沃(抗感染)等近60種處方藥。而廣藥集團(tuán)在中國的主要盈利產(chǎn)品是消渴丸、華佗再造丸、頭孢拉定原料、復(fù)方丹參片、板藍(lán)根顆粒、阿莫西林膠囊、王老吉系列等,沒有一種是真正的“救命藥”。從拳頭產(chǎn)品上,我們就可以看出中美藥企科研實力的差距。

       再看看企業(yè)的科研投入,輝瑞公司常年將銷售額的15~20%用于新藥研發(fā),而廣藥集團(tuán)至今的研發(fā)投入尚不足營收的10%。在科研實力本就與先發(fā)者有著巨大差距的同時,科研投入力度也難以與先發(fā)者相比,那么要在醫(yī)藥創(chuàng)新方面追趕上先發(fā)者就更加困難。

       由于中國市場過于龐大,企業(yè)不用靠研制“救命藥”就能生存,甚至活得很好。在這種情況下,大量中國藥企選擇了一條與西方藥企“差異化競爭”的道路。那就是,不與西方藥企進(jìn)行直接硬碰硬競爭,而是生產(chǎn)低端藥和保健藥。

       在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的科研方面,中國已經(jīng)是名副其實的大國和強(qiáng)國。中國生命科學(xué)與生物技術(shù)領(lǐng)域的論文與專利數(shù)量呈迅猛增長態(tài)勢,已連續(xù)8年名列全球第二。與之不相稱的是中國科研機(jī)構(gòu)的科技成果轉(zhuǎn)化能力。我們發(fā)現(xiàn)了很多活性化合物、靶點(diǎn)和致病基因,卻難以將這些成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新藥。

       科研機(jī)構(gòu)的價值取向與企業(yè)不同??蒲袡C(jī)構(gòu)需要瞄準(zhǔn)國際前沿研究,研究成果大部分是具有創(chuàng)新性的,而企業(yè)的運(yùn)營卻是圍繞盈利展開的。因此,連接企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的一大基本條件就是,企業(yè)要通過創(chuàng)新產(chǎn)生巨額盈利。但新藥開發(fā)具有巨大的不確定性,所付出的成本也是巨大的,這是缺乏創(chuàng)新底蘊(yùn)的后發(fā)國家藥企難以承受之重。

       中國科研機(jī)構(gòu)自身的成果轉(zhuǎn)化能力也普遍偏弱。由于評價機(jī)制問題,多數(shù)科研人員對推動科技成果轉(zhuǎn)化并不積極。同時,專利歸屬權(quán)模糊也成為科技成果轉(zhuǎn)化過程中的一大難題。還有就是,科研經(jīng)費(fèi)充足、成果眾多的高校反倒缺乏與藥物研發(fā)有關(guān)的校辦產(chǎn)業(yè),因為藥物產(chǎn)業(yè)鏈從研發(fā)到銷售都利益巨大,孕含著一定的腐敗空間,不缺乏經(jīng)費(fèi)的科研機(jī)構(gòu)往往本著多一事不如少一事的原則不愿觸碰這一領(lǐng)域。

       從政府層面看,創(chuàng)新藥的開發(fā)是個系統(tǒng)性問題,政策環(huán)境也不同程度地造成了今天中國創(chuàng)新藥難產(chǎn)的困局。我國在藥品研發(fā)和仿制上走過很多彎路。2007年以前,中國的藥品審批曾一度出現(xiàn)“大躍進(jìn)”。為解決國內(nèi)藥品供應(yīng)不足的問題,當(dāng)時的藥監(jiān)局唯“快”至上,審批混亂。在全球仿制藥以8%的速度增長時,中國的仿制藥增速達(dá)25%。這場“大躍進(jìn)”落幕后,中國的新藥審批開始變得異常嚴(yán)格,逐漸開始與國際接軌。但更加嚴(yán)格的審批并沒有促進(jìn)中國的新藥研發(fā)完全走上正軌,反倒加劇了部分藥企在科研方面的懈怠。部分藥企開始在劑型等方面做文章,甚至將主要精力投入到更易獲批的保健品上。

       另一方面,為降低用藥成本,中國政府制定了《基本藥物目錄》,并對部分藥品的定價實施管制。這主要是因為國內(nèi)醫(yī)院的招標(biāo)體系一度“唯低價中標(biāo)”,導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。然而,由于食品藥品監(jiān)督管理體系仍不夠健全,致使一些藥企在藥品質(zhì)量上做手腳,以在有限的定價內(nèi)尋求更大的牟利空間。還有,二級以上醫(yī)院執(zhí)行的《處方管理規(guī)定》中有“一品兩規(guī)”之說,即同種藥物只使用兩個廠家用藥,一般是不受定價管制的進(jìn)口藥和低價的國產(chǎn)藥。既然在價格和信譽(yù)方面都難以與進(jìn)口藥匹敵,本土藥企缺乏研發(fā)動力也就不足為怪了。

       在藥物專利方面,中國較為嚴(yán)格地遵守了相關(guān)國際法規(guī),只允許本土藥企生產(chǎn)專利到期或者已經(jīng)購買了專利的仿制藥。這點(diǎn)與印度等第三世界國家區(qū)別很大。然而,受專利保護(hù)的部分“救命藥”的定價對于發(fā)達(dá)國家的民眾而言也屬天價,這些藥物之所以在發(fā)達(dá)國家有市場是因為它們有相對完善的醫(yī)療保險體系。由于中國在以第三世界的醫(yī)療投入執(zhí)行第一世界的藥品專利法規(guī),于是就出現(xiàn)了《我不是藥神》中的一幕。

       如何破解國產(chǎn)創(chuàng)新藥“卡脖子”難題?專利保護(hù)目前仍是鼓勵藥品創(chuàng)新的機(jī)制,長期看來也只有不斷創(chuàng)新才能讓患者獲得更好的治療。但中國作為后發(fā)國家,要在保護(hù)藥品專利的同時大力發(fā)展專利未到期的仿制藥,基本是不可能完成的任務(wù)。像印度一樣無視藥物專利,顯然無法營造研制創(chuàng)新藥的環(huán)境。

       要力圖做一個比肩美日歐的藥物研發(fā)大國,我們還有很長的路要走。醫(yī)藥企業(yè)要把盈利重點(diǎn)放在創(chuàng)新藥上;醫(yī)藥科研機(jī)構(gòu)要加大科技成果轉(zhuǎn)化力度;政府要建立更加完善嚴(yán)格的食品藥品監(jiān)督管理體系,并加大全社會的醫(yī)療投入,制定更加合理的醫(yī)藥衛(wèi)生政策。顯然,這是一項巨大的系統(tǒng)性工程。

       中國僅用GDP的6%就建立了一個相當(dāng)高效的醫(yī)藥衛(wèi)生體系。但要成為新藥研發(fā)大國,僅靠這點(diǎn)投入顯然不夠。不能再靠壓低醫(yī)務(wù)人員待遇和藥企利潤空間來維持醫(yī)療秩序了,必須將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)予以優(yōu)先發(fā)展。這不單純是一個科研問題,可以說沒有系統(tǒng)性改革,就很難有我們自己的新藥。

       

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