產品過評情況及差比提醒
戰(zhàn)士奔赴戰(zhàn)場前,首先要清楚的,是對手是誰,或者說,潛在的對手是誰。只有知道攻擊的目標在哪里,才會有針對性。目前的數(shù)據(jù)截止至3月13日,僅供參考。
數(shù)據(jù)來源:江蘇智采、藥渡仿制;整理:曼聯(lián)前鋒
差比歷來是一個敏感點。根據(jù)文件,要清楚,劑型差比:以基本劑型為代表,規(guī)格差比:含量和裝量差異按照含量比價值1.7計算。包裝數(shù)量差比:口服片、膠囊等按比價值1.95計算,其余類別按最小計量單位乘以包裝數(shù)量計算。不考慮凍干粉針、溶媒結晶粉針與小容量注 射劑的差異。如果這個時候誰還不會計算差比,請抓緊咨詢同行、江蘇智采、易聯(lián)招采等第三方平臺,請他們給企業(yè)提供差比計算器。每批帶量采購,總有一些迷糊的企業(yè),因為差比的原因,算錯了價格,所以,在最基礎的方面,不能再輕易丟分,是根本中的根本。
報價決策要“以我為主”
1、不要迷信一些專家的過度解讀。極個別醫(yī)藥從業(yè)者目前基本上成了“包打聽”,刻意渲染集采危機論,刻意解讀所謂中標率成功機率。建議相關投標企業(yè),仔細聽官方相關解釋,包括細節(jié)的闡述。聯(lián)采辦的1.8倍屬于熔斷保護并且鼓勵企業(yè)合理報價,而不是鼓勵企業(yè)報出超低價。
2、企業(yè)內部要形成高度統(tǒng)一意見。在形成意見之前,可由市場準入部組織,由公司主要領導牽頭,邀請市場策劃部、醫(yī)學部、制造中心、財務部共同組織召開頭腦風暴會,研究自身產品的成本、對手歷史價格(包括境內外),尤其是要對聯(lián)采招的官方文件進行全面、細致、認真的解讀,一些所謂專家吹噓再高的中標率與企業(yè)自身也沒有一分錢關系,這就好比官方文件要求降5個點能中標,降10個點能占領大部分市場的邏輯是一樣的,如果輕信一些錯誤的判斷,將來不中標別人也不會為你埋單。
使用細節(jié)很關鍵
根據(jù)聯(lián)采辦文件解讀,采購周期中,醫(yī)療機構將優(yōu)先使用集中采購中選品種,并確保完成約定采購量。醫(yī)療機構在優(yōu)先使用中選藥品的基礎上,剩余用量可按當?shù)厮幤芳胁少徆芾碛嘘P規(guī)定,適量采購同品種價格適宜的其他藥品。
納入國家和所在省份省級重點監(jiān)控合理用藥藥品目錄或因公共衛(wèi)生事件等因素導致臨床需求發(fā)生重大變化等情形的藥品,協(xié)議執(zhí)行情況各地可按中選藥品約定采購量或中選藥品使用比例考核。
最后多說幾句。關于國采,中標的也不要太過高興,如此激烈的競爭格局經歷過降價、摘牌,到手的市場其實已經規(guī)模有限。沒中標的也不要難過憂傷。一波波的國家?guī)Я坎少彽南嚓P政策,是經過深思熟慮而出臺的。時代與時俱進,醫(yī)藥也在飛速發(fā)展,讓民眾享受到現(xiàn)代科技的進步,以更佳的性價比得到更好的治療效果,是醫(yī)藥行業(yè)的使命,也是每一個醫(yī)藥從業(yè)者的責任。讓企業(yè)之間實現(xiàn)理性公平競爭,讓醫(yī)生看病能夠從實際出發(fā),讓患者能夠從容理性消費、讓醫(yī)藥產業(yè)持續(xù)穩(wěn)定升級!這是一個必須認真看清的趨勢。
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