作為集采門(mén)檻的仿制藥一致性評(píng)價(jià),大部分藥企已經(jīng)積極投入其中,經(jīng)過(guò)幾輪的集采以后,我單位卻逐漸處于落后局面。作為一個(gè)有著100+藥品批準(zhǔn)文號(hào)“大企業(yè)”(實(shí)際在產(chǎn)不超過(guò)15個(gè)品種),直到2024年的今天,通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的品種用一只手還能數(shù)得過(guò)來(lái),更別提通過(guò)集采的品種數(shù)量了。
所以當(dāng)前我單位目前的生產(chǎn)形式就是,除了通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的產(chǎn)品有一定量的生產(chǎn)任務(wù),其它品種產(chǎn)量很小,甚至幾個(gè)月都不生產(chǎn)。最明顯的例子就是,我們有一品種,市場(chǎng)上算上原研廠家也就9家,但由于我們集采沒(méi)有中標(biāo),今年銷(xiāo)量同比下降50%+,該品種目前已經(jīng)4個(gè)月沒(méi)有生產(chǎn)了,庫(kù)里還有大量庫(kù)存。
目前車(chē)間大量時(shí)間停產(chǎn),因此公司董事會(huì)決定,先尋找代加工的活兒,意思就是先“上桌,再說(shuō)吃啥”??刹荒芾鲜堑戎杂幸恢滦栽u(píng)價(jià)過(guò)評(píng)和集采中標(biāo)后再大干,先活下來(lái)再說(shuō),因此公司專(zhuān)門(mén)成立“對(duì)外加工業(yè)務(wù)部”專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接代加工的活。公司希望充分發(fā)揮在制劑技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),錄找合作機(jī)會(huì)。
當(dāng)前醫(yī)藥自媒體快速發(fā)展,尋找MAH的渠道第一選擇就是在網(wǎng)絡(luò)上。只要大量留下聯(lián)系方式還是能找到與自身?xiàng)l件匹配的合作的。
現(xiàn)在簡(jiǎn)要介紹一下第一次合作機(jī)會(huì),首次恰談還是比較印象深刻的。
通過(guò)某網(wǎng)絡(luò)公眾號(hào)的上的招采信息,找到了第一家目標(biāo)合作方。
1.第一步從“添加好友,通過(guò)驗(yàn)證。通過(guò)甲方留下的聯(lián)系方式,添加了對(duì)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人好友,修改備注(改成“重要客戶”置頂聊天)。添加好友后,雙方就各自企業(yè)的簡(jiǎn)介做了介紹,我單位詳細(xì)介紹了近兩年的生產(chǎn)情況。雙方印象還不錯(cuò),期望進(jìn)行進(jìn)一步了解。
2.第二步,特別關(guān)心,聊得火熱。合作的是一個(gè)口服顆粒劑型,雙方就產(chǎn)品注冊(cè)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備清單、產(chǎn)品近兩年質(zhì)量回顧、產(chǎn)品的穩(wěn)定性研究、藥物警戒、關(guān)鍵人員方面展開(kāi)了詳細(xì)的討論。根據(jù)甲方的要求,我方提供了一些信息資料,經(jīng)甲方審議過(guò)以后,覺(jué)得可以展開(kāi)進(jìn)一步的溝通,甲方?jīng)Q定來(lái)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。如果合作能成,車(chē)間一條生產(chǎn)線,基本上有四個(gè)月以上的生產(chǎn)任務(wù)。還是很可觀的。
3.第三步,線下見(jiàn)面,現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
審計(jì)類(lèi)型確定為準(zhǔn)入審計(jì),甲方告知了我們具體的來(lái)廠時(shí)間,一個(gè)月后來(lái)廠交流,因此相關(guān)生產(chǎn)場(chǎng)地,提前安排生產(chǎn),留出半個(gè)月時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,什么地板墻面開(kāi)裂、燈不亮、門(mén)不嚴(yán)等問(wèn)題,趕緊修補(bǔ)。并且甲方并沒(méi)有給具體的審計(jì)內(nèi)容,軟件方面我們也無(wú)從準(zhǔn)備。所以就依據(jù),我們的自檢管理規(guī)程,提前對(duì)自己進(jìn)行了一次自檢,檢查出來(lái)的缺陷項(xiàng)進(jìn)行整改,并且完成得要快。
甲方如期到現(xiàn)場(chǎng)了,檢查內(nèi)容也很全面,簡(jiǎn)單開(kāi)了個(gè)首次會(huì)議后,就展開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),內(nèi)容如下:企業(yè)簡(jiǎn)介,廠區(qū)平面圖、車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)平面圖。企業(yè)組織架構(gòu),與合作品相關(guān)的主要設(shè)備產(chǎn)能利用情況,包裝設(shè)備產(chǎn)能情況,質(zhì)量管理體系,偏差、變更、oos、投訴情況、近期經(jīng)歷的認(rèn)證和檢查報(bào)告、合作產(chǎn)品的注冊(cè)情況,工藝流程,質(zhì)量回顧等。各部門(mén)與相應(yīng)對(duì)接人在接待室查看資料、回答問(wèn)題。
接下來(lái)甲方人員參觀企業(yè)的研發(fā)中心,QC實(shí)驗(yàn)室,微生物實(shí)驗(yàn)室,物流中心,制劑生產(chǎn)車(chē)間,環(huán)保中心、共用設(shè)施如純化水、空調(diào),工藝氣體。
時(shí)間安排的很緊,說(shuō)是兩天,但第二天下午他們是4點(diǎn)半的飛機(jī),兩點(diǎn)半就機(jī)從廠區(qū)走,因此,有許多文件沒(méi)有來(lái)得及看,他們也只是要求把沒(méi)看完的文件掃描后,電子版發(fā)送過(guò)去接著看。就這樣匆匆地走了,說(shuō)一個(gè)月內(nèi)給以送審計(jì)報(bào)告。如果通過(guò)首次審計(jì),后面還會(huì)有更詳細(xì)更深入的專(zhuān)業(yè)對(duì)接。
因此我們就開(kāi)始盼望著盼望著,“東風(fēng)”什么時(shí)候來(lái)啊。
4.第四步,收到審計(jì)報(bào)告,整改項(xiàng)目太大,合作可能要告吹。眼看一個(gè)月到了,等來(lái)了差距分析報(bào)告具體內(nèi)容是這樣的。
以某某制劑的的工藝為基礎(chǔ),對(duì)比雙方的人員、設(shè)備設(shè)施、公用系統(tǒng)、工藝、安全環(huán)保和生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)施等相關(guān)內(nèi)容,找到了雙方在滿足生產(chǎn)該制劑方面存在的差距,綜合評(píng)估貴方自需要在完成相關(guān)整改項(xiàng)后,再展開(kāi)進(jìn)一步合作。
a 車(chē)間需要改造,考慮到防止污染和交叉污染風(fēng)險(xiǎn),部分功能間需要增加純化水用點(diǎn)、壓縮空氣用點(diǎn),且壓縮空氣壓力達(dá)到6-8bar。
b 考慮到未來(lái)合作的可能性,如果品種落產(chǎn),一關(guān)鍵物料需要冷藏保存,車(chē)間現(xiàn)在冷藏箱容積只有50l,根據(jù)產(chǎn)量計(jì)算,不能滿足日常物料的存放要求,至少應(yīng)配置600L以上有效容積的冷藏箱
c 檢驗(yàn)室不具備質(zhì)譜檢測(cè)儀(用于擬合作產(chǎn)品中間體檢驗(yàn)),如果生產(chǎn)量大,依靠委托檢驗(yàn)無(wú)法保證順利生產(chǎn)。
d 擬合作品種沒(méi)有開(kāi)展雜質(zhì)、殘留溶劑的研究,在查看產(chǎn)品的穩(wěn)定性研究時(shí),發(fā)現(xiàn)含量有下降的趨勢(shì)。
“對(duì)外加工業(yè)務(wù)部”收到這項(xiàng)合作以后,發(fā)現(xiàn)和自己所期望的合作還很遙遠(yuǎn),所以就不再想繼續(xù)合作了,因?yàn)橐度氲馁Y金確實(shí)也很大,并且做完甲方要求的這些事以后,合作成與不成還不一定。所以就決定暫不整改。
“對(duì)外加工業(yè)務(wù)部”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把我方意圖發(fā)給對(duì)方后,就不再有聯(lián)系了,社交軟件上雙方就逐漸冷淡。
5.第五步,取消置頂,修改備注(重要客戶改為無(wú)意向客戶),最后就是刪除好友,故事結(jié)束,就這么簡(jiǎn)單。
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