看得見的公交站，看不見的生產(chǎn)商
近日有媒體爆料，在某處公交站附近有人傾倒了大量的核酸樣本保存液。
圖源 觀察者網(wǎng)視頻號
很多企業(yè)的核酸保存液有效期在一年左右，從開放以來，最末次生產(chǎn)的保存液已經(jīng)到了需要銷毀的狀態(tài)。從實際需求看，這些保存液再次出現(xiàn)需求的概率已經(jīng)非常小。當然，在報道的事件里，這些被丟棄的保存液并沒有過期，2022年11月生產(chǎn)，有效期兩年，要到明年11月才到期。
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但相關方已經(jīng)不抱有希望去正常消耗掉了，所以才選擇銷毀。如果是需要低溫保存的試劑，還可以編造一個理由，比如說冷庫或冰箱停電，可能破壞了性能，只能報廢。而保存液是常溫保存的，很難去找說得過去的理由報廢。但這些東西如果當初進貨量大，那勢必很占空間。
作為銷售商，你會為了一個根本賣不掉的試劑而占據(jù)倉庫空間嗎？難。想退貨，肯定是沒得退了。畢竟生產(chǎn)商那里還有滿滿的庫存。作為使用的醫(yī)療機構(gòu)，也沒得退貨，留著也是白白占據(jù)空間。正常的銷毀，是要走報廢流程的。比如失效，比如過期，就丟棄在公交站的保存液而言，已經(jīng)是白白放置了一年，但鑒于其有效期是兩年，還需要再放置一年，才能走報廢程序，所以這次丟棄，可能真的是"氣急敗壞"了。
當我們看到這些時，其實背后還有很多看不到的，他們就是生產(chǎn)商。最近這幾個月，可能是銷毀報廢的高峰期，大大小小的公司，都會處理掉自己曾引以為傲的保存液，有些甚至直接注銷掉此類產(chǎn)品，因為沒有意義繼續(xù)下去。
保存液的頹敗，比當初的口罩更加迅速，被拋棄的也更快，同樣的還有抗原檢測試劑盒，或者說抗原檢測試劑盒更像是流星般隕落。在剛開始上市時，作為醫(yī)療業(yè)內(nèi)的一員，找關系問生產(chǎn)企業(yè)留點貨都買不到。甚至有些藥店還躉貨惜售，畢竟那個階段的熾手可熱讓很多企業(yè)都沸騰了。"保存液能火兩三年，抗原也能！"最終無序擴張，拼命生產(chǎn)，然后戛然而止。付了全款的訂單還好，有些寧可放棄定金，也不要貨了。當初口罩緊缺時的情況，最終也出現(xiàn)在保存液和抗原檢測試劑盒上。
不同的是，口罩并非針對性的用于疫情，本身有非常寬的使用場景，時間會消化掉多出來的產(chǎn)品，所以會實現(xiàn)軟著陸。而保存液和抗原檢測試劑盒，則是只針對疫情開發(fā)，并無其他用途。想著再用來開發(fā)其他使用場景，談何容易。到現(xiàn)在，還有部分企業(yè)拖欠著上游拭子、膠管供應商的貨款，當然他下游的一些貨款也難以拿到手，君不見這兩年有不少企業(yè)同醫(yī)療機構(gòu)、官方機構(gòu)都有官司往來，也是次生效應。
倒不是簡單的為企業(yè)倒苦水，無論如何這些試劑的銷毀處理，要有合規(guī)渠道的。因為是沒有使用的，所以不會帶有病原體，并不會引發(fā)新的疫情等傳染病。但卻會污染環(huán)境，本身里面可能有鹽酸胍等物質(zhì)，造成環(huán)境破壞。再就是里面必定會有抗生素，這相當于直接把抗生素投向自然界，對微生物的抗藥性會產(chǎn)生影響，造成將來的抗生素治療有難度。
當然有人認為既然沒有接觸人體體液或者生物活性組織，那就不能視為醫(yī)療垃圾，可以當做一般生活垃圾處理，其實這里涉及到了兩個領域。一是疾控，他們對是不是醫(yī)療廢棄物有定義權(quán)；二是環(huán)保，他們對能不能與生活垃圾一起堆放有決策權(quán)。至少在醫(yī)療企業(yè)里，這些廢液是要有專門的處理公司操作的。
比如藥企常見的廢水，以酸性居多，會考慮綜合利用，像廢磷酸可以制造磷肥，或者中和處理。對于易于被氧化分解的有機物的廢水，則可以采用生物處理。不容易氧化處理的，則通過沉淀、萃取、吸附等方法處理。已經(jīng)有了相對完善的活性污泥處理流程，特定的微生物菌團最大限度的分解掉有機物，降低排放污染風險。
很多人覺得反正你們和危廢處理公司都有包年的協(xié)議，那些沒有賣掉的保存液交給他們不就可以了？其實是有兩點誤解，一是包年并非是無上限的，是核算過最大體積或者重量的，危廢處理公司不會做虧本買賣；二是對于保存液的產(chǎn)量或者說體積缺乏了解，對于處理而言，那些沒有進行分裝的，還在配液桶里的，占體積小。一旦分裝，比如3毫升每支，那么1000升能分出來33萬支，考慮到盒子以及底托，那么按1000支體積0.1立方米來粗算，也要33立方米，相當于一輛中卡配貨車的裝量。這么大的規(guī)模，危廢處理公司自然不會吃啞巴虧。當然也可以拆盒后處理，但會增加人工時長，具體哪個合算要看企業(yè)的安排。反正前期投入的物料水電人工全部浪費，然后在銷毀上還要投一大筆錢，咋算咋虧。
至于那些用于新冠治療的藥物，同樣的也會遭遇這個階段，針對性越強，存活概率越低。如果沒能開發(fā)出其他治療領域，那不光是那些成品制劑會遭遇銷毀，更有一系列的中間品、原料藥會遭遇這種放逐。這個是有蝴蝶效應的，當資源被轉(zhuǎn)向其他領域，浪費是顯而易見的，能不能最大限度的合理消耗掉，極其考驗一個公司的綜合實力。
除了那些在前期已經(jīng)有盈利的，可能一些后入場的企業(yè)要后悔。沒開封的原料試劑該不急，畢竟還要考慮如何利用上那些為了保存液、檢測試劑增添的灌裝包裝設備，搞不好只能閑置。有些市場，你進去是容易的，但能不能出得來，要看的不是技術，而是運氣。
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