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四環(huán)醫(yī)藥牽手印度熙德隆制藥 雙方合作各取所需

作者:梁建  來(lái)源:新浪醫(yī)藥新聞
  2020-02-13
2月11日,四環(huán)醫(yī)藥發(fā)布公告稱,該公司與印度注冊(cè)公司印度熙德隆制藥有限公司(熙德?。┰谥扑庮I(lǐng)域達(dá)成合作框架協(xié)議,雙方合作內(nèi)容包括心腦血管領(lǐng)域、中樞神經(jīng)領(lǐng)域和抗感染包括新型冠狀病毒(2019-nCoV)等領(lǐng)域藥品的研究與開發(fā)、產(chǎn)品注冊(cè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、原料供應(yīng)和本地化生產(chǎn)及銷售方面密切配合、共同發(fā)展。

       2月11日,四環(huán)醫(yī)藥發(fā)布公告稱,該公司與印度注冊(cè)公司印度熙德隆制藥有限公司(熙德?。┰谥扑庮I(lǐng)域達(dá)成合作框架協(xié)議,雙方合作內(nèi)容包括心腦血管領(lǐng)域、中樞神經(jīng)領(lǐng)域和抗感染包括新型冠狀病毒(2019-nCoV)等領(lǐng)域藥品的研究與開發(fā)、產(chǎn)品注冊(cè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、原料供應(yīng)和本地化生產(chǎn)及銷售方面密切配合、共同發(fā)展。

       而這也是最新一起中國(guó)本土藥企與印度藥企展開合作的案例,而且四環(huán)醫(yī)藥公告顯示,在本次雙方的合作中,一方面熙德隆抗病毒抗感染方面的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品將被引入中國(guó),由擁有規(guī)范生產(chǎn)能力和強(qiáng)大營(yíng)銷能力的四環(huán)醫(yī)藥進(jìn)行本地化生產(chǎn)和銷售,藉此豐富了集團(tuán)研發(fā)和產(chǎn)品管線;另一方面,熙德隆也將藉此開拓潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)。

       四環(huán)醫(yī)藥合作背后的隱憂

       事實(shí)上,本次四環(huán)醫(yī)藥選擇的印度藥企熙德隆是印度最大的抗腫瘤和抗艾滋病藥品研發(fā)生產(chǎn)商,尤其是抗艾滋病藥品,熙德隆集團(tuán)每年向世界衛(wèi)生組織(WHO)供應(yīng)全球艾滋病用藥的三分之一以上。

       而現(xiàn)在令人感到疑惑的是,本次四環(huán)醫(yī)藥與印度熙德隆制藥的合作主要包括心腦血管領(lǐng)域、中樞神經(jīng)領(lǐng)域和抗感染包括新型冠狀病毒(2019-nCoV)等領(lǐng)域藥品,但是作為一家抗腫瘤和抗擊艾滋病的制藥企業(yè),熙德隆制藥自己在心腦血管領(lǐng)域并沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)可言,不過(guò),對(duì)于四環(huán)醫(yī)藥來(lái)說(shuō),心腦血管藥物可以說(shuō)是其銷售的利器。

       根據(jù)公告披露,僅僅2018年,四環(huán)醫(yī)藥來(lái)自心腦血管藥物的收入就占到其營(yíng)業(yè)總額的92.10%,銷售額約為26.86億元,增加約1.03億元。而在2019年上半年,來(lái)自心腦血管藥物的收入14.5億元,按年升22.7%,占總額87.2%。非心腦血管藥物收入2.1億元,按年升120%,因擴(kuò)大醫(yī)院銷售量。

       不過(guò)目前由于兩票制的持續(xù)推進(jìn)等因素的影響,四環(huán)醫(yī)藥在去年下半年的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)下滑。四環(huán)醫(yī)藥公告顯示,去年上半年,虧損19.64億元 同比減少349.81%,如此之大的虧損給四環(huán)醫(yī)藥敲響了警鐘,那就是目前業(yè)績(jī)太過(guò)于依賴心腦血管藥物。

       而且更為重要的是,作為國(guó)內(nèi)的大輸液巨頭,四環(huán)醫(yī)藥也遭受了科倫藥業(yè)以及石四藥集團(tuán)等藥企的挑戰(zhàn),鑒于此,四環(huán)醫(yī)藥就必須尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),本次與熙德隆制藥進(jìn)行合作,正好也可以利用其進(jìn)入前景廣闊的印度市場(chǎng),在那里建立新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)根據(jù)地。

       印度熙德隆制藥入華正值天時(shí)

       對(duì)于印度藥企熙德隆制藥來(lái)說(shuō),本次合作的意圖也更加明顯。實(shí)際上,面對(duì)日益成熟且巨大的中國(guó)市場(chǎng),印度藥企已經(jīng)由虎視眈眈轉(zhuǎn)變?yōu)檐S躍欲試,畢竟此前已經(jīng)有多家印度藥企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),其中印度瑞迪博士研發(fā)的仿制藥已經(jīng)獲得中國(guó)8個(gè)省份的供應(yīng)權(quán),被視為印度仿制藥進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一大突破,顯然,此時(shí)熙德隆制藥也想分得一杯羹。

       但是,印度藥企蜂擁入華布局的背后,也映照了印度這支橫掃全球市場(chǎng)的龐大仿制藥大軍,在過(guò)去數(shù)十年中始終無(wú)法打開中國(guó)市場(chǎng)的“困境”。早在1993年,當(dāng)時(shí)印度第一大仿制藥企蘭伯西便投資數(shù)百萬(wàn)盧比在中國(guó)設(shè)立合資企業(yè),最后還是黯淡退出,隨后幾家野心勃勃來(lái)華投資的印度藥企也是無(wú)疾而終。簡(jiǎn)單而言,當(dāng)年印度藥企未能在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,無(wú)非就是不夠重視中國(guó)市場(chǎng),未能入鄉(xiāng)隨俗。

       然而,印度仿制藥企對(duì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的渴望從未停止過(guò)。因此,在2018年中國(guó)明確提出將推動(dòng)仿制藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化之后,印度這支龐大的仿制藥隊(duì)伍便整裝待發(fā)。

       當(dāng)下,印度藥企打開中國(guó)市場(chǎng)主要通過(guò)三種途徑:第一種是合資建廠,例如印度仿制藥企西普拉,去年8月便與江蘇創(chuàng)諾成立合資企業(yè),根據(jù)協(xié)議,雙方共同出資3000萬(wàn)美元,西普拉控股80%,未來(lái)將在中國(guó)建立呼吸制藥產(chǎn)品的工廠。

       第二種是專利授權(quán),例如印度仿制藥企太陽(yáng)藥業(yè)便牽手中國(guó)康哲藥業(yè),也于去年8月簽下了7個(gè)仿制藥許可協(xié)議。對(duì)于此次合作,太陽(yáng)藥業(yè)很是看重,并將其視為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的重要突破口。

       第三種是參與中國(guó)4+7帶量采購(gòu),例如印度瑞迪博士制藥便利用通過(guò)仿制藥一致性評(píng)價(jià)的奧氮平片正式入局。

       本次熙德隆制藥進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)將和之前太陽(yáng)藥業(yè)一樣選擇專利授權(quán),根據(jù)公告顯示,熙德隆抗病毒抗感染方面的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品將被引入中國(guó),由四環(huán)醫(yī)藥進(jìn)行本地化生產(chǎn)和銷售,藉此豐富了集團(tuán)研發(fā)和產(chǎn)品管線;另一方面,熙德隆也將藉此開拓潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)。

       當(dāng)然,在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),熙德隆制藥選擇把抗病毒抗感染產(chǎn)品引入亦可以說(shuō)是正得天時(shí),當(dāng)前全國(guó)各地正在努力抗擊由新型冠狀病毒引起的肺炎疫情,此時(shí)的CDE在抗病毒感染的藥品方面勢(shì)必會(huì)加速審批納入,這對(duì)于熙德隆制藥入華可以說(shuō)是一個(gè)偶然的助推器。

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