要說這關(guān)于大額度的藥企被騙事件，海普瑞藥業(yè)海外子公司的1170萬歐元，真是行業(yè)血淚史中濃墨重彩的一筆。根據(jù)海普瑞藥業(yè)集團(tuán)的公告，全資子公司天道意大利遭遇電信詐騙，涉案金額巨大，已經(jīng)報(bào)警，期待能避免損失。公司管理層初步判斷為偶發(fā)事件，確認(rèn)公司生產(chǎn)經(jīng)營可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
圖源 企業(yè)公告
談起電信詐騙，我們公司也遭遇過。當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人其實(shí)主要涉及到的就是開 發(fā) 票，收?qǐng)?bào)銷單這類的活。具體的資金，是有老板娘控制的。然后財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人突然離職，老板一看，要不你就湊合著兼著財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人吧。然后去稅務(wù)等機(jī)構(gòu)辦理了交接，筆者也就成了所謂的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)槔习逵卸鄠€(gè)公司，所以也不是一直在這，為了平時(shí)一些采購以及客戶往來事務(wù)好處理，直接留了一筆不大不小的錢在公司，用于一些應(yīng)急的操作。
然后某一天，突然收到了老板的電子郵件，讓我建個(gè)QQ群，把幾個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都拉進(jìn)去。我覺得這事很有意思，然后給老板發(fā)了微信，沒回；打電話，關(guān)機(jī)。于是群建了起來，老板在里面一道道命令發(fā)過來，一會(huì)要近日的發(fā)票明細(xì)，一會(huì)問生產(chǎn)量庫存啥的。然后私聊我，有個(gè)客戶的朋友需要私人轉(zhuǎn)賬過去一筆錢，問我有沒有。我問為啥不對(duì)公轉(zhuǎn)賬，老板則表示別問那么多，公對(duì)私太敏感，不太方便，盡快轉(zhuǎn)賬，別耽誤事，別和別人說，知道的人越少越好。我試探性的問了下留的那筆錢數(shù)全轉(zhuǎn)過去夠不夠？老板則表示，你自己賬上還有多少？一并轉(zhuǎn)過去吧，頭一次打交道，太少了不好看。不夠的話，先從公賬轉(zhuǎn)到我的私人卡上，然后我再往外轉(zhuǎn)。
圖源 作者手繪
話說到這里，其實(shí)我已經(jīng)有點(diǎn)懷疑了。我手里確實(shí)有點(diǎn)錢，但這樣大額的錢，老板娘不會(huì)讓我墊付的。更加明顯的是，我雖然是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，但我根本不負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬等一系列的財(cái)務(wù)操作啊。于是再次打老板電話，依然關(guān)機(jī)。想了想，撥通了老板娘電話，老板娘手機(jī)也關(guān)機(jī)。然后一家家分公司電話打過去，問老板兩人的行蹤。此時(shí)，老板在QQ上一遍遍的催我，甚至還發(fā)火了。
我耐著性子繼續(xù)打電話，終于有家分公司負(fù)責(zé)人告訴我，老板和老板娘此時(shí)應(yīng)該正在飛機(jī)上，所以都關(guān)機(jī)?？磥恚蟾怕适怯龅津_子了。再返回頭看給我發(fā)郵件的老板郵箱，不確定是不是老板的。畢竟對(duì)于一個(gè)六十來歲的人來說，發(fā)電子郵件，好像不太常見。尤其是我們老板，連發(fā)微信都是一長串語音消息，文字都很少用，怎么會(huì)這樣用起來電子郵件。但考慮到一些可能不太方便的情形，我還是決定再確定下身份。必須提點(diǎn)外人知道發(fā)生，但又不清楚細(xì)節(jié)的重要事，"林總，上次甲經(jīng)銷商來看現(xiàn)場(chǎng)，您讓我在王總的店里拿了三千塊現(xiàn)金，要不這次我直接再以您的名義從他那里轉(zhuǎn)個(gè)七千塊，湊個(gè)整？"那邊的老板很快回復(fù)，"也行，我回去就還他。"
事情到這了，可以百分百明確這是假的了。果斷把群解散了，又和其他部門負(fù)責(zé)人說了下，遇到騙子了，千萬別給他打款。
幾天后，園區(qū)里又通報(bào)了一則被騙的消息，某個(gè)同行企業(yè)的財(cái)務(wù)被騙了十幾萬。大概是同一個(gè)團(tuán)伙吧。歸納這類騙術(shù)，往往是藥企被吃定了一點(diǎn)，你會(huì)有一些灰色的支出，這些支出往往是不便于對(duì)外展示的。換句話說，外界騙子吃定了你還在走帶金銷售的路子。
當(dāng)然，對(duì)于海普瑞藥業(yè)這次數(shù)額巨大的詐騙事件，大概率不是簡(jiǎn)單的上述套路，可能是升級(jí)的。“犯罪集團(tuán)經(jīng)過長時(shí)間的周密布局”，到底如何周密，令人好奇。其中有幾個(gè)問題需要合理的解釋。
到底為何付款？
任何打款的行為，都會(huì)有對(duì)應(yīng)的合同，如果是采購原輔料，那還要有對(duì)方的資質(zhì)材料。如果是長期的合作，還會(huì)有對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商審核。以海普瑞的體量和知名度，不可能出現(xiàn)對(duì)方不接待現(xiàn)場(chǎng)審核的情況，畢竟這可是一筆近億元人民幣的采購。換句話說，去了現(xiàn)場(chǎng)，審核結(jié)束，前期的質(zhì)量驗(yàn)證等流程全部走完，如此多的前期審核，要天衣無縫，很難。所以，到底是買了什么？實(shí)物還是采購的服務(wù)？究竟是什么能如此高的價(jià)格，然后又能躲過前期的質(zhì)量、采購等多部門的聯(lián)合考核？
打款的審核為何如此快捷？
對(duì)于藥企的采購來說，因?yàn)樗幤笈懿涣说?，你前期的投入都在這里，所以很多事情是可以后付尾款，甚至說可以一分錢不花，先把貨物拿到家的。比如這些年里，也經(jīng)常能看到設(shè)備商和藥企打官司，"還錢！設(shè)備都用了那么久了！還錢！"藥企主打一個(gè)"沒錢，要不你把設(shè)備拉回去！"當(dāng)然，這不是一個(gè)好事，理論上坑死設(shè)備商的后果就是由更扯淡的設(shè)備商來接盤。但打款慢，確實(shí)存在。別說這上億的錢，哪怕是幾千塊，也未必這么快捷。
公司口中的"判定本次為偶發(fā)事件"，依據(jù)是什么？
我們?cè)龅竭^一個(gè)質(zhì)量投訴，我們復(fù)盤過要發(fā)生這個(gè)質(zhì)量問題到底要有多少個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)出錯(cuò)才能達(dá)到。要灌裝工序故障不被察覺，要貼簽工序三個(gè)月不做一次清場(chǎng)，要異物檢測(cè)直接跳過，要裝盒階段不做辨認(rèn)，要物料平衡階段形同虛設(shè)。要上面的錯(cuò)誤同時(shí)存在，才能達(dá)到這種狀況，所以這種概率低到不可能。我們自信生產(chǎn)質(zhì)量體系不會(huì)有這么嚴(yán)重的問題，甚至對(duì)客戶說可以上報(bào)藥監(jiān)，我們會(huì)積極配合調(diào)查。那么海普瑞又是如何判定這次的是偶發(fā)？大額的轉(zhuǎn)賬，至少也得有兩級(jí)以上的確認(rèn)，還有發(fā)票真?zhèn)蔚呐袛啵斐鲞@樣的大騙局，難度可不小。所以這個(gè)審核流程，要么是有缺陷的，也就是無法審出問題；要么是這個(gè)流程只是流于形式，沒有切實(shí)走下去。否則你怎么解釋得通這種騙局形成？
關(guān)于此次騙局的細(xì)節(jié)，我們無從得知，以上推論也僅僅是類似事件的評(píng)估，我們也不要對(duì)受害者做有罪推定。當(dāng)然這是海外子公司，一家集團(tuán)規(guī)模大了后，遇到各種情況的概率會(huì)增加很多，這對(duì)所有要出海的國內(nèi)企業(yè)也是一個(gè)很大的警示。大家都要加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。期待海普瑞早日挽回?fù)p失。
合作咨詢
肖女士
021-33392297
Kelly.Xiao@imsinoexpo.com
2006-2024 上海博華國際展覽有限公司版權(quán)所有（保留一切權(quán)利）
滬ICP備05034851號(hào)-57
