民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)在營(yíng)收規(guī)模做大的同時(shí)，營(yíng)銷費(fèi)用也快速攀升，這被業(yè)界認(rèn)為是“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”下的高增長(zhǎng)模式。而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)屢發(fā)違規(guī)事件，其背后暴露出的管理漏洞開始凸顯。在規(guī)模之外，個(gè)性化、高端體檢開始興起，但迫于市場(chǎng)大環(huán)境不成熟、配套服務(wù)無(wú)法跟上等原因，這些新趨勢(shì)仍處于探路階段。

       借殼江蘇三友上市3年后，美年健康（002044）旗下的體檢中心數(shù)量已超400家，今年年底，這一數(shù)字有望達(dá)到600家；而在2014年底，美年健康旗下的體檢中心數(shù)量?jī)H為94家。

       高速擴(kuò)張的同時(shí)，美年健康的營(yíng)收與利潤(rùn)也穩(wěn)步增長(zhǎng)。美年健康2017年年報(bào)顯示，其營(yíng)業(yè)收入62.33億元，同比增長(zhǎng)44.48%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為6.14億元，同比增長(zhǎng)35.89%；體檢服務(wù)是其主營(yíng)業(yè)務(wù)，2017年該項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61.42億元，占總收入的比重為98.54%，毛利率為46.61%。

       不過除了亮眼的業(yè)績(jī)之外，美年健康屢次被曝出存在違規(guī)體檢，其作為專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的流程、合規(guī)也多次遭質(zhì)疑。其實(shí)，不止美年健康，整個(gè)民營(yíng)體檢行業(yè)都被多次詬病。

       新華社今年5月份發(fā)布的一篇關(guān)于體檢機(jī)構(gòu)亂象調(diào)查的文章就提到“目前體檢機(jī)構(gòu)普遍重設(shè)備、輕醫(yī)生，重化驗(yàn)、輕診斷，檢前健康評(píng)估和檢后追蹤指導(dǎo)流于形式，健康管理專業(yè)人才、全科醫(yī)生比較匱乏，影響健康體檢的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。”

       多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種亂象的根源在于民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)盲目擴(kuò)張規(guī)模、過度追求利潤(rùn)所致。

       根據(jù)美年健康2017年年報(bào)，其每年的營(yíng)銷費(fèi)用高達(dá)14.88億元，占到其總營(yíng)收的25%左右，同比增長(zhǎng)達(dá)59.97%。但研發(fā)投入僅占營(yíng)收的0.06%，僅為397.5萬(wàn)元。愛康國(guó)賓2017年銷售和營(yíng)銷費(fèi)用為9660萬(wàn)美元（約6.6億元），占支出總額的17.1％；研發(fā)費(fèi)用為310萬(wàn)（約2120萬(wàn)元）美元，占支出總額的0.5％，而上年度占比為0.7％。

       不難看出，美年健康在營(yíng)收規(guī)模做大的同時(shí)，營(yíng)銷費(fèi)用也快速攀升。而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)對(duì)于研發(fā)的投入力度都比較小，這被業(yè)界認(rèn)為是“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”下的高增長(zhǎng)模式。

       而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)屢發(fā)違規(guī)事件，其背后暴露出的管理漏洞開始凸顯。在規(guī)模之外，個(gè)性化、高端體檢開始興起，但迫于市場(chǎng)大環(huán)境不成熟、配套服務(wù)無(wú)法跟上等原因，這些新趨勢(shì)仍處于探路階段。

       規(guī)模擴(kuò)張：有人歡喜有人憂

       圓和醫(yī)療項(xiàng)目總監(jiān)、原瑞慈醫(yī)療診所連鎖事業(yè)部總經(jīng)理周璐靖告訴健康點(diǎn)，體檢機(jī)構(gòu)做大規(guī)模才能與公立醫(yī)院去競(jìng)爭(zhēng)，“公立醫(yī)院相對(duì)分散，而民營(yíng)體檢門店數(shù)量足夠多，就可以接全國(guó)性的團(tuán)單。而團(tuán)單目前還處于打價(jià)格戰(zhàn)的狀態(tài)。”

       價(jià)格戰(zhàn)意味著體檢中心利潤(rùn)會(huì)不斷被壓縮，這樣帶來(lái)的后果就是流水線般給客戶做體檢，難免會(huì)出現(xiàn)只求速度不顧質(zhì)量的情況。

       在規(guī)模擴(kuò)張的道路上，美年健康速度最快。擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的美年健康董事長(zhǎng)俞熔在早年自建十多家體檢中心后，快速在全國(guó)范圍內(nèi)開始做區(qū)域體檢中心的收購(gòu)整合。

       2010年到2013年這3年時(shí)間，美年先是與大健康產(chǎn)業(yè)合并成立美年大健康公司（即美年健康），而后收購(gòu)深圳瑞格爾、北京綠生源、武漢一博、常熟漢慈、貴州康源、安徽博瑞康等小型體檢機(jī)構(gòu)，迅速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，其控股體檢中心的數(shù)量從2010年的13家，快速增長(zhǎng)到2014年底的94家。由此，美年健康的體檢中心觸角幾乎遍布全國(guó)主要核心城市。

       幾乎與美年健康同一時(shí)間成立的愛康國(guó)賓、瑞慈醫(yī)療(01526)的體檢業(yè)務(wù)擴(kuò)張模式較為類似，一直以獨(dú)資或控股自建為主。因而愛康國(guó)賓與瑞慈醫(yī)療的規(guī)模擴(kuò)張步伐相對(duì)緩慢。除了自建外，從2007年開始，愛康國(guó)賓也不斷收購(gòu)一些體檢機(jī)構(gòu)，這其中還包括收購(gòu)了慈銘體檢在銀川以及山東煙臺(tái)、濰坊、威海等地的加盟商體檢中心。

       最早啟動(dòng)上市計(jì)劃的慈銘體檢卻因各種原因歷經(jīng)多次IPO折戟后，最終選擇被美年健康收購(gòu)。由此，美年健康快速躍升至民營(yíng)體檢“老大”的位置。

       2015年美年健康借殼江蘇三友登陸A股后，其市值很快突破百億元。遠(yuǎn)在納斯達(dá)克的愛康國(guó)賓卻在資本市場(chǎng)遇冷，張黎剛遂選擇將公司私有化。

       估計(jì)張黎剛也沒想到，這場(chǎng)私有化戰(zhàn)役居然持續(xù)了三年之久。而這三年，恰是美年健康新一輪高速擴(kuò)張的三年。在外界看來(lái)，愛康國(guó)賓（股票代碼：KANG）因?yàn)樗接谢e(cuò)過了快速發(fā)展的“黃金三年”。目前，愛康國(guó)賓旗下總體體檢數(shù)量約110家。

       3月27日，愛康國(guó)賓宣布，與IK Healthcare Investment Limited（母公司）、云鋒基金和阿里巴巴簽訂一份最終協(xié)議與合并計(jì)劃。如果合并完成，愛康國(guó)賓將從美股退市，成為一家私人控股公司。

       愛康國(guó)賓的私有化之路走得頗為“艱辛”，美年健康意圖高價(jià)收購(gòu)愛康國(guó)賓的計(jì)劃未能成行，但是成為阿里巴巴旗下的一員，是否能讓愛康國(guó)賓重建昔日的輝煌，這一切都還是未知。

       近期，美年健康發(fā)布的半年業(yè)績(jī)快報(bào)依然搶眼。2018年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.90億元，同比上升57.66%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.67億元，同比上升998.00%。

       而瑞慈醫(yī)療的半年報(bào)業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，其虧損幅度進(jìn)一步加大：其虧損凈額處于人民幣5500萬(wàn)至8500萬(wàn)元之間（單位下同），較上一年度同期有大幅增加。瑞慈醫(yī)療表示，虧損大幅增加，主要是由于近期開始投入運(yùn)營(yíng)的體檢醫(yī)院和?？漆t(yī)院處于“前期虧損”狀態(tài)。

       而在2017年之前，瑞慈醫(yī)療的業(yè)績(jī)一直處于穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2013~2017年?duì)I業(yè)收入分別為4.89億元、5.98億元、8.03億元、9.35億元以及10.80億元；凈利潤(rùn)分別為3985.4萬(wàn)元、566.8萬(wàn)元、2911.6萬(wàn)元、5438.9萬(wàn)元以及-1.03億元，2017年為瑞慈醫(yī)療近5年來(lái)的首次虧損。

       而愛康國(guó)賓目前的業(yè)績(jī)也不是很樂觀。其2017年年報(bào)顯示，其 2017財(cái)年實(shí)現(xiàn)5.64億美元營(yíng)業(yè)收入，雖然同比增長(zhǎng)29.4%；凈利潤(rùn)虧損1700萬(wàn)美元，同比下滑53.8%。這已是愛康國(guó)賓連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損，上一財(cái)年，其凈利虧損1130萬(wàn)美元。而其虧損主要由于新開體檢中心前期運(yùn)營(yíng)仍處于虧損階段，并購(gòu)整合不及預(yù)期所導(dǎo)致。

       如果從成立時(shí)間上看，瑞慈醫(yī)療最早。早在2000年，瑞慈醫(yī)療就開始自建其首家實(shí)體醫(yī)院瑞慈南通醫(yī)院。這與其創(chuàng)始人方宜新本身是醫(yī)生出身有很大關(guān)系。

       醫(yī)生出身的方宜新非常看中體檢的服務(wù)質(zhì)量，因而多年來(lái)一直堅(jiān)持自建體檢中心。不過，去年瑞慈跟平安達(dá)成合作后，其開始走向合作收購(gòu)體檢中心的路線。

       瑞慈醫(yī)療相關(guān)公告顯示，雙方通過合作計(jì)劃2019年底前由上海瑞慈醫(yī)療投資集團(tuán)有限公司(“上海瑞慈醫(yī)療”)及深圳市平安健康科技股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(“平安健康科技基金”)成立的子公司于全國(guó)新設(shè)或收購(gòu)不少于35間持有營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證(“執(zhí)業(yè)許可證”)的體檢中心。

       按照計(jì)劃，瑞慈醫(yī)療2018年成立或收購(gòu)30間擁有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的體檢中心，體檢中心總數(shù)于2018年底前預(yù)期將達(dá)到74家。這意味著，有了平安的合作，瑞慈醫(yī)療的旗下門店體檢機(jī)構(gòu)數(shù)量正在追趕愛康國(guó)賓。

       高速擴(kuò)張的隱憂

       根據(jù)美年健康最新的公告內(nèi)容，美年健康此次事件主要是由于門診部個(gè)別醫(yī)生“未能及時(shí)辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊(cè)或備案”所導(dǎo)致，由此出現(xiàn)部分檢查報(bào)告未經(jīng)診療醫(yī)生親自審核或手寫簽名，注冊(cè)執(zhí)業(yè)醫(yī)生授權(quán)簽字不規(guī)范的問題。

       實(shí)際上，盡管政府大力推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，但在執(zhí)行過程中，由于醫(yī)生資源缺乏，公立三甲醫(yī)院對(duì)醫(yī)生資源的管控比較嚴(yán)格，醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊(cè)推行現(xiàn)狀還不理想。

       慈銘體檢創(chuàng)始人韓小紅表示，“體檢本身的結(jié)果是準(zhǔn)確的，但是醫(yī)生沒有看報(bào)告就做電子簽名，這確實(shí)是公司管理上的漏洞。”

       現(xiàn)階段，美年健康的員工數(shù)量已高達(dá)3萬(wàn)多人，顯然，管理如此數(shù)量龐大的員工，對(duì)美年健康是不小的挑戰(zhàn)。美年健康也在公告中也披露了其5年間17次相關(guān)行政處罰。

       韓小紅告訴健康點(diǎn)，“在當(dāng)前的大環(huán)境下，任何一家公司上市后，經(jīng)營(yíng)肯定是首位的，否則很難活下去。上市體檢機(jī)構(gòu)研發(fā)投入力度不大，核心還是為了保證利潤(rùn)。”

       在一位大型非公體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)者表示，他們公司正在大力開拓三四線城市，在這些地方前期需要做大量的客戶教育以及品牌推廣，因而現(xiàn)階段的營(yíng)銷費(fèi)用相對(duì)較高，等到后期市場(chǎng)成熟后，營(yíng)銷費(fèi)用自然會(huì)降低。

       而醫(yī)療人才匱乏的難題對(duì)體檢機(jī)構(gòu)而言，或?qū)⒃诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間仍持續(xù)存在。

       周璐靖告訴健康點(diǎn)，體檢機(jī)構(gòu)的工資相對(duì)來(lái)說沒有競(jìng)爭(zhēng)力，很少能吸引比較好的醫(yī)生來(lái)，另一方面，體檢本身是一個(gè)健康管理類的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)于醫(yī)生來(lái)說，很難通過這樣的平臺(tái)來(lái)提升其醫(yī)療服務(wù)水平，本身也很難招募優(yōu)秀的人才。因而體檢機(jī)構(gòu)的醫(yī)生多以退休人員為主。

       周璐靖認(rèn)為，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的體檢質(zhì)量總體是要優(yōu)于民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)的，因?yàn)楣⒌尼t(yī)生質(zhì)量更有保障。“如果做簡(jiǎn)單的生化、血常規(guī)等主要依賴儀器設(shè)備，但是B超，影像這類則依賴醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)。”

       “體檢中心中，投訴和糾紛主要集中在B超和影像放射檢查。”周璐靜進(jìn)一步解釋說，國(guó)內(nèi)整體超聲醫(yī)生數(shù)量就比較緊缺，民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)的這類醫(yī)生仍以退休的為主，而且從成本角度考慮，醫(yī)生質(zhì)量參差不齊。不過，周璐靜認(rèn)為借助IT手段，通過云影像平臺(tái)與三甲醫(yī)院合作來(lái)遠(yuǎn)程讀片，對(duì)民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)是一個(gè)比較好的解決方案。

       新華社曾在今年5月對(duì)民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)文指出，目前體檢機(jī)構(gòu)普遍重設(shè)備、輕醫(yī)生，重化驗(yàn)、輕診斷，檢前健康評(píng)估和檢后追蹤指導(dǎo)流于形式，健康管理專業(yè)人才、全科醫(yī)生比較匱乏，影響健康體檢的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

       在上述民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)者看來(lái)，非公體檢機(jī)構(gòu)不等于民營(yíng)醫(yī)院，體檢的核心是準(zhǔn)確客觀獲取客戶的健康信息，以及發(fā)現(xiàn)健康隱患，跟醫(yī)療機(jī)構(gòu)做治療、手術(shù)、開藥是有一定差別的。“體檢機(jī)構(gòu)的信息化權(quán)重比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般醫(yī)療機(jī)構(gòu)。”這位從業(yè)者表示，體檢80%的結(jié)果來(lái)自兩方面：一個(gè)是體內(nèi)診斷，多數(shù)通過影像學(xué)檢查（CT，超聲，MRI等）來(lái)實(shí)現(xiàn)，另一方面是體外診斷，主要是通過血液檢測(cè)數(shù)據(jù)。而這些都是高度依賴設(shè)備、試劑以及嚴(yán)格高效的管理流程。

       上述體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)者告訴健康點(diǎn)，除了超聲、總檢、影像閱片等少數(shù)崗位比較依賴醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)外，其他均可以通過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。而在未來(lái)，人工智能有可能替代總檢這一崗位。“我們會(huì)在超聲、婦科、總檢這類重點(diǎn)崗位配備更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源，工資水平也相對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力。”

       “體檢機(jī)構(gòu)既不涉及診斷、治療，更不涉及開藥，風(fēng)險(xiǎn)隱患相對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要低很多。因此不少公立醫(yī)院50~55歲左右退休后的醫(yī)生也非常愿意選擇來(lái)體檢構(gòu)工作，更多的動(dòng)機(jī)的是服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值。”上述體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)者表示。

       在一位大型體檢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人看來(lái)，大型連鎖專業(yè)機(jī)構(gòu)更有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力來(lái)抓管理。“我們抓質(zhì)量的動(dòng)力是更強(qiáng)的，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問題造成的損失會(huì)更大，但是單體的體檢機(jī)構(gòu)可能就沒有足夠動(dòng)力來(lái)做提升管理水平。”

       而在一位民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人看來(lái)，目前并沒有權(quán)威的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比公立體檢機(jī)構(gòu)的體檢質(zhì)量就一定優(yōu)于民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)，因?yàn)樵诠Ⅲw檢中心，同樣是醫(yī)療水平不高的醫(yī)師來(lái)提供體檢服務(wù)。

       探路個(gè)性化體檢

       值得注意的是，美年健康仍高度依賴體檢業(yè)務(wù)。雖然其宣稱是“一家以健康體檢為核心，集健康咨詢、健康評(píng)估、健康干預(yù)于一體的專業(yè)體檢和醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)”，但目前其體檢業(yè)務(wù)占總營(yíng)收高達(dá)98%。

       而愛康國(guó)賓則已經(jīng)在體檢之外，開辟出了牙科、疾病篩查等業(yè)務(wù)，盡管從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，愛康國(guó)賓的牙科、疾病篩查所占比重不高，其仍舊以體檢業(yè)務(wù)為主（體檢營(yíng)收占總營(yíng)收80%左右），但牙科、疾病篩查的營(yíng)收增長(zhǎng)比例確很高。愛康國(guó)賓2017年年報(bào)顯示，其牙科業(yè)務(wù)營(yíng)收較去年同期增長(zhǎng)100.3％；疾病篩查較去年同期增長(zhǎng)58.0％（疾病篩查服務(wù)是指?jìng)€(gè)人根據(jù)個(gè)人需求在基本公司體檢計(jì)劃下要求的額外服務(wù)）。

       此外，無(wú)論是美年還是愛康國(guó)賓、瑞慈醫(yī)療，其近幾年都在嘗試高端化業(yè)務(wù)，并試圖打通體檢背后的醫(yī)療服務(wù)和健康管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化體檢。而且，各家都希望在現(xiàn)有的團(tuán)體體檢業(yè)務(wù)之外，能夠擴(kuò)大C端服務(wù)人群的數(shù)量。

       美年健康旗下的美兆體檢、慈銘奧亞均是高端體檢品牌，美兆體檢主要做高端個(gè)人體檢，慈銘奧亞側(cè)重于團(tuán)體高端體檢。按照計(jì)劃，美年健康希望今年底其平均客單價(jià)提升10%，團(tuán)檢和個(gè)檢比例提升至70%：30%。此外，美年健康還通過投資的方式布局了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的很多公司。比如做基因檢測(cè)的美因基因，膠囊胃鏡的安翰科技等。

       瑞慈醫(yī)療也在與平安保險(xiǎn)一起來(lái)共同開拓高端體檢服務(wù)業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說，平安有保險(xiǎn)的高端客戶資源，而瑞慈醫(yī)療則能夠?yàn)檫@些客戶提供高端體檢服務(wù)。

       需要注意的是，平安也是美年健康的投資方之一。“保險(xiǎn)客戶+高端體檢機(jī)構(gòu)”這樣理論上很完美的商業(yè)模式，實(shí)際落地效果如何，目前來(lái)看還存在很大不確定性。

       而在周璐靖看來(lái)，高端體檢如果做團(tuán)檢相對(duì)容易，但是做個(gè)性化成本相對(duì)較高，這也是做個(gè)性化體檢的挑戰(zhàn)。“常規(guī)體檢是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，而個(gè)性化體檢是小眾產(chǎn)品，因此價(jià)格相對(duì)較高。對(duì)于體檢公司來(lái)說，前期做高端產(chǎn)品肯定客戶量小，業(yè)績(jī)也不會(huì)太好看。”

       韓小紅認(rèn)為，個(gè)性化體檢主要是沒有好的市場(chǎng)環(huán)境，“現(xiàn)階段技術(shù)和服務(wù)都很成熟了，但是缺少配套的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。”韓小紅表示，個(gè)性化體檢后面需要有個(gè)性化治療方案，治療方案需要有能力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、醫(yī)院來(lái)提供。

       這也是為何韓小紅選擇在博鰲新建慈銘博鰲國(guó)際醫(yī)院的原因。“體檢只是個(gè)性化健康管理的第一步，后續(xù)的個(gè)性化治療、個(gè)性化隨訪則是一整套的體系。”之所以將醫(yī)院開在海南博鰲，是因?yàn)椴椬鳛楹Ｄ厢t(yī)療旅游先行區(qū)，在政策允許下能夠優(yōu)先使用國(guó)際上的新藥、醫(yī)療器械等。今年4月2日，國(guó)務(wù)院進(jìn)一步支持海南醫(yī)療旅游先行區(qū)的發(fā)展，對(duì)先行區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床急需且在我國(guó)尚無(wú)品種產(chǎn)品獲準(zhǔn)注冊(cè)的醫(yī)療器械，由海南省人民政府實(shí)施進(jìn)口批準(zhǔn)，在指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用。

       不過，在上述大型體檢連鎖機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人看來(lái)，不是所有的體檢項(xiàng)目都適合個(gè)性化。比如血糖、血壓這類就得每年定期做才能提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)警到糖尿病、高血壓等疾病。“未來(lái)體檢會(huì)更多往C端去發(fā)展，C端的比例會(huì)越來(lái)越高，而保險(xiǎn)與體檢結(jié)合亦是一個(gè)大趨勢(shì)。”這位創(chuàng)始人表示，“美國(guó)人口體檢的覆蓋率高達(dá)90%，這與起商業(yè)保險(xiǎn)覆蓋率高密不可分。技術(shù)方面不存在難題，只要有連續(xù)的體檢歷史數(shù)據(jù)，就可以做個(gè)性化體檢。”

       對(duì)于民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)來(lái)說，其現(xiàn)階段以及未來(lái)面臨的最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍然是公立醫(yī)院。

       公立醫(yī)院在藥品取消加成后開始越發(fā)重視體檢業(yè)務(wù)。在檢后服務(wù)領(lǐng)域，公立醫(yī)院設(shè)立的健康管理（健康體檢中心）與連鎖體檢機(jī)構(gòu)狹路相逢，搶占高端人群市場(chǎng)。畢竟，整個(gè)民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額約19%，其他80%左右均是公立體檢，而美年、愛康、瑞慈等加起來(lái)的體檢市場(chǎng)總份額不過10%左右。