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CPHI制藥在線 資訊 沉金默 安裝調(diào)試“事”挺多 | 裝箱機(jī)器人“重生”趣事(二)

安裝調(diào)試“事”挺多 | 裝箱機(jī)器人“重生”趣事(二)

作者:沉金默  來源:智藥公會
  2023-04-04
第一次項目啟動會后,信息部長馬上聯(lián)系國內(nèi)代理廠家的售后服務(wù)部,同時也把當(dāng)年的設(shè)備采購合同翻了出來,接著和廠家談了我們會上討論的對機(jī)器人的期望說了一下, 要達(dá)到自動開箱、碼盒、裝箱、封箱流程的全自動。

裝箱機(jī)器人“重生”趣事

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       四、聯(lián)系了國內(nèi)的機(jī)器人代理廠家

       第一次項目啟動會后,信息部長馬上聯(lián)系國內(nèi)代理廠家的售后服務(wù)部,同時也把當(dāng)年的設(shè)備采購合同翻了出來,接著和廠家談了我們會上討論的對機(jī)器人的期望說了一下, 要達(dá)到自動開箱、碼盒、裝箱、封箱流程的全自動。同時要求給我們單位相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),要求學(xué)會一些基本的設(shè)備維護(hù)與操作,簡單問題的處理。代理廠家表示能夠完成上述所說,意向表達(dá)清楚了,信息部擬定了一個裝箱機(jī)器的技術(shù)服務(wù)協(xié)議,雙方簽字后給機(jī)器方的代理商打了一部分上門 服務(wù)費,據(jù)說有十幾萬,如果不夠還有可能追加費用,按實際發(fā)生的結(jié)算,果然還是錢到位了好使,第二天工程師就到崗了,而且是從不同的地方趕到我們廠里的。

       廠家派了三名人員到場,一名機(jī)械工程師 一名程序工程師、一名領(lǐng)導(dǎo),可能是說了算的吧,現(xiàn)我們這方面溝通都是這位領(lǐng)導(dǎo)。其余兩人只為干活。

       五、技術(shù)人員開始現(xiàn)場調(diào)試

       首先是動作位置的調(diào)整,活動范圍的調(diào)整,技術(shù)人員查看了機(jī)器人現(xiàn)場狀況,并基于現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品作了一些調(diào)整,原來十年前的品種現(xiàn)在早已經(jīng)不干了,我們現(xiàn)在主要做的是代加工,目前這個產(chǎn)量大的產(chǎn)品也是新上線的。

       技術(shù)人員根據(jù)大箱盡寸、小盒的排布、箱墊的吸取置等等調(diào)整了小盒收集區(qū)的大小,因為原來位置現(xiàn)在已經(jīng)完全不適用了。

       調(diào)整推盒氣缸的位置,現(xiàn)在每一層推盒的次數(shù)為四,也就是一層有四行小盒,當(dāng)前產(chǎn)品每層需要氣缸推四下,就夠一層的量了,當(dāng)夠一層時,給一個信號到裝箱機(jī)器人,機(jī)器人將整層吸走,并放入紙箱中,當(dāng)裝四層以后,再給一個裝箱滿的信號,機(jī)器人自動從箱墊位吸取一個箱墊,再吸取張說明書,此時機(jī)器人裝箱工作完成,機(jī)器的人工作就完成了,如此循環(huán)下去就行了,裝箱后發(fā)給給推箱工位一個信號,推箱工位將箱子推送到封箱機(jī)構(gòu),完成自動封箱,并在外箱上自動打上批號。后面就是打包機(jī),打包后整個過程就結(jié)束了。

       六、第一個問題出現(xiàn)

       調(diào)整個小盒收集工位以后,就可以調(diào)節(jié)機(jī)器人吸盒效果,馬上就發(fā)現(xiàn)了問題,就是吸盒用的吸盤全部都老化了,材質(zhì)橡膠的,經(jīng)過這么多年的放置,比使用著老化的還快,我們車間也沒有,需要報一部分備件。

       還有就是收盒工位還要增加一個垂直推盒的氣缸,因為水平收集好小盒以后,有時小盒會比較松散,當(dāng)收集完成后,再加一個垂直推盒氣缸,就可以讓一層小盒排列的更歸整,利于機(jī)器的的吸取小盒,并且因為機(jī)器的人移動很準(zhǔn)確,所以收集小盒的到位是一個關(guān)鍵點。否則有可能發(fā)生往箱時放時放不進(jìn)的情形,或因小盒沒對正被壓環(huán)的情況發(fā)生。

       還有就是打印批號的批號輪已不見了,因為此條線不使用,別的生產(chǎn)線批號輪環(huán)了,就把它的給拆走了。這上也得報一個,我廠一慣風(fēng)格都是拆東墻補(bǔ)西墻。

       備件費用因為協(xié)議中包含這一項,有需要就買,計算費用就行,因為這個維修調(diào)試在我公司是立了項目的,所以費用不用擔(dān)心現(xiàn)在是時間問題,送貨時間可能需要三四天。這樣一來就要停個三四天,人工程師就在旅館休息了幾天(可能躺著也掙錢就是說他們吧),等備件到了以后再開始安裝調(diào)試。

       在機(jī)器人調(diào)試期間,各個部門負(fù)責(zé)人均會每天來現(xiàn)場詢問一下,來看一下進(jìn)度,看看有沒有需要協(xié)調(diào)的事情,另一方面在大領(lǐng)導(dǎo)過問的時候,自己也知道說點啥。

       真正在一線參與調(diào)試的人員是今年信息部的新來的一個畢業(yè)生小C,還有車間新來的應(yīng)屆畢業(yè)生小J,他倆每天泡在調(diào)試現(xiàn)場,從頭開始跟著。

       第二個問題出現(xiàn)

       備件到了以后,吸盤都更換新的了,可以開始執(zhí)行這個吸取藥盒進(jìn)行裝箱動作測試了。馬上的裝箱過程出現(xiàn)了以下問題:

       問題壓縮空氣壓力不足,因為吸盤要吸取整個一層的小盒,現(xiàn)在的壓縮空氣壓力到這里已是最末端,各生產(chǎn)線同時生產(chǎn)時,壓空流量有量不足,時不是的會出現(xiàn)在吸取后,移動過程中出現(xiàn)掉盒現(xiàn)象,掉一盒、兩盒、三盒的情況都有。

       第二機(jī)械手臂力量太大,可能與設(shè)置有關(guān),吸取時會把小盒按壞,裝箱時不知是開箱機(jī)放置的位置不一致還是其它的,有時直接就把小盒按扁或都外箱撐壞了。

       當(dāng)然好消息也有,就是裝盒速度真的夠快,動作很穩(wěn)完全不需要考慮跟不上前面裝盒機(jī)的速度,如果調(diào)整到理想狀態(tài),裝盒機(jī)設(shè)備速度還有上升空間,也就就是還能提高生產(chǎn)效率。

       針對壓縮空氣壓力不足問題是,可以單獨配置一臺氣泵,單獨使用,這樣就解決了氣壓問題,我們設(shè)備主任馬上和信息部長商量,用項目資金購置了一臺空壓機(jī),并改了設(shè)備的供氣管路,這樣不會現(xiàn)出現(xiàn)氣壓不足了。

       關(guān)于小盒或都紙箱撐環(huán)的問題,廠家工程師說要打電話部一下國外原廠家,明天來了現(xiàn)調(diào)整。這集這到這吧,下集更精彩!

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