《醫(yī)藥代表備案制》后時代，中國醫(yī)藥代表的未來在哪？
2020年12月1號是執(zhí)行備案后的第一天，其實并沒有發(fā)生什么實際性變化，最簡單舉個例子：指標依然沒有取消。后時代難道就像2017年提出后引起軒然大波，之后就恢復平靜一樣。重蹈覆轍嗎？
1985年左右中國引入醫(yī)藥代表，時隔近30年，2015年國家出臺的職業(yè)大典當中是醫(yī)藥代表定位為技術(shù)工種，2017年首次公布醫(yī)藥代表備案試行，到今天2020年又一次進行醫(yī)藥代表備案，試問中國還不具備變革的資本嗎？
這次的敏感和關(guān)注很明顯和國家?guī)Я坎少徴叩膱?zhí)行和企業(yè)大量裁員密切相關(guān)，如果沒有國家的系列改革，單一個備案制度就像一紙空文一樣。
未來誰都不好說，但結(jié)合國家組合拳來看，越來越逼近現(xiàn)實，越來越容易實現(xiàn)。在之前我曾經(jīng)寫過文章提到過，未來中國制藥企業(yè)勢必往做大做強和創(chuàng)新藥領(lǐng)域發(fā)展，在供給側(cè)進行改革。當時我還戲謔的說道：“如果你的企業(yè)競爭力不足，沒有創(chuàng)新能力，干脆尋找被收購的機會或者成為其他企業(yè)的原料供應商。”
那問題隨之而來，供給側(cè)改革，醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量減少，企業(yè)原本的醫(yī)藥代表就沒有工作了。他們能去哪呢？
國家為什么在這個節(jié)骨眼上進行醫(yī)藥代表備案?那醫(yī)藥代表的未來就是國家這次說到五個允許七個禁止嗎？
今天帶著問題，我們來去思索未來的方向，先來看看美國，畢竟是世界最大的醫(yī)藥市場，在全球第一大醫(yī)藥市場的美國，醫(yī)藥代表發(fā)揮著不可替代的作用。據(jù)統(tǒng)計，美國臨床醫(yī)生新藥知識的73％來源于醫(yī)藥代表的講解。醫(yī)藥代表要對藥品使用中出現(xiàn)的意外情況及時進行處理，把醫(yī)生用藥的臨床狀況，組織一些學術(shù)研討會，讓醫(yī)藥專家對藥品進行鑒定，并提出改良建議。美國食品與藥品管理局(FDA)收到的藥品不良反應報告中，90%以上是通過醫(yī)藥代表收集來的。
美國就是絕 對的學術(shù)推廣嗎？NO，請不要天真的覺得國外就是凈土，從而來反觀中國醫(yī)藥代表的走向。
其實醫(yī)藥代表備案制的矛盾在于帶金銷售（即：按H標價、按NP標價等）
開篇提到了，你的指標暫時沒有取消，目前醫(yī)藥代表備案的企業(yè)沒有多少，所以醫(yī)藥代表薪資與銷售指標只要有絕大關(guān)系，以違規(guī)營銷或帶金換取銷量的現(xiàn)象就一定不會消失。
這一定是事實，只不過會穿著不同的外衣進行裝飾，目前各個企業(yè)基本都在應對，調(diào)整付費方式，加強和第三方公司的合作，加強和學會的合作，就是資源走了一遭，像洗了一遍變白一個道理。請自己體會。請記住中國是很多外企增長的引擎，倘若不賺錢，為什么還花這么多錢雇傭這么多人，目前裁員的現(xiàn)狀各位也看到了，資本家遠比中國的企業(yè)更加精打細算。
“帶金銷售”現(xiàn)象的消失一定需要時間，而且僅僅依靠該備案制度一定不夠，需要采取多種治理手段同步進行，同時對我國醫(yī)療體制進行深入而系統(tǒng)地改革，讓藥品定價系統(tǒng)回歸科學而規(guī)范的定價調(diào)整機制。
通過最近的變化看未來醫(yī)藥代表的未來：
1、國家集采藥品主要以仿制藥為主，中國仿制藥同質(zhì)化競爭嚴重，大批醫(yī)藥代表披著學術(shù)交流的外衣“收買”醫(yī)生，但其實醫(yī)生在仿制藥用藥上對于專業(yè)性學術(shù)推廣的需求并不高。集中采購降低藥價，在根本上已經(jīng)杜絕。
2、醫(yī)院不歸藥監(jiān)局管，當醫(yī)藥代表要進入醫(yī)院時，誰會向醫(yī)院請示我能否進入呢？況且醫(yī)院四處都寫著“禁止醫(yī)藥代表進入”，到現(xiàn)在你的企業(yè)告訴你備案的號碼了嗎？醫(yī)院無從應對，這意味著備案管理無法落地。
3、中國絕大多數(shù)醫(yī)生的收入和地位不高，這就不單單是一個問題的事兒？
4、創(chuàng)新藥大熱，新藥上市速度也加快，而這些品種是需要醫(yī)藥代表來進行信息傳遞和推廣的。未來的醫(yī)藥代表實際上要求會越來越高，政策也倒逼藥企不得不優(yōu)選高質(zhì)量的醫(yī)藥從業(yè)人員。中國的腫瘤藥物發(fā)展越來越快，已經(jīng)初具實力。
5、外資企業(yè)改革，優(yōu)化產(chǎn)品組，專利過期藥物剝離，重視OTC布局，迅速通過合規(guī)或者暗示高層無賠償解雇員工等
6、國家?guī)Я口厔菰絹碓絻矗谐伤幎伎紤]納入
讀到這里你應該覺得我不是只去說你要走學術(shù)道路了。而且什么叫學術(shù)道路，如果你的公司都不做都不去講，難道作為基層打工者，你又能怎樣？
接下來的內(nèi)容就是給有緣人的，表達一下對于接下來中國醫(yī)藥代表的趨勢和走向，以及后時代究竟該怎么做?
一、大趨勢
代表職能的重大變化，從銷量導向轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔鬟f為導向，即代表工作核心必須是產(chǎn)品的醫(yī)學知識的傳遞。
不論你的企業(yè)是否變革，演講幻燈片的技能、藥學知識和相關(guān)醫(yī)學知識的學習必須開始學習，我剛剛從業(yè)就買了如何解讀化驗單的書籍進行學習。此外，深入了解本公司數(shù)字化變革內(nèi)容，積極了解其他公司的內(nèi)容，后時代數(shù)字化一定是趨勢。
二、合規(guī)
重視公司合規(guī)，要做到合規(guī)第一，業(yè)務第二的宏觀意識，這不是鬧著玩的事情，每一次公司新的合規(guī)內(nèi)容發(fā)布進行充分解讀，此外嚴格按照公司的要求做，如果有出格的事情，一定請示領(lǐng)導，留下憑據(jù)，避免有朝一日對簿公堂。合規(guī)最最關(guān)鍵的是錢的流出的合法性，重點就在錢，凡是和錢相關(guān)的操作一定思考清楚。
三、短期走向：適應
適應公司無厘頭的改革，消除代表思維，我一般和代表溝通往往就是反饋這困難那困難，目前變革期，誰都困難，所以接受公司改革的要求，哪怕你看出來了換湯不換藥的事情也要堅決執(zhí)行，企業(yè)生存就是要利潤，否則憑什么給大家發(fā)高額的工資呢。短期代表的是6-12個月，2021年開始，你也許就會在變革的大部隊里，亂世出英雄，迅速學習，接受多維度考核。
四、終端為王
任何時候能夠接觸藥品流通和處方的都具有重大意義。比如商業(yè)公司、院長、藥劑科、科主任、醫(yī)生甚至護士。積極成為自己的資源，利用公司平臺積極搭建個人關(guān)系。
五、專利為王
選擇專利期長的藥物進行推廣銷售，從世界藥物發(fā)展的生命周期來看，專利是至關(guān)重要的，無論是修美樂還是洛賽克等，平時多關(guān)注一下醫(yī)藥魔方等平臺。
六、創(chuàng)新為王
未來一定是創(chuàng)新藥的天下，如果你還不知道去哪，就選擇目前公司持續(xù)在某一個領(lǐng)域有新品上市和在研發(fā)的公司。一定不會錯，哪怕到50歲，如果你有終端，企業(yè)還是會聘用你的。
七、職業(yè)發(fā)展
不想當將軍的士兵不是好士兵，如果不想當管理，提前布局后期的發(fā)展，只有你有長期的發(fā)展想法，短期的困境都不至于叫你迷失。
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