1月2日，泰州市計劃總投資600多億元的101個重大產(chǎn)業(yè)項目集中開工。其中，由印度阿拉賓度制藥有限公司投資的龍象藥業(yè)藥品制劑項目為泰州市重點推進項目，這也意味著，又一家印度藥企將進入中國市場。
資料顯示，阿拉賓度為全球前五大仿制藥制藥公司，2018年該公司收購了仿制藥巨頭山德士在美國的業(yè)務(wù)。目前公司共有500多個美國ANDA(仿制藥)獲批，2018年全球制劑銷售總額為26億美元。
據(jù)了解，龍象藥業(yè)藥品制劑項目是阿拉賓度在泰州投資的第二個項目，總投資2億美元。建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)注射劑約2億支(瓶)，年產(chǎn)值約16億元，實現(xiàn)利稅5.38億元，產(chǎn)品計劃擬銷往美國、歐盟市場。
業(yè)內(nèi)認為，其實從中國醫(yī)藥市場環(huán)境來看，隨著仿制藥一致性評價、帶量采購等政策的推進，以及醫(yī)療體制改革的深入，很大程度上吸引了這些外企的到來。據(jù)業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計，目前除了阿拉賓度以外，至少還有太陽藥業(yè)、西普拉、瑞迪博士、阿拉賓度等8家印度藥企以合資或業(yè)務(wù)合作的形式進入了中國市場。
長遠來看，在印度企業(yè)進軍中國市場，涉足中國千億仿制藥市場的背景下，國內(nèi)的仿制藥企業(yè)無疑會受到?jīng)_擊，未來仿制藥競爭將更加激烈，同時行業(yè)洗牌加劇。
筆者了解到，印度藥企在嘗試打開中國市場，建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地的同時，也開始“入鄉(xiāng)隨俗”。例如，在4＋7藥品帶量采購政策推動下，印度藥企瑞迪博士實驗室主動降價。2019年9月，上海陽光醫(yī)藥采購網(wǎng)宣布“4＋7”擴采產(chǎn)生擬中選結(jié)果，瑞迪博士實驗室旗下的奧氮平片10mg報價低于豪森藥業(yè)，以6.19元/片成功中標。
另外，在帶量采購下，印度藥企的新動作也顯而易見。例如Natco與國內(nèi)機構(gòu)合作，啟動了吉非替尼中國的臨床；Cipla與創(chuàng)諾成立合資公司；太陽制藥和康哲藥業(yè)就兩個產(chǎn)品簽訂了在大中華區(qū)地區(qū)開發(fā)和商業(yè)化的許可協(xié)議；四環(huán)醫(yī)藥和Strides Pharma Science Limited的全資子公司成立合資公司等。
可見，未來印度藥企與中國仿制藥企業(yè)之間的較量會更加激烈。在此背景下，中國仿制藥企業(yè)不僅需要靈活應(yīng)對政策的多變性，還需要面對印度等國外藥企的直接競爭，未來或?qū)⒂写笈膰鴥?nèi)仿制藥企亟待調(diào)整。
業(yè)內(nèi)認為，國內(nèi)仿制藥企業(yè)與印度藥企相比，不具備質(zhì)量把控、成本控制、人力、時間、投資等方面的優(yōu)勢，因此未來需要在產(chǎn)品立項、原料藥和輔料供應(yīng)、生產(chǎn)效率、銷售覆蓋能力等多方面綜合考慮應(yīng)對措施，才有希望實現(xiàn)“彎道超車”。
目前，國內(nèi)不少藥企正加快研發(fā)，面對印度藥企到來的同時，也在謀劃競爭策略，甚至開始考慮如何走出去
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