此前,具有國資背景的華潤三九斥資62億元入主中藥民企天士力的消息,在中藥行業(yè)掀起了熱議。
近日,華潤三九披露了半年報(bào):2024年上半年,實(shí)現(xiàn)總營收141.06億元,同比增長7.3%,歸母凈利潤23.98億元,同比增長27.77%。
今年上半年,天士力實(shí)現(xiàn)總營收43.72億元,同比微降0.46%;扣非凈利潤7.35億元,同比增長6.31%,主要系公司本期工業(yè)收入增長帶來的利潤增加所致。
隨著華潤三九全面整合天士力,中藥行業(yè)將迎來一艘實(shí)力雄厚的“醫(yī)藥航母”。
“醫(yī)藥航母”誕生
近年來,中藥行業(yè)掀起了國資并購中藥民營企業(yè)的浪潮。其中,以“華潤系”為代表的“國家隊(duì)”大動(dòng)作頻頻。
華潤三九作為“華潤系”旗下的醫(yī)藥巨頭,自2012年以來成功完成澳諾制藥、昆藥集團(tuán)等10余項(xiàng)并購交易,尤其2022年宣布以29.02億元購買昆藥集團(tuán)28%的股份,更是將這場并購浪潮推向了高峰。
隨著昆藥集團(tuán)自2023年1月19日起納入公司合并報(bào)表范圍,華潤三九2023年交出了靚麗的成績單,不僅營收規(guī)模(247.39億元)位列中藥行業(yè)第三,僅次于白云山(755.15億元)、云南白藥(391.11億元),而且營收增速(36.83%)也處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
2023年中藥上市公司總營收TOP10
圖片來源:同花順問財(cái)
2024年上半年,華潤三九營收利潤雙雙增長,分別實(shí)現(xiàn)總營收、歸母凈利潤141.06億元、23.98億元,同比增長7.3%、27.77%,而且經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)到23.63億元,同比大幅增長33.36%,保持良好穩(wěn)健態(tài)勢(shì)。
自收購昆藥集團(tuán)后,華潤三九的主營業(yè)務(wù)發(fā)生了改變,今年上半年自我診療(CHC)和傳統(tǒng)國藥(昆藥)業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)同比增長14%、5.14%。
華潤三九一直聚焦心腦血管等慢病康復(fù)領(lǐng)域,此次通過并購昆藥集團(tuán)補(bǔ)充了“昆中藥1381”傳統(tǒng)精品國藥品牌。值得一提的是,“昆中藥1381”品牌是中國五大中藥老字號(hào)之一、至今已有643年歷史。
國資之所以加速并購擁有悠久歷史和良好口碑的中藥民企,其中一個(gè)重要原因便是為了保護(hù)和傳承這些珍貴的中醫(yī)藥文化遺產(chǎn),避免其在市場競爭中流失或被遺忘。
除此以外,華潤三九還一直在強(qiáng)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,圍繞抗腫瘤、骨科、皮膚、呼吸、抗感染等治療領(lǐng)域,今年上半年再度投入研發(fā)費(fèi)用3.92億元,同比增長7.29%。
尤其通過并購昆藥集團(tuán)后,華潤三九新增了多項(xiàng)在研管線,包括治療缺血性腦卒中的KYAZ01-2011-020、治療實(shí)體瘤的KYAH01-2016-079,以及治療非酒精性脂肪肝的KYAH01-2018-111等。
華潤三九研發(fā)管線
圖片來源:華潤三九2024年半年報(bào)
另一塊重要“拼圖”
并購昆藥集團(tuán),只是華潤三九成為“醫(yī)藥航母”的其中一塊“拼圖”。
今年8月,華潤三九發(fā)布公告稱,擬以62.12億元購買天士力28%的股份。本次交易完成后,天士力的控股股東將由天士力集團(tuán)變更為華潤三九,實(shí)際控制人將變更為中國華潤。
同樣是拿下28%的股份,但與29.02億元并購昆藥集團(tuán)相比,華潤三九此次出手天士力更顯闊綽。
為何天士力值得大手筆并購?
天士力的主營業(yè)務(wù)包括醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大領(lǐng)域,其中醫(yī)藥工業(yè)貢獻(xiàn)絕大部分收入,具體可細(xì)分為中藥、生物藥、化學(xué)制劑藥、化學(xué)原料藥等。
2024年上半年,天士力實(shí)現(xiàn)總營收43.72億元,其中醫(yī)藥工業(yè)收入38.96億元,同比增長4.55%,占公司總營收比重高達(dá)89.11%。其中,中藥板塊實(shí)現(xiàn)收入31.21億元,同比增長3.53%,總營收占比達(dá)71.4%。
作為國內(nèi)現(xiàn)代中藥龍頭,天士力以復(fù)方丹參滴丸、芪參益氣滴丸等系列領(lǐng)先品牌,構(gòu)建了以心腦血管用藥為主的現(xiàn)代中藥大藥體系。這與華潤三九聚焦的心腦血管等慢病康復(fù)領(lǐng)域不謀而合。
今年上半年,天士力的心腦血管產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入27.92億元,相較上年同期的26.19億元增長6.6%,占公司總營收比重從59.63%提升至63.86%。
2024年上半年天士力的產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu)
圖片來源:同花順財(cái)經(jīng)
華潤三九大手筆并購天士力的另一個(gè)重要原因,在于后者擁有豐富的在研管線。
天士力和華潤三九都是中藥研發(fā)龍頭,近年來研發(fā)投入一直居于行業(yè)前列,可謂是惺惺相惜、有著“共同的夢(mèng)想”。
截至今年上半年,天士力擁有涵蓋101款在研管線,包含40款1類創(chuàng)新藥,35款處于臨床試驗(yàn)階段,25款正在臨床II、III期階段;19款創(chuàng)新中藥產(chǎn)品處于臨床II、III期研究階段。
在戰(zhàn)略布局上,天士力主要按照心腦血管、消化代謝、腫瘤、中樞神經(jīng)四大疾病領(lǐng)域,發(fā)揮現(xiàn)代中藥、生物藥、化學(xué)藥的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì),豐富公司梯隊(duì)化的產(chǎn)品組合。
其中,在現(xiàn)代中藥領(lǐng)域,天士力不斷加強(qiáng)大品種二次開發(fā)與創(chuàng)新中藥研發(fā),形成貫穿心腦血管疾病預(yù)防、治療及康復(fù)各個(gè)環(huán)節(jié)、品類齊全的產(chǎn)品鏈;在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,主要聚焦蛋白/抗體、細(xì)胞與基因治療(CGT)兩大領(lǐng)域;在化學(xué)藥領(lǐng)域布局63款產(chǎn)品,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)仿結(jié)合研發(fā)管線。
如何賦能中藥民企?
國資的入局,給中藥民企的發(fā)展帶來了積極推動(dòng)作用。
例如,浙江省國資委的入主,改善了康恩貝、佐力藥業(yè)的經(jīng)營困境;山西省國資委也讓廣譽(yù)遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,2024年上半年歸母凈利潤同比增長13.75%。
華潤三九也同樣如此,在入主昆藥集團(tuán)后,不僅助其提升傳統(tǒng)精品國藥品牌“昆中藥1381”的知名度,還助力后者打造三七產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)桿企業(yè)。
昆藥集團(tuán)的核心產(chǎn)品血塞通是心腦血管市場中成藥的大品類,該產(chǎn)品的主要成分是三七提取物。而三七是傳統(tǒng)名貴中藥材,藥用價(jià)值極高。
值得一提的是,華潤三九在2016年通過收購昆明圣火 藥業(yè)(后改名華潤圣火)切入了三七產(chǎn)業(yè)。華潤圣火的核心產(chǎn)品包括血塞通軟膠囊、三七凍干系列產(chǎn)品等,與昆藥集團(tuán)存在同業(yè)競爭問題。
為此,華潤三九加快了公司三七業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和布局優(yōu)化:今年6月,昆藥集團(tuán)以17.91億元收購華潤圣火51%的股份。此舉可謂“一舉兩得”,不僅解決了同業(yè)競爭問題,還助力昆藥集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)健康第一股”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
正如昆藥集團(tuán)表示,未來將以昆藥“絡(luò)泰”血塞通系列和華潤圣火“理洫王”血塞通軟膠囊為基礎(chǔ),重點(diǎn)聚焦三七產(chǎn)業(yè)鏈,致力于慢病管理和老齡健康領(lǐng)域,共同打造777品牌,做大做強(qiáng)三七品類市場。
圖片來源:海通證券研報(bào)
對(duì)于天士力的整合,華潤三九表示:雙方的戰(zhàn)略布局高度契合,均以中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為發(fā)展主線,公司可幫助天士力穩(wěn)固創(chuàng)新中藥研發(fā)領(lǐng)先地位。反過來,天士力可幫助公司快速提升創(chuàng)新藥研發(fā)能力、加快補(bǔ)充創(chuàng)新中藥管線,促進(jìn)公司處方藥業(yè)務(wù)達(dá)成業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
收購只是序曲,資源整合與協(xié)同效應(yīng)才是重頭戲。
對(duì)此,華潤三九繪制出了差異化戰(zhàn)略藍(lán)圖:未來,公司將以核心CHC健康消費(fèi)品業(yè)務(wù)為主;天士力將以創(chuàng)新中藥、處方藥業(yè)務(wù)為主;昆藥集團(tuán)將立足銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè),成為銀發(fā)健康領(lǐng)導(dǎo)者。
實(shí)際上,不僅僅是華潤三九,對(duì)于“國藥系”或其他入主中藥民企的地方國資也是如此。收購只是第一步,真正的考驗(yàn)在于如何整合各方資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的最大化。
結(jié)語
從入主昆藥集團(tuán)、擴(kuò)大三七業(yè)務(wù)版圖,到并購天士力、加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,華潤三九正一步步變成“醫(yī)藥航母”。
參考資料:
1.各家公司的財(cái)報(bào)、公告、官微
2.海通證券研報(bào)
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