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CPHI制藥在線 資訊 老薛 如果老羅在藥企,如何才能還完四個億?

如果老羅在藥企,如何才能還完四個億?

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作者:老薛  來源:老薛
  2020-10-15
這個始于2018年年底的,6個億的債務(wù),到今天我們已經(jīng)還了快4個億了,如果沒有意外的話,未來一年,應(yīng)該也就差不多還完了。

       之前被頻頻打臉的老羅,最近終于對于債務(wù)情況作了一個簡單的總結(jié):

       “這個始于2018年年底的,6個億的債務(wù),到今天我們已經(jīng)還了快4個億了,如果沒有意外的話,未來一年,應(yīng)該也就差不多還完了。”

       相對于那個永遠“下周回國”的人,老羅是實打?qū)嵉?ldquo;真還錢”,我們不得不承認老羅“是個硬漢”。當(dāng)然,這幾年陷入虧損的不止曾經(jīng)的行業(yè)“掘路人”老羅,醫(yī)藥企業(yè)同樣面臨這個難題。

       或是攤子鋪的太大扯著褲子,或是競品增多、市場萎靡,或是賠本賺吆喝的集采帶量,或是掌舵人有了刑事案件,條條大路通羅馬,個個企業(yè)能敗家。老羅賣藝,我們賣鳥、賣房、賣地皮。但如果老羅在藥企,要還完這四個億,恐怕真不容易。

       賣原研藥?

       那得有技術(shù)團隊孜孜不倦、夜以繼日的鉆研,然后還未必能成功。大多數(shù)研發(fā)都是無疾而終,或卡在臨床,或敗于上市后風(fēng)險。

       賣仿制藥?

       那得有一種敢拿命砍原料價,還敢砍自己一刀的勇氣。至少也得拿出一粒西地那非兩塊錢的魄力,來沖擊集采。

       那么剩下的就只有原料藥可以賭一把,作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上游,原料藥關(guān)乎整個產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)。尤其是疫情的蔓延,無論從國家還是到地方,都對原料藥愈發(fā)重視。九月后,工業(yè)和信息部對人大會議上第9883號建議進行了答復(fù),其實也就是對于連云港的國家級原料基地做出了鼓勵。當(dāng)然,對于環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新等指標也做出了強化要求。可以說對于國內(nèi)原料藥而言,是個非常好的激勵。

       但,很多時候要看到更大的市場環(huán)境。因為一個采購大戶會突然說:我以后不買了!

       就在很多企業(yè)覺得利用國內(nèi)的優(yōu)勢進軍海外市場之時,《英國醫(yī)學(xué)雜志》刊發(fā)文章稱,美國將重建醫(yī)藥供應(yīng)鏈。簡而言之,美國人要建立自己的原料藥基地,之前看不上的重污染、低價值原料藥標簽,現(xiàn)在要作為一個重點項目來籌建。疫情,讓更多的傳統(tǒng)市場價格支配下的剪刀差開始重新審視。

       短時間的暫停采購是可以接受的,但如果采購商突然自己建立了生產(chǎn)基地,那就是另外一回事了。

       當(dāng)年的高壓環(huán)保政策,使得美國原料藥生產(chǎn)成本要比中國高很多,再加上人工成本的對比,使得原料藥從中國或者印度生產(chǎn),成為一個從經(jīng)濟上看非常劃算的交易。與其說美國主動放棄這個原料藥產(chǎn)出基地,不如說是考慮了長久策略的被動選擇。畢竟中國的環(huán)保政策今非昔比,嚴格的環(huán)保、高稅收、人工成本的增加,使得價格優(yōu)勢不再,而且這種趨勢會越來越明顯。畢竟很多人都見識到了原料藥暴漲的后繼效應(yīng),國內(nèi)市場漲價,出口自然也水漲船高。對于中國和印度原料藥的依賴,遲早要發(fā)生改變。

       病毒的肆虐,任何一個國家都會審視基本用藥供應(yīng)鏈的完整。地球村,全球貿(mào)易的流通已經(jīng)被疫情改變。中國發(fā)展起來的原料藥,是復(fù)出了環(huán)境代價作為成本的,得到了生產(chǎn)規(guī)模化的實際經(jīng)驗,對未來自我供給是有利的。但對行業(yè)整體有利,不代表對個體有利。

       首先,海外市場是萎靡的。不能依賴出口,有實力的國家,可能都會效仿美國的做法,行不行的,先搞一搞,最起碼利于砍價。“別想漲價哦,這原料我自己也可以產(chǎn)的。不信你看,那邊就是新車間。”

       其次,國內(nèi)競爭壓力變大。內(nèi)部產(chǎn)業(yè)基地的興起,必將帶來淘汰賽。任何降低生產(chǎn)成本的行為,都是以規(guī)?;鳛橹巍D阋粋€小公司能拼得過那些突然爆發(fā)的大集團嗎?別的不說,對方一個高薪挖人,就會讓你動不了機器。

       那怎么辦?如果老羅在這,估計更愁的睡不下。要么自己以原料藥入局,向下開發(fā)制劑,要么繼續(xù)往上挖,做中間品。雖然吃全魚很難,但也只能咬著牙硬上,而且要做特色原料藥。

       今年上半年看,九家大型特色原料藥企業(yè)平均收入增速高達24%,比化學(xué)試劑的-10.88%和醫(yī)藥整體的的-2.29%要樂觀的多。

主要特色原料藥企業(yè)2020H1業(yè)績表現(xiàn)

數(shù)據(jù)來源:wind、平安證券研究所

       那些搞原料藥和制劑一體化的企業(yè),慢慢的開始把贏利點轉(zhuǎn)移到制劑上,畢竟自己產(chǎn)的原料藥,自己買來做制劑,只是從成本上就比其他家制劑有優(yōu)勢。尤其是華海藥業(yè)集采帶量后,制劑收入增長27%,同志們,這就是榜樣作用??!

       此外,特色原料藥的CMO/CDMO轉(zhuǎn)型也是一個謀生手法。和其他藥企合作,能量互補。連百度都開始搞百圖生科來加速創(chuàng)新藥物合作了,可見這個方向是得到資本市場的認可的。

       無論如何,未來市場競爭的激烈程度可想而知,那些成功的企業(yè)都有哪些可取之處?如何在市場中展露伸手?來CPhl China與高手切磋吧。

       2020年12月16-18日,“第二十屆世界制藥原料中國展”暨“第十五屆世界制藥機械、包裝設(shè)備與材料中國展”(CPhI & P-MEC China 2020)將在上海新國際博覽中心壓軸呈現(xiàn)。本屆展覽規(guī)模將達21萬平方米,預(yù)計吸引3,200余家國內(nèi)外展商同臺展示創(chuàng)新產(chǎn)品及先進技術(shù),與75,000余人次專業(yè)觀眾共同開啟制藥界的年度國際盛宴!

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