01
跨國藥企業(yè)績Top出爐
多款藥物中國區(qū)營收亮眼
進入第三季度，全球藥企相繼發(fā)布2024年半年報，截至目前，大型跨國藥企最新業(yè)績情況基本已披露完畢。
按總營收看，今年上半年，強生、羅氏、默沙東、輝瑞、拜耳位于前五，其中強生全球營收超438億美元，遠高于其它企業(yè)。
艾伯維、阿斯利康、諾華、百時美施貴寶、賽諾菲進入前十，Top10門檻約為230億美元，與Top1、Top5相差160億美元的營收相比，Top6~Top10之間營收差距相對較小，均分布在230億~270億美元之間。
另外，因GLP-1類產(chǎn)品備受關(guān)注的禮來、諾和諾德分別以200億美元、194億美元的營收居于第11、12位。
今年上半年，營收Top10的跨國藥企中僅阿斯利康和諾華實現(xiàn)了10%以上的增長，其它8家增長均為個位數(shù)或負增長，而禮來、諾和諾德營收分別同比增加31%、25%，是頭部企業(yè)中增速最高的兩家。
除了全球整體情況，部分企業(yè)還公布了中國區(qū)營收，其中，默沙東、阿斯利康、羅氏的中國區(qū)營收居于前三，均超過30億美元（分別為35.34億、33.78億、32.56億）。
財報中，多款藥品被企業(yè)點名提出其在中國的表現(xiàn)尤其亮眼，還有產(chǎn)品被指出其在中國的營收增長抵消了其它地區(qū)的下滑。
包括羅氏的恩美曲妥珠單抗（Kadcyla，赫賽萊)、阿特珠單抗（Tecentriq，特善奇）、法瑞西單抗（Vabysmo，羅視佳）等；默沙東的奧拉帕尼（Lynparza）、萊特莫韋（Prevymis）等；阿斯利康的德瓦魯單抗（Imfinzi）、醋酸戈舍 瑞林緩釋植入劑（Zoladex）等；以及GSK的重組帶狀皰疹疫苗（Shingrix，欣安立適）等。
02
跨國藥企持續(xù)面臨集采壓力
中國區(qū)高管密集變動
部分產(chǎn)品在中國地區(qū)表現(xiàn)亮眼的同時，也有多家跨國藥企共同在財報中提到了集采帶來的壓力。
以氟維司群注射劑為例，米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，其2022年在中國公立醫(yī)療機構(gòu)終端的銷售額超過9億元，彼時原研企業(yè)阿斯利康占據(jù)市場份額接近七成。
而在第九批國采中，國內(nèi)企業(yè)以與原研企業(yè)相差15倍左右的價格中選。隨著集采落地，阿斯利康此前占據(jù)的市場受到?jīng)_擊，其年報中提到，在中國集采以及歐洲仿制藥的持續(xù)侵蝕下，氟維司群的總收入出現(xiàn)下降。
另外，拜耳在提到其硝苯地平緩釋片（Adalat，拜新同）今年上半年全球營收同比下降22%時也指出，這與中國帶量采購帶來的持續(xù)影響有關(guān)。
隨著集采在國內(nèi)常態(tài)化推進，跨國藥企的產(chǎn)品策略面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面要維持全球價格體系平衡，另一方面要抵御院內(nèi)市場被壓縮。長期來看，其產(chǎn)品組合、市場定位等都面臨調(diào)整，包括開發(fā)不同梯隊產(chǎn)品線，減少對單一產(chǎn)品依賴，針對不同市場需求提供多樣化產(chǎn)品等。
例如，拜耳就表示，今年上半年，集采給其帶來的壓力主要由其擁有特許經(jīng)營權(quán)的相關(guān)產(chǎn)品的強勁表現(xiàn)所抵消。
除了產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)變化，近年來，跨國藥企的人員流動也尤為密集。僅近一個月，就有GSK、諾華、強生、輝瑞、默克等多家企業(yè)的中國區(qū)高管發(fā)生變動。
國內(nèi)醫(yī)藥政策的不斷優(yōu)化、調(diào)整，對跨國藥企適應(yīng)能力提出了更高要求，大批跨國藥企中國區(qū)負責(zé)人變動也可視作企業(yè)積極求變的表現(xiàn)之一。
新任高管可能將為對應(yīng)業(yè)務(wù)部門帶來新的管理理念、市場策略等，不過，跨國藥企在中國的發(fā)展?fàn)顩r不會因個人而改變，其全球產(chǎn)品策略及中國區(qū)長期規(guī)劃的合理性還要等待時間驗證。
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