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CPHI制藥在線 資訊 一年“敗掉”62億美金,大藥廠買買買的另一面

一年“敗掉”62億美金,大藥廠買買買的另一面

熱門推薦: 藥企 賽諾菲 SAR444245
作者:朱來  來源:氨基觀察
  2022-11-07
不久前,跟隨賽諾菲三季報(bào)一起宣布的,還有停止創(chuàng)新藥SAR444245臨床的消息,原因是早期數(shù)據(jù)看起來“低于預(yù)期”。

       對于大藥廠來說,“買買買”是常規(guī)操作。

       有太多成功的例子告訴大藥廠們,沒有什么增長煩惱,是收購一家Biotech解決不了的。如果有,那就多收購幾家。

       遭遇中年危機(jī)的賽諾菲,近幾年就對新技術(shù)的布局十分積極。2020年、2021年,賽諾菲并購、引進(jìn)的總額已接近150億美金。

       不過,大藥廠并購的確可以走捷徑,但也并非全部都是捷徑。在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,通過并購等手段,的確誕生了吉利德等超級巨頭;但也有眾多慘痛的教訓(xùn)告訴我們,賭徒不好當(dāng)。

       賽諾菲,就是這樣一個(gè)反面例子。不久前,跟隨賽諾菲三季報(bào)一起宣布的,還有停止創(chuàng)新藥SAR444245臨床的消息,原因是早期數(shù)據(jù)看起來“低于預(yù)期”。

       若SAR444245后續(xù)以失敗告終,對賽諾菲可謂損失不小,這可是賽諾菲花費(fèi)25億美元引進(jìn)的產(chǎn)品。

       不過,對于賽諾菲來說,或許見怪不怪了。今年以來,包括BTK抑制劑等多款重金引進(jìn)的產(chǎn)品,均因?yàn)榕R床數(shù)據(jù)不佳而遭遇打擊。

       雖然引進(jìn)產(chǎn)品表現(xiàn)不佳,但賽諾菲的心理承受能力可能提升了一大截。

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       25億美金并購迷途

       2019年年底,賽諾菲以25億美金完成對Synthorx的收購,為忙碌的一年畫上句號。

       對于這筆收購,賽諾菲研發(fā)老大John Reed可謂充滿期待,將Synthorx旗下的SAR444245稱之為“一種有可能成為下一代免疫腫瘤聯(lián)合療法基礎(chǔ)的分子”。

       可以理解。SAR444245是一款針對IL-2的創(chuàng)新藥。IL-2是一種細(xì)胞因子,作為一個(gè)成熟靶點(diǎn),第一款藥90年代就已上市,抗癌效果不錯但一直沒有被普及使用,原因在于選擇性不夠+半衰期太短等因素帶來的毒副作用太大

       SAR444245的看點(diǎn)在于,其對IL-2做了一系列的改造,具備解決上述痛點(diǎn)的可能。這也是賽諾菲愿意重金收購SAR444245的原因。

       但理想和現(xiàn)實(shí)之間,總是存在難以跨越的鴻溝。今年9月10日,賽諾菲在ESMO2022會議上公布了SAR444245的一期臨床最新數(shù)據(jù)。

       總體來看,SAR444245單藥療效較弱,聯(lián)合治療數(shù)據(jù)也非常一般。這也為SAR444245現(xiàn)在臨床的終止埋下了伏筆。

       當(dāng)然,賽諾菲并未放棄SAR444245,而是表示將要調(diào)整劑量,開啟新的臨床方案。但不管怎么說,SAR444245距離成功的距離依然遙遠(yuǎn)。對于賽諾菲來說,這無疑是一件扎心的事情。

       對于整個(gè)偏向性IL-2賽道的選手來說,同樣充滿憂慮。因?yàn)榫薮蟮氖袌銮熬?,偏向性IL-2賽道涌進(jìn)了較多藥企,先聲藥業(yè)、志道生物、恒瑞醫(yī)藥、信達(dá)生物等國內(nèi)藥企均有布局。

       但隨著SAR444245未來充滿疑云,加上此前百時(shí)美施貴寶產(chǎn)品的折戟,似乎在告訴大家:偏向性IL-2的路不好走。

       / 02 /

       37億美金收購的隱憂

       對于賽諾菲來說,重金收購的產(chǎn)品臨床失敗,已是家常便飯。

       今年年中,賽諾菲的BTK抑制劑PRN2246,在治療多發(fā)性硬化癥和重癥肌無力的3期臨床中,因出現(xiàn)多例藥物引發(fā)的肝損傷副作用,而被FDA叫停臨床試驗(yàn)。

       賽諾菲并未透露有多少患者受到影響,只說這是“數(shù)量有限的病例”。

       并且,賽諾菲表示,這些肝損傷的患者,很大程度上是因?yàn)樽陨碛胁l(fā)癥,導(dǎo)致更容易出現(xiàn)藥物性肝損傷;另外肝損傷也是可逆的,在停藥后可進(jìn)行恢復(fù)。

       最重要的是,該產(chǎn)品在美國之外的臨床入組,仍可按計(jì)劃進(jìn)行。這也意味著,PRN2246后續(xù)的臨床開發(fā),或許不會受到太大影響。

       當(dāng)然,至于結(jié)果如何,最終還需要賽諾菲更為詳細(xì)的臨床數(shù)據(jù)證明自己。畢竟,自身免疫疾病藥物需要長期服用,安全性尤為關(guān)鍵。

       若PRN2246最終研發(fā)遇阻,對賽諾菲來說損失同樣不小。

       2020年,出于對BTK自身免疫疾病前景的看好,賽諾菲豪擲36.8億美金收購了Principia的兩款BTK抑制劑PRN1008、PRN2246。

       在PRN2246之前,另一款產(chǎn)品PRN1008已經(jīng)率先遭遇失利,開發(fā)的天皰瘡適應(yīng)癥臨床失敗。

       若打擊接二連三,無疑預(yù)示著一點(diǎn),賽諾菲36.8億美金可能也要打水漂了。

       不過,這不僅是賽諾菲的“瓜”,也可能把矛頭指向:BTK抑制劑治療自身免疫疾病的“無效說”。

       在賽諾菲之前,包括新基、阿斯利康、禮來和羅氏等在內(nèi),已經(jīng)有多家巨頭的BTK抑制劑,在自身免疫疾病領(lǐng)域遭遇打擊。

       探索者們的接連失利,讓BTK抑制劑在治療自身免疫疾病的征途中,充滿更多變數(shù)。

       / 03 /

       “打眼”也是常態(tài)

       藥物研發(fā)失敗并不奇怪,這本身就是一項(xiàng)成本高昂、風(fēng)險(xiǎn)高的業(yè)務(wù)。在藥物最終上市之前,誰也無法預(yù)測最終的結(jié)果,即便是BD經(jīng)驗(yàn)豐富的大藥廠們。

       比如,賽諾菲引進(jìn)PRN1008、PRN2246之時(shí),兩款產(chǎn)品都已經(jīng)處于3期臨床階段,且前期數(shù)據(jù)也讓人看到了成功的希望,但依然沒能刮出大獎。

       更何況,大藥廠們收購/引進(jìn)的產(chǎn)品,更多的是處于早期臨床階段,踩雷更難以避免。賽諾菲引進(jìn)SAR444245之時(shí),該產(chǎn)品僅處于1/2期臨床階段。

       當(dāng)然,產(chǎn)品引進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn),不僅是研發(fā)失敗,還包括臨床成功但“入不敷出”。最典型的,就是吉利德210億美金收購的Trop2 ADC藥物Trodelvy。

       雖然Trodelvy已獲批上市,但療效看上去并沒有那么能打。而該產(chǎn)品給予厚望的適應(yīng)癥,則出現(xiàn)了DS-8201的強(qiáng)力狙擊,這讓其未來的商業(yè)前景生變數(shù)。

       就目前來看,吉利德要想靠Trodelvy收回210美金的支出難度不小。這又一次告訴我們,賭博終究有兩面性,有贏必有輸。

       當(dāng)然,不管怎么說,并購/引進(jìn)依然是補(bǔ)充自身實(shí)力的最 佳路徑之一。在生物科技公司估值持續(xù)下行的當(dāng)下,引進(jìn)/并購大概率會越演越烈。

       國內(nèi),包括中國生物制藥、恒瑞醫(yī)藥、石藥集團(tuán)、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、華東醫(yī)藥等企業(yè),同樣有著強(qiáng)烈的并購/引進(jìn)欲望。

       只是,賽諾菲的慘痛人生告訴我們,如何尋找到更具價(jià)值的藥物,并以更合適的價(jià)格并購;在完成并購后,又該如何讓買來的藥物真正發(fā)揮其價(jià)值,是每一家藥企應(yīng)該仔細(xì)思考的事情。

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