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4大藥店實(shí)力比拼:老百姓、一心堂、大參林、益豐

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來源:賽柏藍(lán)
  2018-09-03
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,規(guī)范藥品流通和使用行為,更好地滿足人民大眾看病就醫(yī)需求,國(guó)家一直鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康,推動(dòng)處方外流,推進(jìn)“醫(yī)藥分開”。

       近年來,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,規(guī)范藥品流通和使用行為,更好地滿足人民大眾看病就醫(yī)需求,國(guó)家一直鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康,推動(dòng)處方外流,推進(jìn)“醫(yī)藥分開”。

       ▍鼓勵(lì)政策陸續(xù)發(fā)布,馬云瞄準(zhǔn)處方外流

       進(jìn)入2018年,已有區(qū)域發(fā)布了鼓勵(lì)處方外流的政策:

       6月14日,廣東省人民政府公布《促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》(下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)計(jì)劃》),就處方外流的細(xì)則做出規(guī)劃。就廣東省的《行動(dòng)計(jì)劃》來看,已經(jīng)在相當(dāng)程度上觸及了處方外流的核心,提綱挈領(lǐng)的規(guī)定已然覆蓋處方外流的全部流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),或能推動(dòng)處方外流的加速。這是繼4月28日國(guó)務(wù)院公辦廳正式發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》后,首個(gè)落實(shí)該文件的省份。

       5月3日,梧州市人社局官網(wǎng)正式下發(fā)了《關(guān)于在處方共享藥店試行醫(yī)保門診特殊慢性病直接結(jié)算有關(guān)問題的通知(征求意見稿)》。意見征求截止到5月11日。這在醫(yī)藥圈被稱為可能是第一個(gè)吃“處方外流”螃蟹的公司。

       3月8日,重慶市食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《關(guān)于零售藥店試行憑電子處方銷售處方藥的通知》。通知指出,零售藥店根據(jù)自身藥品經(jīng)營(yíng)需要,可以憑紙質(zhì)處方銷售處方藥,也可以依托信息化條件試行憑電子處方銷售處方藥。

       在國(guó)家層面,4月28日國(guó)務(wù)院公辦廳正式發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》,明確了電子處方外流模式,給零售藥店帶來服務(wù)患者機(jī)會(huì)點(diǎn),藥品零售市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)容。

       2017年5月份國(guó)務(wù)院發(fā)布《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2017年重點(diǎn)工作任務(wù)》中曾明確提出:醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得限制處方外流,探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方信息、醫(yī)保結(jié)算信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通、實(shí)時(shí)共享。在業(yè)內(nèi)人士看來,在醫(yī)??刭M(fèi)、降低藥占比的大趨勢(shì)下,醫(yī)院處方外流成大勢(shì)所趨。 毫無疑問,處方藥外流是實(shí)現(xiàn)“醫(yī)藥分開”最有力的武器之一。

       據(jù)行業(yè)專業(yè)分析,醫(yī)院處方外流,醫(yī)藥分開的局面逐步形成,醫(yī)藥零售行業(yè)將迎來千億級(jí)別的增量市場(chǎng)。因此,也有一些業(yè)績(jī)大佬瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)。日前,阿里健康宣布聯(lián)手海王星辰健康藥房、九洲大藥房、天天好大藥房和東仁堂大藥房等多家線下連鎖藥房,以及如家、君庭等連鎖酒店合作伙伴,在杭州試水全鏈路打通的醫(yī)藥新零售,實(shí)現(xiàn)30分鐘送藥上門及夜間送藥服務(wù)。更早些時(shí)候,中藥大佬步長(zhǎng)制藥通過在銀川設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院“濤大夫”,切入處方外流。

       今天,我們看看A股四大連鎖藥房哪家處方外流承接能力強(qiáng)?

       ▍A股四大連鎖藥店最新經(jīng)營(yíng)情況大比拼

       ※四大公司整體業(yè)績(jī)比拼

       從2018年上半年?duì)I業(yè)收入來看,A股四大上市連鎖藥店中有3家的經(jīng)營(yíng)規(guī)模都在40億元以上,都保持15%以上的增長(zhǎng),其中老百姓和益豐藥房增速超過25%。老百姓正是由于快速增長(zhǎng),已經(jīng)超越2017年排在四大連鎖首位的一心堂。

       在凈利潤(rùn)方面,均在2-3億元之間,其中一心堂和益豐連鎖大幅增長(zhǎng)35%以上,老百姓和大參林保持15%-16%之間的增長(zhǎng)。從利潤(rùn)率水平來看,與2017年相比均有所提高,這或與零售藥品漲價(jià)有關(guān)。其中大參林、益豐藥房利潤(rùn)率超過了7%。

四大公司整體業(yè)績(jī)比拼

       注:數(shù)據(jù)根據(jù)上市公司年報(bào)整理;以營(yíng)業(yè)收入大小排序,供參考。

       ※門店情況比拼

       一心堂是門店數(shù)量及直營(yíng)門店數(shù)量最多的連鎖,但是老百姓是醫(yī)保門店比例的連鎖,有利于慢病患者藥店購(gòu)藥。

       從店均面積來看,老百姓、益豐藥房和一心堂明顯高于大參林,或與大參林藥店主要在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的廣東有關(guān),店租、物業(yè)購(gòu)買的成本較高。

門店情況比拼

       注:數(shù)據(jù)根據(jù)公司年報(bào)整理,其中一心堂、大森林無加盟店數(shù)據(jù),此處均以所有門店均為直營(yíng)店計(jì);以門店總數(shù)多少排序,供參考。其中老百姓和益豐藥房2018年半年報(bào)未披露醫(yī)保門店數(shù),數(shù)據(jù)為2017年年報(bào)數(shù)據(jù);益豐藥房未披露經(jīng)營(yíng)面積總數(shù),為2017年年報(bào)數(shù)據(jù)。

       ※經(jīng)營(yíng)效率比拼

       日均坪效是零售藥店經(jīng)營(yíng)效率的最直觀指標(biāo),也是使用最多的指標(biāo)??赡苡捎诖髤⒘趾鸵尕S藥房的門店經(jīng)營(yíng)面積相對(duì)較小,因此在陳列和空間使用上下了大工夫,發(fā)揮了較高的效率,因此日均坪效明顯較一心堂和老百姓高。

經(jīng)營(yíng)效率比拼

       注:數(shù)據(jù)根據(jù)公司年報(bào)整理;以日均坪效大小排序,日均坪效=日均營(yíng)業(yè)收入/門店經(jīng)營(yíng)面積,其中大參林披露數(shù)據(jù)為月均坪效,此處以月均坪效/30來計(jì),供參考。益豐藥房和一心堂2018年半年報(bào)未披露坪效數(shù)據(jù),以2017年數(shù)據(jù)作為參考。

       ※銷售費(fèi)用大比拼

       從銷售費(fèi)情況來看,四家連鎖藥店中有3家在10億元以上,均大幅增長(zhǎng)20%以上。

       從銷售費(fèi)占比來看,四家企業(yè)均在20%-30%之間,的一心堂不到28%,的老百姓也超過了22%。

銷售費(fèi)用大比拼

       注:數(shù)據(jù)根據(jù)公司年報(bào)整理;供參考,依銷售費(fèi)用大小排序。

       ▍為承接處方外流,四大連鎖怎么做的?

       以往,在“以藥養(yǎng)醫(yī)”的大背景下,醫(yī)院維持運(yùn)營(yíng)的方式主要靠銷售藥品15%差價(jià),處方外流幾乎是不可能的事情。

       如今,這一情況在發(fā)生改變。

       有證券公司認(rèn)為,在處方外流的大趨勢(shì)下,如處方藥院外銷售能夠達(dá)到美國(guó)水平,即處方院外銷售額占處方銷售總額的45%,院外處方將至少新增3000億元,這一增量將主要由零售藥店、第三終端等承接。處方外流的大趨勢(shì)必將對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)有利,而首當(dāng)其中受益的是上市藥店連鎖。

       ※一心堂

       2018年上半年,一心堂緊抓行業(yè)政策調(diào)整的重要機(jī)遇。深化服務(wù),不斷探索以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的健康咨詢、用藥指導(dǎo)、數(shù)據(jù)檢測(cè)、輔助診斷等更多專業(yè)藥事服務(wù)模式。

       為承接醫(yī)院處方外流帶來的巨大增量市場(chǎng),積極跟進(jìn)醫(yī)改推進(jìn)步伐。公司通過開展與政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)保機(jī)構(gòu)以及供應(yīng)商的合作,加快醫(yī)院周邊門店的新建和收購(gòu)步伐,在醫(yī)療保險(xiǎn)支付、社區(qū)醫(yī)療職能承接、醫(yī)院處方信息共享等方面進(jìn)行積極探索。

       公司業(yè)務(wù)覆蓋方面,截至報(bào)告期末,公司直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋10個(gè)省份及直轄市,進(jìn)駐260多個(gè)縣級(jí)以上城市。報(bào)告期內(nèi)新建門店349家,凈增加門店198家。

       ※老百姓

       根據(jù)老百姓2017年年報(bào)顯示,計(jì)劃在未來幾年在內(nèi)生發(fā)展、外延式發(fā)展、商品力、專業(yè)服務(wù)、財(cái)務(wù)管控和人力資源等六大方面發(fā)力,其中商品力和專業(yè)服務(wù)主要是為承接處方外流做準(zhǔn)備。

       在商品力方面,公司計(jì)劃開始實(shí)行“采購(gòu)垂直管理”體系,采購(gòu)以滿足顧客需求為第一原則,加強(qiáng)采購(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力,利用全國(guó)資源加快醫(yī)院品種、新特藥(DTP)品種、通過一致性評(píng)價(jià)品種的渠道開發(fā)及引進(jìn)。

       大力開發(fā)自有品牌,規(guī)范商標(biāo)使用,統(tǒng)一形象,督導(dǎo)營(yíng)銷方案落地實(shí)行,提高其銷售份額。梳理各店型經(jīng)營(yíng)目錄,讓商品更聚焦,更有競(jìng)爭(zhēng)力?;I建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園物流項(xiàng)目,確保配送中心、門店、顧客的商品供應(yīng)順暢。

       專業(yè)服務(wù)方面,繼續(xù)推行已經(jīng)著手的慢病生活館、微醫(yī)問診、顧客APP、微信服務(wù)號(hào)用藥咨詢、疾病管理等專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,為承接處方外流打基礎(chǔ)。提高門店執(zhí)業(yè)藥師配備,利用員工APP對(duì)店員進(jìn)行病癥問診和關(guān)聯(lián)用藥的培訓(xùn),加入自動(dòng)服務(wù)機(jī)輔助員工提高疾病和藥品知識(shí)專業(yè)服務(wù)能力。

       加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)可追溯顧客全流程的信息,達(dá)到DTP藥房藥事服務(wù)能力的標(biāo)準(zhǔn),為承接醫(yī)院處方外流做好信息對(duì)接準(zhǔn)備。

       ※大參林

       大參林2018年上半年為承接處方外流主要做了兩大方面工作:拓展增值服務(wù)和加強(qiáng)物流體系建設(shè)。

       拓展增值服務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。2018年上半年公司積極參與醫(yī)改政策的開展、處方外流承接、新特藥(DTP)品種的渠道開發(fā)及引進(jìn),提升新特藥房的專業(yè)度,獲得門慢特診等資質(zhì);并與各大品牌商進(jìn)行深度溝通,共同承接處方外流工作。

       抓住國(guó)家鼓勵(lì)“中醫(yī)館中醫(yī)診所開辦”的時(shí)機(jī),積極籌建坐堂醫(yī)門店和中西醫(yī)結(jié)合門診,并在門店推行精品中藥營(yíng)銷,為顧客提供更好的專業(yè)服務(wù)。

       增強(qiáng)物流體系與信息化發(fā)展。2018年上半年公司完成ERP、BI等重點(diǎn)信息化項(xiàng)目,ERP供應(yīng)鏈、POS前臺(tái)、BI智能分析平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互連互通,提高了公司業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理效率,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)業(yè)務(wù)全流程的跟蹤管理,可對(duì)豐富多樣的門店業(yè)務(wù)管理提供快速支持,還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)內(nèi)外部、上下游以及供應(yīng)鏈的協(xié)同作業(yè)管理。同時(shí),嘗試與行業(yè)重點(diǎn)供應(yīng)商合作,開發(fā)引進(jìn)機(jī)器人等工具,進(jìn)一步提升自動(dòng)化作業(yè)水平,為承接處方外流打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

       ※益豐藥房

       益豐藥房為承接處方外流也做出了多方面努力。

       2018年上半年,公司在“區(qū)域聚焦、穩(wěn)健擴(kuò)張”的總體戰(zhàn)略規(guī)劃下,緊緊抓住“拓展、專業(yè)、精品、系統(tǒng)、電商”幾大工作主題,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理,提高投資風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化系統(tǒng)化管理,大力推進(jìn)“專業(yè)服務(wù)藍(lán)海戰(zhàn)略”、“商品精品戰(zhàn)略”、“營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化”以及“人才與文化建設(shè)”四項(xiàng)基本功的打造,推進(jìn)“承接醫(yī)院處方外流”、“醫(yī)藥電商模式”和“大健康藥房”三大經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新,通過“新開+并購(gòu)”并重的拓展模式。

       其實(shí),在2017年年報(bào)中,公司計(jì)劃在未來開展的多項(xiàng)工作均與處方外流有關(guān):

       ①積極參與醫(yī)改政策,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,承接巨大的醫(yī)藥增量市場(chǎng)。公司將通過開展與政府及醫(yī)保部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司以及制藥廠家的合作,加快醫(yī)院周邊門店的新建和收購(gòu)步伐,加快DTP/DTC專業(yè)藥房建設(shè),在醫(yī)療保險(xiǎn)支付、社區(qū)醫(yī)療職能承接、醫(yī)院處方信息共享、慢病管理等方面進(jìn)行積極探索。

       ②以客戶關(guān)系管理(CRM)和大數(shù)據(jù)為核心,加快醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)和電商發(fā)展趨勢(shì),以CRM和大數(shù)據(jù)為核心,打造醫(yī)藥電商業(yè)務(wù),建設(shè)O2O健康云服務(wù)平臺(tái),穩(wěn)步推進(jìn)自營(yíng)O2O業(yè)務(wù);把握醫(yī)藥分家和處方外流,廣開渠道加速第三方O2O電商業(yè)務(wù)發(fā)展;持續(xù)優(yōu)化B2C運(yùn)營(yíng),深挖供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì);有序整合益豐健康、微信公眾號(hào)、微信商城眾多O2O第三方渠道各產(chǎn)品線資源為多渠道電商和企業(yè)智能化發(fā)展提供強(qiáng)大支持。

       ③通過健康管理服務(wù)和業(yè)態(tài)延伸,持續(xù)探索大健康藥房新業(yè)態(tài)。通過線下線上為會(huì)員提供針對(duì)性的康復(fù)、保健、預(yù)防、養(yǎng)生、護(hù)理等健康管理服務(wù),在更廣義的健康領(lǐng)域?yàn)轭櫩吞峁└呒?jí)別的專業(yè)服務(wù)和更多元的健康商品。尤其是在服務(wù)方面,計(jì)劃通過開設(shè)中醫(yī)館、中醫(yī)坐堂、門診部、店內(nèi)店內(nèi)簡(jiǎn)易門診以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等方式,向診療延伸。

       處方外流洪流漸漸襲來,雖然還有這樣、那樣的聲音和質(zhì)疑,但這必將成為趨勢(shì),為承接處方外流,您準(zhǔn)備好了嗎?

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