2018年，中國藥品零售行業(yè)步入關(guān)鍵的機會年，行業(yè)發(fā)展機遇逐漸顯現(xiàn)，三醫(yī)聯(lián)動和零售藥店分級分類兩項工作在2018年積極推進，意味著零售藥店承接醫(yī)療機構(gòu)"外流處方工作"即將拉開序幕。同時，行業(yè)集中度逐漸提升、資本市場的進一步活躍，發(fā)展新業(yè)態(tài)、組織新產(chǎn)品、打造新環(huán)境、運用新技術(shù)、嘗試新模式和新營銷、拓展新領(lǐng)域，成為業(yè)內(nèi)主流，面對諸多機遇與挑戰(zhàn)，藥品零售行業(yè)的未來如何？零售藥店如何發(fā)展？
11月26日，在第十三屆中國成長型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇上，老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長謝子龍表示，現(xiàn)在是多事之秋，對于藥品零售行業(yè)來說，未來趨勢將是基于強強聯(lián)合，相互賦能，資源共享，借助資本的力量來推動。
藥品零售行業(yè)進入強監(jiān)管時代
新政策對整個藥品零售行業(yè)的影響是巨大的，例如吉林長生**事件的風(fēng)波，讓史上最嚴(yán)的問責(zé)序幕、監(jiān)管序幕拉開；全國范圍內(nèi)開展打擊欺詐騙取醫(yī)療保障基金專項行動“回頭看”，意味著靠刷卡、搞一些小名堂僥幸成功的藥店沒機會了。
“應(yīng)該說今年是多事之秋，藥監(jiān)、醫(yī)保、稅務(wù)三線改革，一致指向強監(jiān)管，未來將是非常難受的一個監(jiān)管環(huán)境，誰都不可能脫離。”謝子龍?zhí)寡?，現(xiàn)在的自己越來越不懂政策了，這一年多來很焦慮。
對于強監(jiān)管時代的到來，謝子龍還列舉了兩個例子，他表示，“長生事件發(fā)生以后，有一個媒體記者朋友給打電話過來問怎么看？我只給回復(fù)了一句話‘城門失火，殃及池魚’。”種種跡象不難看出，自事情不斷升級發(fā)酵，史上最嚴(yán)的問責(zé)序幕、監(jiān)管序幕拉開。
第二個例子則是謝子龍邀請當(dāng)時擔(dān)任人社部社保中心副主任黃華波講課時的發(fā)問，“超級醫(yī)保局”成立以后，你認(rèn)為對藥品零售行業(yè)影響的一件事情是什么？黃華波開玩笑說“打折”，“但是我們還有什么折可以打呢，整個行業(yè)平均凈利潤是五個點，最多六個點不得了。但是你不得不打，這就是現(xiàn)實。”
此外，謝子龍認(rèn)為，藥品零售行業(yè)要有思想準(zhǔn)備，對于即將進入的大洗牌時代。政策的影響會逐步讓強者愈強，弱者更弱。
市場規(guī)模增速在下滑
近年來，全國藥品零售市場規(guī)模同比增速呈下滑態(tài)勢，且從2015年開始，增速下降的幅度有所加大。謝子龍表示：“市場環(huán)境方面，2015年中國藥店行業(yè)首次出現(xiàn)拐點，換句話說就是藥品終端市場的增量在下降，增速在下滑。”
但同時，謝子龍也認(rèn)為，我國醫(yī)藥零售經(jīng)過多年的發(fā)展，集中度有所提升，并在今后的一段時間仍將是主旋律。“上市公司的季報、年報會體現(xiàn)出新增了多少家藥店，這里面的核心就是集中度在提高。四大連鎖開個新店，可能就意味著這個新店周邊的同行老店要關(guān)閉了。”
此前謝子龍在西普會上表示，由于中國連鎖藥店較為分散，行業(yè)的并購重組才剛剛開始。
其實，無論是老百姓、益豐、一心堂還是大參林等都已經(jīng)拉開了并購的大旗，在全國市場進行瘋狂收割。此外，高翎資本等VC／PE機構(gòu)；上游制藥企業(yè)以及阿里健康等涉及醫(yī)藥業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也將觸角伸向了零售終端。
根據(jù)中康資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計，四大上市連鎖藥店在2017年發(fā)生的并購數(shù)為54家，涉及門店數(shù)量總計1471家。其中，一心堂門店擴張速度最為顯著，截至2018年上半年擁有5264家門店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他3家門店數(shù)量。
未來將會強者更強、弱者更弱
那么未來的市場態(tài)勢如何？謝子龍認(rèn)為會出現(xiàn)三個陣營，分別是資本系、上市連鎖、區(qū)域連鎖。相比于資本系謝子龍更看好區(qū)域連鎖。“區(qū)域連鎖具有非常強的生命力，不管是四大上市公司還是未來四十大上市公司都不可能在全國每一個地方做深做透做細(xì)，反而本土的區(qū)域連鎖，知根知底，容易深耕細(xì)作。”
雖然謝子龍看好區(qū)域連鎖，但仍然無法消除區(qū)域中小連鎖們的焦慮。隨著并購觸角的延伸，中小連鎖所面臨的生存壓力前所未有，賣和不賣成為生存拷問。在謝子龍看來，唯一的路就是“靠大靠強”。未來趨勢將是基于強強聯(lián)合，相互賦能，資源共享，借助資本力量來推動。“這個一定是未來藥店零售行業(yè)的核心。”
此外，謝子龍還從競爭的角度指出藥品零售發(fā)展的態(tài)勢，他認(rèn)為未來上市公司之間也有可能整合，并且這個可能不會很遠(yuǎn)。“未來是一個強者更強的時代，能否生存，在乎自己的專業(yè)判斷，在乎自己對方向的了解，在乎自己的實力是不是足夠。”
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