企業(yè)文化代表著一家企業(yè)組織做事的風格和習慣，是企業(yè)的靈魂，建設企業(yè)文化對于整個產(chǎn)業(yè)都有著重要的意義。近年來，中國企業(yè)聯(lián)合會極致力于推進我國企業(yè)文化建設，將創(chuàng)建全國企業(yè)文化建設最佳實踐企業(yè)作為一項重要工作，通過樹立企業(yè)文化建設最佳實踐企業(yè)，搭建交流平臺，為廣大企業(yè)提供學習借鑒的成功經(jīng)驗，推動全國企業(yè)文化建設工作更好的發(fā)展。
日前，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦的2019全國企業(yè)文化現(xiàn)場會在湖南株洲召開，會上公布了“全國企業(yè)文化最佳實踐企業(yè)”名單，共有5家企業(yè)上榜。其中在醫(yī)藥行業(yè)，株洲千金集團(以下簡稱：千金集團)為行業(yè)內(nèi)首家獲評的企業(yè)。
企業(yè)文化已經(jīng)成為千金集團一張亮麗的名片。“快樂工作，甜蜜生活。”可以說是千金集團的標語。據(jù)了解，為了關注員工在企業(yè)的幸福感、歸屬感、認同感，近年來千金集團每年都會做一項員工“甜蜜指數(shù)”問卷調(diào)查。
2018年調(diào)查結果顯示，90%員工對企業(yè)“感情深厚”，92%的員工對企業(yè)氛圍表示“滿意”，98.8%的員工認為公司“人際關系和諧”，99.7%的員工對企業(yè)發(fā)展“有信心”，98%的員工表示要“努力工作，和企業(yè)共度難關”。
千金集團董事長江端預提出的“真正創(chuàng)造價值的是員工，員工是企業(yè)的第一客戶。”這一理念正從多個方面不斷推進落實。
在員工利益方面，涉及員工利益的事情必須由職工代表大會討論通過，職工代表的提案必須書面答復，員工的薪酬增長寫入公司的年度計劃。
在資源配置方面，千金集團引入市場機制，替代行政手段，通過價格、利益的引導調(diào)整資源配置。
為了激發(fā)員工積極性和潛能，千金集團實施虛擬股權方案，員工簽署協(xié)議之后就可獲得公司虛擬股權，并于每年年底得到相應的利潤分紅。有了公司這個大舞臺，員工的積極性以及潛力得以發(fā)揮。
另外，千金集團還給員工提供晉升發(fā)展的空間，員工可以根據(jù)自身特點打造一份量身打造的職業(yè)生涯規(guī)劃。集團還定期組織公開競聘，從2010年起每年實行中層干部競聘上崗制。
2018年年報顯示，千金藥業(yè)2018全年實現(xiàn)營業(yè)收入33.29億元，同比增長4.58%；歸屬于上市公司股東凈利潤為2.55億元，同比增長22.91%。
在今年年初召開的2019年員工大會上，總裁蹇順提到，2018年成績明顯，歸功于全體員工的共同努力，2019年要求繼續(xù)服務廣大員工，美化家園。既要加大多種投入，也要形成良好氛圍，還要滿足合理需求；董事長江端預指出，要按照《中期規(guī)劃》的要求，打造一個“三共一體”的千金。所謂“三共一體”，是指“共營，共享，共長，人企一體”，據(jù)悉，這也是千金集團發(fā)展的基本方略。
千金集團以文化建設作為企業(yè)發(fā)展全局的核心，通過文化塑造推動企業(yè)轉型升級，將為我國企業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗和典型示范。
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