當(dāng)前生物技術(shù)正掀起新一輪產(chǎn)業(yè)革命的浪潮,生物產(chǎn)業(yè)與信息、材料、能源等產(chǎn)業(yè)加速融合。全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)每5年翻一番,是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的10倍,正成為重塑全球經(jīng)濟(jì)版圖的變革力量。
經(jīng)過多年積累,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展的黃金時(shí)期。長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)的主要省市都在此賽道上布局和搶跑。江蘇、上海生物藥領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已成,全國高新科技園區(qū)聚焦生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),BT與IT交融成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)普遍存在的痛點(diǎn)
在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),作為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展主體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也面臨以下普遍問題:
1. 產(chǎn)業(yè)組織低效,缺少鏈接、引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)、集聚產(chǎn)業(yè)資源的手段和途徑。通過傳統(tǒng)關(guān)系介紹、百度搜索、電話聯(lián)系等方式,越來越難以引入園區(qū)發(fā)展所需的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資源。
2. 信息資源孤島,園區(qū)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈各類研發(fā)、生產(chǎn)、金融等服務(wù)機(jī)構(gòu)資源、信息未有效打通、形成資源孤島,供需雙方難以精準(zhǔn)匹配和高效協(xié)同。
3. 服務(wù)手段滯后,政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門缺少為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)的高效手段,政策灑胡椒面、針對(duì)性不強(qiáng),難以準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)企業(yè)發(fā)展拐點(diǎn),及時(shí)提供精準(zhǔn)服務(wù)。
二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化的必要性
我們認(rèn)為,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展思路、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)業(yè)洞察、產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力,是解決以上問題、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“對(duì)癥之藥”。
1. 數(shù)字化是為適應(yīng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的關(guān)鍵舉措
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有創(chuàng)新成本高、投資風(fēng)險(xiǎn)大、研發(fā)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,隨著生物醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的小型化,大規(guī)模的協(xié)同發(fā)展是必然路徑,而數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同的基礎(chǔ)。
只有通過數(shù)字化,不斷提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效率和市場(chǎng)交易效率、降低交易成本,才能在企業(yè)縮小組織規(guī)模的同時(shí),突破組織邊界、快捷高效地通過產(chǎn)業(yè)鏈獲得所需資源與服務(wù)。
2. 數(shù)字化是提升產(chǎn)業(yè)資源配置效率、占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提條件
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的特性,決定了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是企業(yè)之間,也是產(chǎn)業(yè)園區(qū)等集聚區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng),甚至是省市區(qū)域、城市集群之間的競(jìng)爭(zhēng)。資源配置效率是競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),提升資源配置效率的核心是數(shù)字化。
基于數(shù)字化打破時(shí)空限制,線上線下兩種方式集聚資源,程度利用產(chǎn)業(yè)資源,在減少投入的同時(shí)提升資源可獲得性,是產(chǎn)業(yè)要素建設(shè)的“快捷通道”。
3. 數(shù)字化是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展共性問題的必要措施
以數(shù)字化為基礎(chǔ),通過數(shù)據(jù)智能和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,有效解決研發(fā)、生產(chǎn)、金融等各類產(chǎn)業(yè)資源信息孤島、服務(wù)模式傳統(tǒng)、范圍局限、服務(wù)手段滯后等問題,面向全產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新要素,有效提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)能效。
三、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化的主要內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)園區(qū)承擔(dān)著明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)、集聚產(chǎn)業(yè)資源、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,因此從園區(qū)的角度,產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化的內(nèi)容主要包括基于產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)洞察、產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
1. 產(chǎn)業(yè)洞察數(shù)字化?;诋a(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和BI工具,對(duì)全國、區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,與國內(nèi)外同類園區(qū)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比,梳理資源稟賦優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)短板與不足,為明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略及持續(xù)迭代、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體措施的出臺(tái)與落地,提供數(shù)據(jù)支撐。
2. 產(chǎn)業(yè)組織數(shù)字化。招商引才做增量是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的剛需,但是“門當(dāng)戶對(duì)”的企業(yè)和人才在哪里?百度、電話兩大法寶能完成招商引才任務(wù)嗎?對(duì)園區(qū)和企業(yè)進(jìn)行基于大數(shù)據(jù)和人工智能的數(shù)字畫像,幾秒鐘的運(yùn)算就能海選出“門當(dāng)戶對(duì)”的“對(duì)象”,才能在數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)和人才中,找到匹配的候選標(biāo)的,從而深入溝通、針對(duì)性提供政策措施,推動(dòng)項(xiàng)目落地。
3. 產(chǎn)業(yè)服務(wù)數(shù)字化。通過數(shù)據(jù)智能實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源數(shù)字化,建立服務(wù)能力、服務(wù)評(píng)價(jià)和服務(wù)場(chǎng)景的準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)和供需雙方的快速精準(zhǔn)匹配,通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同打破時(shí)空限制,快速鏈接、高效協(xié)同、過程可控。
四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化的關(guān)鍵因素
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化,不僅僅是建設(shè)幾個(gè)信息系統(tǒng),而是基于園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體應(yīng)用場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)集聚和智能應(yīng)用,是園區(qū)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)要素及其關(guān)系在數(shù)字空間的映射與鏈接。其關(guān)鍵因素如下:
1. 具備完善的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)供應(yīng)體系,是數(shù)字化的基礎(chǔ)。
自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集與處理機(jī)制、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)更新能力是數(shù)字化的必要條件,是“僵尸系統(tǒng)”和活化系統(tǒng)的差異所在。沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的數(shù)字化系統(tǒng)不會(huì)具備持久發(fā)展的生命力,也無法按照預(yù)期為園區(qū)及企業(yè)發(fā)展賦能。
2. 對(duì)產(chǎn)業(yè)的深度理解,是決定數(shù)字化成敗的關(guān)鍵因素。
只有對(duì)產(chǎn)業(yè)的深度理解,才能完成產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈等產(chǎn)業(yè)知識(shí)圖譜的構(gòu)建,形成園區(qū)數(shù)字化建設(shè)的內(nèi)在邏輯骨架;才能從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中建立分析模型、明晰發(fā)展方向、洞察企業(yè)需求、形成產(chǎn)業(yè)組織策略和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力;才能發(fā)揮數(shù)字化系統(tǒng)的作用。
3. 線上線下一體化,是數(shù)字化建設(shè)、應(yīng)用和發(fā)展的核心模式。
生物醫(yī)藥研發(fā)外包等專業(yè)技術(shù)服務(wù)均需要雙方深度交流,確定服務(wù)內(nèi)容、方式、目標(biāo)、價(jià)格等關(guān)鍵要素。因此數(shù)字化構(gòu)建起資源集聚和供需對(duì)接的通道與載體,線下服務(wù)則是雙方互相認(rèn)知并進(jìn)而產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的催化劑。
五、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化的價(jià)值與作用
數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于園區(qū)逐步形成社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化的創(chuàng)新服務(wù)體系和長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)于解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問題,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資、資源優(yōu)化配置和專業(yè)化分工協(xié)作,推進(jìn)共性關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)、轉(zhuǎn)移與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)具有重要作用。
1. 數(shù)字化是園區(qū)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部門提升產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力的關(guān)鍵措施。
通過園區(qū)數(shù)字化建設(shè):(1)動(dòng)態(tài)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù),展示發(fā)展成果、跟蹤企業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)、即使提供精準(zhǔn)服務(wù);(2)加快推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研、資、服等創(chuàng)新資源要素的集聚與有效配置,減少重復(fù)投入,提高產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)作效率。同時(shí)通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商標(biāo),大幅度提升產(chǎn)業(yè)組織和招商工作效率。
2. 對(duì)于入駐園區(qū)的生物醫(yī)藥企業(yè),數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)資源鏈接的重要載體。
企業(yè)通過園區(qū)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),通過創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)快速獲得研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營所需產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),高效建立完整經(jīng)營體系。比如快速、精準(zhǔn)獲得本區(qū)域、全國、全球范圍內(nèi)高性價(jià)比的專業(yè)技術(shù)、金融投資等服務(wù)資及專家人才、信息情報(bào)和技術(shù)培訓(xùn),提升產(chǎn)品研發(fā)和解決方案創(chuàng)新效率、加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
3. 對(duì)于園區(qū)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈上下游和服務(wù)資源,數(shù)字化是體現(xiàn)服務(wù)能力、拓展服務(wù)范圍的有效手段。
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源和創(chuàng)新要素服務(wù)能力數(shù)字化、市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)化、客戶協(xié)同在線化,擴(kuò)大服務(wù)范圍、提升服務(wù)效率、加速自身發(fā)展。
六、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化可以體現(xiàn)為資源數(shù)字化、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)智能化三個(gè)階段,目前國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的數(shù)字化實(shí)踐,主要是在資源數(shù)字化和協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化階段。
資源數(shù)字化階段主要是園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)資源的數(shù)字化,供需雙方在數(shù)字空間互相發(fā)現(xiàn);協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化階段主要是服務(wù)資源供需雙方在線對(duì)接交易、服務(wù)協(xié)同和過程管理;產(chǎn)業(yè)智能化階段是數(shù)字化的高級(jí)階段,是依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和不同產(chǎn)業(yè)主體的個(gè)性化需求,智能配置資源、精準(zhǔn)推送服務(wù)。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化目前還處在不斷發(fā)展的階段,產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的完整性(主要是用于畝均論英雄等深度評(píng)估企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的土規(guī)、人社、環(huán)保、稅務(wù)等政府部門數(shù)據(jù)),產(chǎn)業(yè)主體和創(chuàng)新要素畫像與匹配模型的準(zhǔn)確性等均需要進(jìn)一步提升。但只有先行者,才能在實(shí)踐中持續(xù)提升數(shù)字化建設(shè)水平,才能在生物經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合的時(shí)代立于不敗之地。
對(duì)于個(gè)體或企業(yè)來說,只做一個(gè)跟隨者,不去嘗試、不承擔(dān)適度的風(fēng)險(xiǎn),也許可以少走一些彎路,但逆水行舟、不進(jìn)則退,不經(jīng)意間已和同行者差距甚遠(yuǎn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是如此,一步落后、步步落后的馬太效應(yīng)和摩爾定律一樣是鐵律。不勇于擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型、不敢于引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),必然在激烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中喪失先機(jī)。
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