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GSK用“延遲費”限制競爭被罰 專利懸崖下老牌藥企是如何做的

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作者:rainbow  來源:新浪醫(yī)藥新聞
  2021-05-20
日前,國家市場監(jiān)督管理總局在官網(wǎng)上發(fā)布了一則關(guān)于英國競爭與市場管理局對葛蘭素史克(GSK)等公司反向支付行為予以處罰。

       日前,國家市場監(jiān)督管理總局在官網(wǎng)上發(fā)布了一則關(guān)于英國競爭與市場管理局對葛蘭素史克(GSK)等公司反向支付行為予以處罰。

       消息顯示,2021年5月10日,英國競爭與市場管理局(CMA)對葛蘭素史克等公司反向支付行為予以處罰。英國競爭上訴法庭(Competition Appeal Tribunal)判決維持CMA對GSK和部分仿制藥供應商違反競爭法的認定,在CMA原來確定的罰款金額基礎(chǔ)上減少2710萬英鎊至2220萬英鎊(約合人民幣2.01億元)。另外,默克被罰389.41萬英鎊(約合3533.89萬元), 雅萊被罰102.85萬英鎊(約合933.36萬元)。

       專利懸崖下,用“延遲費”保障壟斷地位

       本次涉及到專利訴訟問題的藥物為帕羅西汀,這是一款緩解抑郁癥的藥物。帕羅西汀于1991年上市。在國外,該藥在抑郁癥和焦慮癥方面具有廣譜的適應癥。1992年12月獲得FDA批準,商品名為Paxil。國內(nèi)于1995年上市,商品名為賽樂特。

       據(jù)悉,GSK該“反向支付行為”事件最早于2013年被曝光。GSK為保證帕羅西汀的高價位及市場占有率,在2001年-2004年間,向多家仿制藥供應商支付共計5000萬英鎊,進而要求競爭對手推遲進入帕羅西汀市場的時間。

       資料顯示,2000年帕羅西汀全球銷售額為23.56億美元,到2003年該藥全球市場已超過30億美元。然而,隨著該藥專利在2004年到期,仿制藥開始參與競爭,2004年帕羅西汀全球銷售額下降了39%,僅有19億美元??梢?,仿制藥的出現(xiàn)給原研藥商帶來的打擊是極其重大的。

       專利藥在專利保護期內(nèi)享受市場獨占性,價格可以完全由制藥商決定,產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售也由制藥商壟斷。仿制藥廠的進入,給藥價帶來實質(zhì)的影響,使得市場從壟斷轉(zhuǎn)向基于價格的競爭。然而,仿制藥的研發(fā)投資要遠遠低于原研藥,其參與市場競爭的藥價也處于一個較低水平,因此更具有競爭優(yōu)勢。21世紀以來,伴隨著全球眾多專利藥到期,原研藥商不得不制定策略以應對利潤滑坡壓力。

       通過使用“延遲費”與仿制藥商私下和解是其中手段之一。除了GSK,也不乏其他企業(yè)采取了這項措施。日前,艾伯維通過推遲Humira生物類似藥進入美國市場時間的手段,在專利保護期內(nèi)不斷提高旗下藥物Humira的價格來保障該藥的壟斷地位,也正在受到美國國會的調(diào)查。

       自研回報率低,并購成為管線擴張的有效方式

       資產(chǎn)收購是原研藥商面臨專利到期自救的另一手段。這包括兩方面:

       一是針對仿制藥商,直接將敵軍收入麾下;

       二是針對新藥公司,通過擴充產(chǎn)品管線彌補缺失。其中,對于新的產(chǎn)品線的渴求表現(xiàn)的更為迫切。

       一個典型的例子是輝瑞于2009年以680億美元收購了惠氏。其收購目的就是加強其銷售渠道布局,避免收入受專利懸崖的沖擊。

       據(jù)資料顯示,當時,輝瑞旗下的高血壓和心絞痛藥物絡(luò)活喜(Norvasc)、過敏治療藥物仙特明(Zyrtec)和抗癌藥物伊立替康(Camptosar)這三個重磅藥因?qū)@狡趲淼膿p失預計達到26億美元。而2010年3月份專利到期的立普妥(Lipitor)在此后的十二年,也預計將可能失去當前銷售收入的41%。同樣的,當時被收購方惠氏的兩款產(chǎn)品抗抑郁癥藥物的Effexor和治療心絞痛的Protonix也將分別于2010和2011年專利到期。

       出乎意料的是,兩個艱難的公司走到一起并沒有加劇處境的艱辛。輝瑞通過這項收購行動,獲得惠氏生產(chǎn)的**Prevnar,以及一些其他的不受仿制藥威脅的產(chǎn)品。此外,通過壓縮銷售和營銷隊伍,可以節(jié)省數(shù)十億美元的營運成本。原本作為化藥巨頭的輝瑞也一舉轉(zhuǎn)型成為生物醫(yī)藥領(lǐng)域巨頭。

       根據(jù)德勤健康解決方案中心分析全球TOP   12的制藥公司的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2019年醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)的投資回報率僅為1.8%,處于2010年以來最低水平。事實上,從十份報告顯示的數(shù)據(jù)來看,過去十年來,制藥公司的研發(fā)投資回報率一直處于下降趨勢。

       投資回報率的暴跌或是原研藥商在專利到期之際,選擇高價收購規(guī)模較小、精簡的、具有有潛力的產(chǎn)品管線的制藥公司的一大原因。通過收購創(chuàng)新藥公司以獲取有價值的產(chǎn)品,可以有效避免企業(yè)創(chuàng)新藥自研失敗帶來的損失,同時還能大幅縮短新藥投資周期。近些年來,諸如此類的收購案比比皆是。

       近年來,新靶點、新的治療方式不斷涌現(xiàn),但面對自主研發(fā)回報率不敵小型藥企的現(xiàn)狀,老牌藥企也傾向于并購,或是類似的,以License in的方式獲得新項目。但是,隨著這樣風氣的興盛,這種模式下瘋狂圈錢的企業(yè)自主研發(fā)實力將如何維護?

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