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CPHI制藥在線 資訊 提高家庭醫(yī)生履約率得先做好這六點

提高家庭醫(yī)生履約率得先做好這六點

作者:蔡根譚  來源:基層醫(yī)師公社
  2018-11-29
別說居民不了解,就連有些家庭醫(yī)生都有些茫然,甚至不知道簽約之后團隊?wèi)?yīng)該干些什么?那么家庭醫(yī)生簽約后如何履約,如何提高服務(wù)質(zhì)量,我們今天來討論討論。

       自家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作開展以來,遭人吐槽頗多,也存在很多不足之處,如全科醫(yī)生少、簽約多履約少、群眾感受度低、獲得感滿意度低等弊病。

       別說居民不了解,就連有些家庭醫(yī)生都有些茫然,甚至不知道簽約之后團隊?wèi)?yīng)該干些什么?那么家庭醫(yī)生簽約后如何履約,如何提高服務(wù)質(zhì)量,我們今天來討論討論。

       第一,認(rèn)真閱讀協(xié)議,按照協(xié)議履約

       家庭醫(yī)生及團隊成員首先要認(rèn)真閱讀家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書,明確權(quán)利和義務(wù)。

       有一部分家庭醫(yī)生和團隊成員對協(xié)議內(nèi)容從來沒有認(rèn)真看過,對應(yīng)該提供的服務(wù)一問三不知,難怪在履約時一臉茫然。

       協(xié)議即合同,具有平等互利、協(xié)商一致性,如何履約,簡單地說就一句話,嚴(yán)格按照協(xié)議上約定的內(nèi)容去服務(wù)。簽了約,做出了承諾,就要按照協(xié)議去辦,做一個守信用的人,否則就失去誠信,更談不上讓群眾滿意了。

       第二,分類干預(yù),積極履約

       家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊根據(jù)不同簽約人群對健康服務(wù)的實際需求,實行不同的健康管理,分別進行指導(dǎo)。

       服務(wù)人群分四類,一是普通人群,以普及健康素養(yǎng)促進行動為抓手,以促進健康為目標(biāo),提供健康生活、干預(yù)危險因素、預(yù)防重點疾病的健康教育服務(wù)。

       二是重點人群,按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,實行規(guī)范化管理。

       三是建檔立卡貧困人口,尤其對因病致貧因病返貧貧困人口要重點關(guān)照,根據(jù)健康扶貧的相關(guān)要求開展工作。

       四是簽了有償服務(wù)包的居民,要根據(jù)服務(wù)包約定的服務(wù)逐步履約,直至全面完成。通過積極履約,提高簽約群眾的感受度、滿意度,讓群眾享受簽約帶來的好處。

       第三,分工協(xié)作,共同履約

       一個團隊包括村醫(yī)、鄉(xiāng)醫(yī)、縣級??漆t(yī)生、社區(qū)護士、公衛(wèi)人員、健康管理師、心理咨詢師、藥師等,大家在團隊長的帶領(lǐng)下共同開展工作,應(yīng)該有一個團隊內(nèi)部的分工和獎勵機制。

       雖然經(jīng)費大多是年終才核算發(fā)放,但發(fā)放總是要有所依據(jù)的,那就是團隊內(nèi)部分工和獎勵機制,這些都要提前約定公示,而非臨時分配,要體現(xiàn)"多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬",促進團隊成員履職盡責(zé)。

       第四,季度考核,促進履約

       衛(wèi)生院每季度要對簽約服務(wù)團隊進行考核。以前考核的主要內(nèi)容是總簽約率、各類重點人群簽約率、知曉率等,目前主要考核對老年人、慢性病人、貧困戶等履約情況、群眾獲得感和滿意度等,以后逐漸擴大到各類重點人群和一般人群履約。

       考核要有側(cè)重點,不要為考核而考核,讓考核流于形式,而是運用考核杠桿促進團隊履約,發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,讓簽約居民得到優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、價廉的服務(wù),得到健康管理帶來的實惠。

       第五,做好信息化建設(shè)

       要開發(fā)簽約服務(wù)系統(tǒng)或在原有的區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)上添加家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理項目,要具備實時統(tǒng)計功能,可以統(tǒng)計各類人群的簽約數(shù)據(jù),減輕了基層服務(wù)人員反復(fù)統(tǒng)計、報表的壓力,抽出寶貴的時間用于履約,提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了簽約居民的感受度。

       第六,三級聯(lián)動,共同履約

       在治療過程中,村醫(yī)解決不了的疾患,轉(zhuǎn)診給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生確診治療;衛(wèi)生院因條件、技術(shù)等因素也不能解決的,及時與團隊中縣級醫(yī)院??漆t(yī)生或更高級別醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系。

       要對參與簽約服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員(包括縣級醫(yī)院??漆t(yī)生)每年開展不少于2次培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)技術(shù)、溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、處突能力等綜合素質(zhì)。??漆t(yī)生每月要抽出一定時間到服務(wù)轄區(qū)與鄉(xiāng)村兩級成員共同履約,以提高服務(wù)質(zhì)量。

       服務(wù)團隊通過義診咨詢、慢病隨訪、健康教育、政策宣傳、合理用藥指導(dǎo)、一對一干預(yù)等服務(wù)形式提高服務(wù)質(zhì)量,讓簽約居民覺得簽有所得、簽有所值、沒有白簽,要解決簽約居民當(dāng)前最主要的健康問題,群眾滿意度、獲得感、知曉率自然就會提升。

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